GITP Insights | Assessments, Talentontwikkeling & Leiderschap

Van betekenis naar energie: waarom slim werken geen toeval is

In ‘GITP Expertblik op Talent’ delen onze arbeidspsychologen inzichten uit hun dagelijkse werk met assessments en trainingen. We laten zien wat we in organisaties tegenkomen, welke ontwikkelingen we zien en wat dat betekent voor HR in de praktijk.

5 min

GITP versterkt aanbod trainingen met integratie van VDS en overname klanten MK Leads

GITP vergroot per 1 juli 2026 haar trainingsaanbod met de volledige integratie van VDS en de overname van de klantenportefeuille van MK Leads. Daarmee breidt GITP haar aanbod van open trainingen, leiderschapsontwikkeling en incompany programma’s aanzienlijk uit.

5 min

Fraudebestendig selecteren in de advocatuur

In ‘GITP Expertblik op Talent’ delen onze arbeidspsychologen inzichten uit hun dagelijkse werk met assessments en trainingen. We laten zien wat we in organisaties tegenkomen, welke ontwikkelingen we zien en wat dat betekent voor HR in de praktijk.

5 min

Neurodiversiteit op de werkvloer: van uitdaging naar kracht

In ‘GITP Expertblik op Talent’ delen onze arbeidspsychologen inzichten uit hun dagelijkse werk met assessments en trainingen. We laten zien wat we in organisaties tegenkomen, welke ontwikkelingen we zien en wat dat betekent voor HR in de praktijk.

5 min

CEDEO-erkenning: 99,3% van de klanten zeer tevreden over de trainingen van GITP

In het onafhankelijke klanttevredenheidsonderzoek van CEDEO gaf 99,3% van onze klanten aan zeer tevreden te zijn over de samenwerking met GITP. De hoogste score in onze geschiedenis, en een uitkomst waar we trots op zijn.

5 min

Universele lessen vanuit strategische selectie in de veiligheidssector

Twaalf jaar lang voelde de vliegbasis voor assessmentpsycholoog Patrick van der Stoep als zijn tweede thuis. Als Kapitein Vliegerpsycholoog bij de Koninklijke Luchtmacht leerde hij hoe cruciaal het is dat de juiste persoon op de juiste plek zit. Voor de missie én voor de persoon zelf.

Nieuws 2 min

Fraudedetectie in assessments: onze aanpak

GITP zet in op fraudedetectie via gedrags- en patroonanalyse in plaats van online proctoring, om assessments betrouwbaar, eerlijk en privacyvriendelijk te houden.

10 min

Radiointerview GITP bij New Business Radio

Voor Let’s Talk Business bij New Business Radio gingen Huib Broekhuis (algemeen directeur), Alexandra de Mul (directeur Live Assessments) en Ivo Winkes (directeur Online Assessments) namens GITP in gesprek met Martine Hauwert.

5 min

Het belang van semantiek in effectief werken, mét plezier

In ‘GITP Expertblik op Talent’ delen onze arbeidspsychologen inzichten uit hun dagelijkse werk met assessments en trainingen. We laten zien wat we in organisaties tegenkomen, welke ontwikkelingen we zien en wat dat betekent voor HR in de praktijk.

5 min

Het kompas voor organisaties in tijden van ontslaggolven

In ‘GITP Expertblik op Talent’ delen onze arbeidspsychologen inzichten uit hun dagelijkse werk met assessments en trainingen. We laten zien wat we in organisaties tegenkomen, welke ontwikkelingen we zien en wat dat betekent voor HR in de praktijk.

2 min

GITP en Reclassering Nederland starten langdurige samenwerking rondom assessments

Reclassering Nederland werkt elke dag aan een veiligere samenleving. Dan wil je zeker weten dat mensen op de juiste plek zitten én zich kunnen blijven ontwikkelen. Met deze samenwerking maken we het assessmentproces overzichtelijk en betrouwbaar.

5 min

GITP versterkt koers met benoeming van Huib Broekhuis tot algemeen directeur

Utrecht, 1 december 2025 – GITP maakt bekend dat Huib Broekhuis per 1 december 2025 is benoemd tot algemeen directeur. Hij volgt Else Slegers op, die haar loopbaan buiten GITP voortzet. Met zijn aantreden versterkt GITP de ambitie om de marktleiderspositie in Talent Assessment & Ontwikkeling verder te verstevigen met één integraal aanbod van meten én ontwikkelen.

3 min

Wat gebeurt er op de dag van je assessment?

Er is een assessment voor je ingepland. Misschien in het kader van een sollicitatie, loopbaanvraag of persoonlijke ontwikkeling. Maar wat kun je nu precies verwachten op die dag? Hoe bereid je je voor, en wat maakt een assessment bij GITP anders dan een andere test?

3 min

Zo overtuig je je werkgever van een training

Wil je een training volgen maar weet je niet hoe je je leidinggevende meekrijgt? Met een korte en duidelijke onderbouwing lukt het vaak wel. Hieronder vind je precies wat je kan vertellen, hoe je het belang aantoont en een voorbeeldmail die je kunt kopiëren.

5 min

“Verbinding is misschien wel het sleutelwoord in ons vak” - Martijn Jansen, HR-manager (VolkerWessels)

Toen Martijn Jansen afgelopen zomer op het terras zat met zijn vrouw, ontstond het gesprek dat uiteindelijk leidde tot een opvallende carrièreswitch. Na twaalf jaar HR-werk binnen VolkerWessels regio Zuid besloot hij begin 2025 het roer om te gooien. Zijn nieuwe functie? Een combinatie van mobiliteitsbeleid, het inleendossier én topsport. “Het klinkt misschien als een bijzondere mix, maar voor mij draait het allemaal om hetzelfde: mensen in beweging brengen, in hun werk en in hun ontwikkeling.”

5 min

GITP en VDS samen verder

Utrecht, 2 juni 2025 – Vanaf vandaag gaan GITP en VDS samen verder als één organisatie. Deze stap past in de ingezette koers van GITP, gericht op verdere groei van een integraal, datagedreven en onderscheidend dienstenaanbod. De nieuwe combinatie heeft met meer dan 100 jaar ervaring de ambitie om de beste talentontwikkelaar van Nederland te worden.

2 min

Hoe weet je of een medewerker klaar is voor de toekomst?

De wereld verandert razendsnel. Technologische innovatie, hybride samenwerken, maatschappelijke verschuivingen en nieuwe generaties op de werkvloer vragen om andere competenties dan gisteren. Wat vandaag succesvol maakt, is morgen misschien niet meer voldoende. Dat zorgt voor onzekerheid én kansen.

3 min

Zo vergroot je de impact van leren en ontwikkelen

Wanneer een medewerker een training volgt, wil je dat het niet bij goede voornemens blijft. Het echte doel? Dat nieuwe inzichten en vaardigheden de prestaties op de werkvloer versterken. Toch is dat niet vanzelfsprekend. De mate waarin een medewerker het geleerde toepast, hangt sterk samen met jouw betrokkenheid als leidinggevende. Met deze zeven inzichten maak jij het verschil.

2 min

Verlies geen talent aan een trage of slechte procedure

Hoe krijg je snel en betrouwbaar inzicht in een kandidaat? Er is behoefte aan een toegankelijk hulpmiddel dat snel inzicht geeft in wie je tegenover je hebt in een sollicitatieproces. In een arbeidsmarkt waarin snelheid telt en een uitgebreid live assessments niet altijd passend zijn qua omvang, biedt de Talent Match uitkomst.

Happy business woman meeting corporate team presenting development project ideas using tablet computer technology in office boar 00 00 01 00 Still001

4 min

Inclusieve talentselectie: objectief kiezen zonder talent mis te lopen

In een krappe arbeidsmarkt kun je het je als organisatie niet veroorloven om talent over het hoofd te zien. Toch gebeurt dit nog vaak. Impliciete voorkeuren, onbewuste aannames en traditionele selectiemethodes kunnen ervoor zorgen dat de juiste mensen niet in beeld komen. Hoe zorg je voor een objectieve selectie die recht doet aan talent, zonder in te boeten op diversiteit en inclusie?

4 min

Het belang van talentmanagement in een krappe arbeidsmarkt

Talentmanagement, het is altijd én voor iedere organisatie ontzettend belangrijk. Maar in een krappe arbeidsmarkt zoals die waar we nu inzitten, is het helemaal cruciaal om het op de rit te hebben. Maar talentmanagement is ook een enorm containerbegrip. Wat is het precies? En waarom is het, juist nu, zo essentieel om het als bedrijf goed op orde te hebben?

5 min

De kracht van het AAN/UIT model: ruimte creëren in een hectische wereld

Het ziekteverzuim is hoog, net als het verloop en veel mensen staan onder hoge druk om te presteren. Met al deze uitdagingen is het belangrijker dan ooit om slim en effectief met jezelf en je team om te gaan. Het AAN/UIT model, ontwikkeld door Peter Klijsen, Norbert Nielen, Pieter Klaassen en Kees van Dijk, biedt verrassend simpele maar krachtige inzichten die ook nu, bijna een decennium na de eerste publicatie van hun boek Vind je AAN/UIT knop, meer dan actueel zijn.

7 min

De uitdaging van leiderschap in een andere organisatiecontext

De manier waarop je leidinggeeft, is sterk afhankelijk van de context waarin je werkt. Een belangrijke rol speelt bijvoorbeeld in welke cultuur je werkt, hoe groot de organisatie is en in welke sector de organisatie zich bevindt. Wissel je van context, dan kan dat van je vragen om ook je manier van leidinggeven aan te passen. Hoe doe je dat? En waar moet je rekening mee houden?

6 min

“Als ik iemand een duwtje in de rug kan geven, ga ik met een yes-gevoel naar huis” - Ellen Kloesmeijer, Senior Adviseur Talent Management (Gemeente Den Haag)

Bij de gemeente Den Haag is Ellen Kloesmeijer de drijvende kracht achter de ontwikkeling van talentmanagement. Als Senior Adviseur Talent Management richt ze zich op het benutten van het aanwezige talent binnen de organisatie. Met haar ruim 20 jaar ervaring in recruitment én een achtergrond als gecertificeerd coach, heeft Ellen een frisse kijk op talentmanagement en het faciliteren van dat talent binnen de gemeente.

5 min

Aandelen GITP over naar Knop Investments en management GITP

GITP zet belangrijke stap in groei en ontwikkeling met nieuwe investeerder en versterkt focus op talent, innovatie en samenwerking voor toekomstbestendige oplossingen in een snel veranderende wereld.

2 min

Nieuwe samenwerking met Rijk Zwaan: een partnership met potentie

Start van een nieuw partnership met Rijk Zwaan, een internationaal gerenommeerd familiebedrijf dat hoogwaardige groente- en fruitrassen ontwikkelt voor de professionele agri-foodsector. Ondanks 100 jaar ervaring en recent bekroond met de Koninklijke status, blijft Rijk Zwaan trouw aan hun nuchtere bedrijfscultuur en geeft nieuwe medewerkers meteen een 'contract voor het leven' – een mooi teken van vertrouwen in hun aannameproces!

5 min

“Ontdekken wat je leuk vindt is een proces” - Stijn Bruijns, Corporate recruiter (Wienerberger)

Wat heeft het uitrekenen van de meest efficiënte wachtrij met een carrière in HR te maken? In principe niets. Maar voor Stijn Bruijns was het de druppel die de spreekwoordelijke emmer deed overlopen: “Toen ik tijdens mijn studie bedrijfskunde die wachtrij aan het uitrekenen was, dacht ik: dit ga ik de rest van mijn leven écht niet doen!” Hij besloot het over een andere boeg te gooien en ontdekte door zijn passie voor mensenwerk het HR-vakgebied.

Banner hr persoonlijk Lianne van Zanten Belsimpel

4 min

“Het gaat niet altijd om nóg harder rennen" - Lianne van Zanten, Talent Manager (Belsimpel)

Je hele carrière bij één werkgever doorbrengen: je ziet het steeds minder. Toch is dat precies wat Lianne van Zanten, Talent Manager in Team Management Support & Performance bij Belsimpel doet.

Female Top Manager and Male Businessman Sitting at the Desk Having Discussion and Working on the Laptop 1 00 00 01 18 Still001

6 MIN

Succesvol werven in een krappe arbeidsmarkt: zo kan het ook

In deze snel veranderende en krappe arbeidsmarkt is de strijd om talent heviger dan ooit. In sommige sectoren zijn de uitdagingen groot, zoals in de gezondheidszorg. Dat vraagt om een andere aanpak van HR-professionals. Ilse van Steen werkt als recruitment adviseur bij het Radboudumc. Welke strategieën gebruikt zij om voldoende medewerkers te werven in een krappe arbeidsmarkt?

4 min

“Als je ogen gaan stralen, weet ik dat we op het juiste spoor zitten” - Wike van Vlodrop, Talent Manager (BAM)

Als alles kan, wat zou je dan doen? Dat is de vraag die centraal staat in het werk van Wike van Vlodrop, Talent Manager (BAM)

Banners hr persoonlijk Jeroen Schepers Strukton

4 min

"Haal collega’s uit hun vertrouwde omgeving en creëer verbinding in je team met fysieke inspanning." - Jeroen Schepers, Manager Mens & Cultuur (Strukton)

Wat krijg je als je zware, fysieke beproevingen combineert met de ‘menselijke’ kant van HR? De ideale functie voor Jeroen Schepers, Manager Mens & Cultuur bij Strukton Wegen & Beton in Breda. Hoe kijkt hij naar zijn rol binnen de veranderende organisatie? Welke rol speelt zijn interesse voor het TV-programma Kamp van Koningsbrugge daarin? En wat voor effect heeft zijn unieke visie op HR op Strukton en zijn medewerkers?

Banners hr persoonlijk Britt Bakx Tante Louise

4 min

“Je bent een duw in de rug, maar je moet niet gaan trekken” - Britt Bakx - van Oosterhout, Senior HR Adviseur (Tante Louise)

In HR is geen dag hetzelfde. Dat is juist wat Britt Bakx - van Oosterhout, Senior HR adviseur bij zorginstelling Tante Louise zo aantrekt aan haar vak: “Waarom gedragen mensen zich op een bepaalde manier? En hoe kun je medewerkers faciliteren in hun ontwikkeling, zonder daarbij de koers van de organisatie uit het oog te verliezen? Dat zijn vraagstukken waar ik me al 20 jaar met liefde in vastbijt.”. En waar moet je rekening mee houden als HR-adviseur bij een grote zorginstelling als Tante Louise?

3 min

“Talent met een arbeidsbeperking kan je zo veel brengen” - Manon Rodewijk, HR coördinator Inclusie en Banenafspraak (De Nederlandsche Bank)

Bij de term diversiteit en inclusie denk je misschien al snel aan verschillen in etniciteit, leeftijd, seksuele geaardheid of genderidentiteit. Voor Manon Rodewijk draait haar functie als HR coördinator Inclusie en Banenafspraak bij De Nederlandsche Bank echter om een andere groep die regelmatig vergeten wordt: mensen met een arbeidsuitdaging.

20230913 Still 334 0424 042 red helium 8k rawfilm 4k ID 2058756

8 MIN

Trainingsacteurs: van ongekende waarde voor het leerrendement

‘Help, ik wil niet voor schut staan voor een groep!’ Dat is misschien het eerste gevoel dat deelnemers van een training hebben als ze zien dat er een simulatie met trainingsacteur op het programma staat. Maar de inzet van een trainingsacteur is juist van ongekende waarde om het leerrendement van de training te verhogen. Hoe werkt dat in de open trainingen van GITP?

8 min

Aandacht voor leiderschapsvaardigheden op universiteiten

Er is flink wat gaande op het gebied van leiderschap in de van oudsher behoorlijk hiërarchische wereld van universiteiten. Een andere manier van werken die vraagt om andere vaardigheden om met die veranderingen om te gaan. Hoe ga je om met veranderend leiderschap bij universiteiten? En welke rol spelen communicatieve vaardigheden in zo’n situatie?

7 MIN

“Iets krijgen is leuk, maar iets geven maakt écht gelukkig” - Mustafa Al Shakabi, Coördinator Bureau Social Return (Dura Vermeer)

Mustafa Al Shabaki is 28 jaar als beide ouders binnen drie weken van elkaar overlijden en hij achterblijft met het huis en het bedrijf van zijn ouders. Vervolgens gaat het bedrijf waar hij werkt failliet en verliest hij daarmee zijn baan als marketing en sales assistent. Deze moeilijke periode blijkt het begin van een nieuwe carrière.

9 min

Veranderend leiderschap op universiteiten: ruimte voor ieders talent

Leiderschap op universiteiten is enorm in beweging. Er zijn veranderingen op het vlak van cultuur en hiërarchische structuren en er is een roep om meer aandacht voor sociale veiligheid, diversiteit en inclusie. En dat vraagt flink wat van medewerkers. In deze case gaan we in gesprek met vijf professionals die te maken hebben met deze veranderingen op de Nederlandse universiteiten.

6 min

Duurzame inzetbaarheid: weet wat je toegevoegde waarde is

Talent ontwikkelen en behouden is voor organisaties van groot belang. Het speelt immers een rol in hun toekomstbestendigheid. Duurzame inzetbaarheid is een begrip dat daarbij steeds vaker om de hoek komt kijken. Maar, wat is duurzame inzetbaarheid eigenlijk? En hoe kunnen organisaties én professionals dit optimaliseren? Mark van Ieperenburg, Senior Adviseur bij GITP, praat ons bij.

Still 349 Vanessa Vandy dinner party with friends 410973 filmsupply

6 min

“Als een collega verkeerd wordt benaderd: benoem het. Neem het op voor elkaar! Pas dan creëer je bewustwording”

“Inclusiviteit is de kern van onze dienstverlening. Voor mij persoonlijk is dit de belangrijkste reden dat ik hier ben”, zegt Else Slegers over haar werk als directeur van GITP. Een interview over de rol van boardmembers bij het werken aan een inclusieve cultuur, de positie van vrouwen aan de top en de vraag hoe je I&D-beleid concreet handen en voeten geeft: “Als je het grootste saleskanon bent van de hut en drie miljoen binnenhaalt, maar niet snapt hoe we vinden dat we met elkaar moeten omgaan, dan kun je alsnog een onvoldoende scoren.”

Succesvolle teams door aandacht inclusie

5 min

Succesvolle teams door aandacht voor inclusie

Een divers team boekt betere resultaten. Vooral als dat team complexe taken heeft. Maar zonder inclusie kun je die diversiteit niet optimaal benutten. Want zonder inclusie is het vrijwel onmogelijk om te zorgen dat teams verantwoordelijkheid en eigenaarschap gaan ervaren. Welke stappen kun je zetten om te werken aan inclusie in jouw organisatie?

4 min

“Ik ga altijd op zoek naar het waarom” - Ivo Bruijn, HR Directeur (Kennedy Van der Laan)

Ivo Bruijn is HR Directeur bij advocatenkantoor Kennedy Van der Laan. Een functie die hij sinds mei 2023 bekleedt en die goed bij hem past. “Ik vind het fantastisch om mensen en organisaties zo goed mogelijk met elkaar te verbinden”, zegt Ivo met een glimlach op zijn gezicht. “Ik wil mensen in hun kracht zetten en door mijn ervaring weet ik inmiddels welke vragen ik moet stellen om te zorgen dat zowel de mens als de organisatie optimaal functioneert.”

4 min

“Diversiteit & Inclusie is werk van de lange adem” - Adviseur Diversiteit & inclusie Wout Smeets (Rijkswaterstaat)

Wout Smeets is Adviseur Diversiteit & Inclusie. Een thema waar hij zich al meer dan tien jaar voor inzet. Momenteel in een interim functie bij Rijkswaterstaat, waar hij de afgelopen twee jaar onder andere heeft gewerkt aan het objectiveren van het werving & selectieproces. Maar zijn missie gaat verder. Bij welke organisatie hij ook aan de slag gaat, zijn doel is altijd dat die organisatie daadwerkelijk een inclusieve organisatie wordt. Op alle lagen.

4 min

Waardevolle inzichten in het selectieproces met Escape Games

Voor het selecteren van nieuwe medewerkers of het kiezen van de juiste trainees voor een traineeship zijn tegenwoordig veel meer opties beschikbaar dan het standaard sollicitatiegesprek. Assessments, simulaties, cases én steeds vaker ook spelelementen zijn een waardevolle toevoeging aan het selectieproces. Op welke manier zet je games in? En welke inzichten verkrijg je ermee?

Annemieke Nijhof en Mechtelt Prins interview leiderschap diversiteit en inclusie

8 min

In gesprek over leiderschap, diversiteit en inclusie: “Ik besefte dat ik symbool voor verandering was”

Diversiteit en inclusie is een veelbesproken onderwerp. Mechtelt Prins, expert Diversiteit & Inclusie bij GITP, gaat in gesprek met Annemieke Nijhof, algemeen directeur bij kennisinstituut Deltares over inclusief leiderschap. Wat betekent het om een vrouwelijke leider te zijn in een wereld die traditioneel gezien gedomineerd werd door mannen? En op welke manier geeft zij in haar loopbaan invulling aan inclusief leiderschap?

5 min

ChatGPT gelooft in intern toezicht

Columnist van Governance Update Anthon van der Horst van GITP stelde ChatGPT de vraag of intern toezicht nog wel toekomst heeft. Hij kreeg een evenwichtig antwoord met als conclusie: intern toezicht is over het algemeen essentieel.

7 min

Moreel Leiderschap: iedereen is het soms niet!

Moreel leiderschap, dat draait om het nemen van ethisch verantwoorde beslissingen en het bevorderen van het welzijn van anderen, is een ideaal dat vaak wordt nagestreefd. Toch blijkt de praktijk soms anders te zijn. In dit artikel vertelt Anthon van der Horst alles over de uitdagingen waarmee leiders geconfronteerd worden en hoe zij en hun volgers zich soms immoreel kunnen gedragen.

5 min

"Op de winkel passen is niets voor mij" - Samantha Williams, zelfstandig HRM professional

Samantha Williams is een interim HRM professional en momenteel projectleider bij de gemeente Den Haag. Ze heeft een brede ervaring in HR-advies en recruitment, en vindt voldoening in het neerzetten van nieuwe initiatieven. Momenteel werkt zij aan het ontwikkelen van een toekomstbestendig instroomproces voor handhavers. Samantha is constant op zoek naar nieuwe uitdagingen en is trots op haar succesvolle opdrachten als zelfstandige professional.

4 min

De vier V’s in de Board Room

In zijn maandelijkse column geeft Anthon van der Horst (GITP Executive Expertise) enkele kapstokken om als raad van bestuur en/of raad van toezicht/commissarissen het bestuurs- en toezicht functioneren te bespreken. De kapstokken zijn gekoppeld aan de vaak gebezigde begrippen, vertrouwen, veiligheid, verantwoordelijkheid en verantwoording. De vier V’s.

1 2

Onze diensten

Talent oplossingen

Sectoren

Kennisbank

Over ons & Contact

2026 GITP.nl