Maak kennis met onze mensen. Wij helpen u graag!

Sinds mijn studie psychologie ben ik getriggerd door wat de mens beweegt en de mogelijke manieren om (verdere) groei op mentaal vlak te bevorderen. Na een start in de klinische psychologie, heb ik al snel de overstap gemaakt naar een rol als psycholoog/coach in het bedrijfsleven en is mijn passie ontstaan voor de ontwikkeling van mensen in organisaties. Talenten ontdekken en ontwikkelen, mensen tot hun recht laten komen en organisaties verder helpen geeft mij ontzettend veel energie.

Als adviseur bij GITP houd ik mij met name bezig met selectie, ontwikkel-, en perspectiefvraagstukken, zowel op individueel niveau als op team- of organisatieniveau. Assessments, trainingen en coaching vormen daarbij belangrijke pijlers. Ik zet een persoonlijke, mensgerichte benadering centraal en ben toegankelijk, inlevend en nieuwsgierig, maar ook pragmatisch en resultaatgericht.

Dat is, zeker op het gebied van ontwikkeling van mensen, teams en organisaties, iets waar ik heilig in geloof. Versterkt door mijn sportachtergrond ben ik erg resultaatgericht. Om een resultaat te bereiken is het de kunst om eerst scherp te krijgen waar u precies naar toe wilt, om vervolgens te kijken hoe u daar gaat komen.

Verschil tussen hoofd en hart

Ik werk hierbij vaak met het verschil tussen hoofd en hart, omdat dit mij zelf ook veel heeft gebracht op het gebied van inzicht en ontwikkeling. Waarbij ‘hoofd’ staat voor denken, je ratio. En ‘hart’ voor je gevoel, je intuïtie. Door te luisteren naar mijn hart weet ik wat ik wil bereiken, vervolgens heb ik mijn hoofd nodig om dat doel ook daadwerkelijk te halen.
Tijdens trainingen en coachtrajecten maak ik gebruik van mijn oprechte nieuwsgierigheid in mensen door kritisch door te vragen tot we bij de kern komen. Deze diepgang wissel ik af met luchtigheid in de vorm van ontspanning en humor. Want in mijn visie brengt een goede combinatie van beide u uiteindelijk verder.

Bas als trainer

Tijdens trainingen en coachtrajecten maak ik gebruik van mijn oprechte nieuwsgierigheid in mensen door met aandacht te luisteren én kritisch door te vragen tot we bij de kern komen. Daarbij mag alles gezegd worden wat iemand oprecht bezighoudt. Ik wil de deelnemer zodoende beter begrijpen om van daaruit te kijken wat hij of zij nodig heeft om zelfstandig zijn/haar doel te bereiken.

Deze diepgang wissel ik af met luchtigheid in de vorm van ontspanning, (Brabantse) nuchterheid/relativering en humor. Want in mijn visie brengt een goede combinatie van beide je uiteindelijk verder.

Verder vind ik het een leuke uitdaging om mensen te trainen die nog niet heel gewoon zijn met de zogenaamde ‘soft skills’. Deze doelgroep introduceren in dit onderwerp, hen wat meer open laten staan hiervoor én laten ervaren wat dit hen kan brengen in hun dagelijks werk/leven, is mij op het lijf geschreven!



Kennisdomein:

Communicatie
Timemanagement
Adviesvaardigheden
Effectief Beïnvloeden
Beginnend/Praktisch leidinggeven
Coaching

Ik adviseer en ondersteun organisaties op het gebied van inzicht en ontwikkeling: assessmentonderzoeken, ontwikkelprogramma’s, talentontwikkeling en het vormgeven van trajecten op het gebied van kennisdeling in organisaties, bijvoorbeeld door het toepassen van meester-gezelrelaties. Ik werk voor diverse branches, van onderwijs tot zakelijke dienstverlening en ben betrokken bij GITP Bestuur en Toezicht

Kennisdomein:

• Assessment en advies
• Meester-gezelrelaties
• Kennismanagement
• Bestuur & Toezicht

Als A&O psycholoog binnen het digital consultancy team adviseer ik klanten bij het optimaliseren van hun Advanced Talent Management. Aan de hand van online tooling en (opgebouwde) talent analytics worden talenten van organisaties zichtbaar, wat ondersteunend werkt gedurende hun transitie/ontwikkel trajecten. Mijn werkwijze is pragmatisch, resultaatgericht, samen en altijd graag met een vleugje humor!

Kennisdomeinen

• Management consulting
  
• Talent management
• Digital tools
• Online assessment
• Organisatiepsychologie

Ik wil anderen inspireren en uitdagen om na te denken over hun eigen ontwikkeling en daarin vooral de kansen en mogelijkheden laten zien. Als adviseur ben ik toegankelijk, eerlijk en analytisch. Scherp op de kwaliteiten en talenten van individuen in de context van het werken in teams en organisaties.

Kennisdomeinen:

• Assessments en advies
• Talentontwikkeling

Prof. dr. ir. R. (Rienk) Goodijk (1956), senior-consultant bij GITP Executive Expertise, houdt zich bezig met onderzoek, advisering en begeleiding van bestuurders, toezichthouders en andere betrokkenen bij (corporate) governance-vragen en organisatie-ontwikkeling.

Daarnaast is hij is als bijzonder hoogleraar Governance in het (semi)publieke domein verbonden aan het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit Amsterdam. Eerder was hij bijzonder hoogleraar governance aan de Rijksuniversiteit Groningen en bij Tias Businessschool van Tilburg University.

“Er is veel behoefte aan nieuwe concepten van governance in het (semi)publieke domein. Inmiddels kunnen we het nodige leren van de misstanden, maar ook van betere practices”.

“Bij strategisch partnerschap tussen bestuur en intern toezicht staat niet de procedurele omgang maar het inhoudelijk debat centraal. Dat levert veel meer toegevoegde waarde op”.

“Maatschappelijke organisaties kunnen zich alleen handhaven als ze actief de dialoog zoeken met relevante stakeholders binnen en buiten de organisatie”.

"De ondernemingsraad staat meer dan voorheen voor de uitdaging open te staan voor en actief mee te werken aan nieuwe vormen van participatie, en zijn eigen meerwaarde daarbij te blijven bewijzen".

Bestuur en toezicht

In de jaren 80 en 90 van de vorige eeuw is Rienk Goodijk nauw betrokken geweest bij vraagstukken rondom medezeggenschap. In 1993 verscheen zijn trendsettend boek Op weg naar een professionele ondernemingsraad?, gevolgd door vele andere publicaties over vernieuwingen op het gebied van medezeggenschap en directe participatie. Nog steeds geeft hij lezingen en adviseert hij bestuurders en medezeggenschapsorganen daarover, nu vooral binnen de bredere context van deugdelijke governance.

Op dit moment richt zijn onderzoek en advieswerk bij GITP Executive Expertise (locatie Utrecht) zich met name op de – verbetering van de – kwaliteit van bestuur

(raden van bestuur, directies) en intern toezicht (raden van commissarissen c.q. raden van toezicht) en hun omgang met de stakeholders. Daarbij speelt ook (nog steeds) de mogelijke relatie tussen bestuur, intern toezicht en medezeggenschap (de zogenoemde driehoek) een rol. "Het lijkt me belangrijk voor toekomstbestendige governance dat bestuur en ook intern toezicht intensiever contact hebben met de medezeggenschapsraad; en dat andersom de m.z.raad zich actiever gaat inzetten voor zijn relatie met de RvC c.q. RvT, bijvoorbeeld via het voordrachtsrecht bij de (her)benoeming van nieuwe toezichthouders”.

Bijzondere leerstoel Governance

Naast zijn werkzaamheden bij GITP is Rienk Goodijk momenteel als bijzonder hoogleraar Governance in het (semi)publieke domein verbonden aan het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Daar is hij verantwoordelijk voor onderzoek en onderwijs op het gebied van – verbeteringen en vernieuwingen in – de governance in het (semi)publieke domein, zoals zorginstellingen, woningcorporaties, onderwijsinstellingen, coöperaties, pensioenfondsen of gemeenschappelijke regelingen bij de overheid. Als academic director geeft hij leiding aan diverse leergangen en masterclasses op dit gebied (zie verder bij zijlstracenter@vu.nl ). Centraal thema daarbij is strategisch partnerschap tussen bestuur en intern toezicht. Hij hield zijn oratie Van afvinken naar aanspreekbaarheid op 12 november 2015.

Nevenactiviteiten

Rienk Goodijk is lid (geweest) van diverse adviesraden en toezichthoudende organen. Op dit moment is hij onder andere lid van de codecommissies voor de Universiteiten/VSNU en de Coöperaties/NCR en de klachtencommissie van de MBO Raad en voorzitter van de Raden van Toezicht van de Reinier van Arkelgroep en de Mosae Zorggroep.

Expertisegebieden

Expertisegebieden waarover hij tot nu toe veel publiceerde (circa 10 boeken en vele publicaties en artikelen in (inter)nationale tijdschriften):

• (Corporate) governance in de private en (semi)publieke sector
• Strategisch partnerschap tussen bestuur en toezicht
• De ontwikkeling van de kwaliteit van de RvC/RvT
• Arbeidsverhoudingen en stakeholder management
• Angelsaksische en Rijnlandse benaderingen
• Strategische processen van organisatieverandering
• Modernisering van overlegvormen
• Recente boeken

Zijn meest recente boeken zijn:

• Herwaardering van de Rijnlandse principes: over governance, overleg en engagement, Van Gorcum, Assen (2008, herzien in 2009)
• Falend toezicht in semipublieke organisaties? Zoeken naar verklaringen. Van Gorcum, 2012 (tweede uitgave in 2013)
• Strategisch partnerschap: over bestuur en toezicht in het semipublieke domein. Van Gorcum, Assen (2017)

Kennisdomein:

• (Inter-)nationale corporate governance
• Bestuur en intern toezicht in het (semi)publiek domein Inrichtings- en besturingsvragen
• Stakeholder management
• Modernisering overlegvormen

"Ik verbind me met de vraag en luister. Samen werken we aan inzicht op de vraag en aan het krachtenveld daaronder."

Inzicht en reflectie

'Iedere samenwerking kent spanning, dit is een vorm van vitaliteit. Deze spanning werkt voor je, brengt je samen verder en ontstaat onder andere doordat we verschillen; anders kijken, andere belevingen en gevoelens hebben. Dat kan een zekere vorm van ongemak geven. Het uithouden met dit ongemak vormt een uitdaging in deze tijd. We zijn steeds meer geneigd te polariseren, verschillen uit te vergroten en open dialoog te verbreken. Hoe kun je werken met de spanning van anders zijn, kijken, denken en voelen? Elkaar hier niet op afwijzen, juist mogen verschillen en deze onderzoeken, hier zelfs samen sterker van worden? Dat zie ik als een essentiële uitdaging van deze tijd en in mijn werk.

Met veel plezier begeleid ik mensen in hun ontwikkeling, zowel individueel als in teams. Mensen geven mij terug dat ik met mijn observerend vermogen, nieuwsgierigheid en heldere analyses beeldend en boeiend laat zien wat er speelt. Ik deel mijn bevindingen vanuit zorgvuldigheid, stevigheid en respect. Daarin is alle ruimte voor het geheel, of dat nu als positief of negatief gelabeld zou kunnen worden.'

Stilstaan bij het nu

'Het hier en nu vormt het meest zinvolle en veilige punt om vanuit te werken. De wijze waarop mensen in het hier en nu (samen)werken, dient vaak doelen of belangen die begrepen dienen te worden. Hoe ineffectief ze op het eerste oog soms ook mogen lijken. Vanuit begrip en ruimte voor hoe het nu is, en wat dat aandrijft, kun je veranderingen realiseren en verschillen overbruggen. Ik breng rust en stevigheid zodat we samen kunnen kijken naar wat er is om daar vervolgens constructief met elkaar over in gesprek te gaan.'

Ik werk al zo ́n 20 jaar met de thema ́s:

(Persoonlijk) Leiderschap, presentie en sturing binnen complexe krachtenvelden;

Kwetsbaarheid en kracht als basis voor écht leiderschap;

Persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling.

Ik werk als coach, teamcoach en trainer met adviseurs, leidinggevenden en bestuurders met name in het publieke domein.

Mijn focus ligt bij het zakelijke én het menselijk aspect. De vraag is wat heb je te doen? En wat heb je persoonlijk te bieden? Het gaat erom dat je je rol pakt én jezelf inbrengt.

Ik zoek naar de eigenheid van elk mens. Besteed aandacht aan het mentale brein, maar ook aan het hartbrein en het intuïtieve brein. Wat drijft je, wat is je talent? Wat remt je, wat maakt je kwetsbaar? Soms domineren gedragspatronen als een tweede natuur. Door bewustzijn schep je vrijheid en ruimte voor nieuwe gedragsscenario’s, waarbij de eigen energie weer gaat stromen.

Mensen zijn vaak verrast over hun impact, als ze vertrouwensvol en vanuit eigenheid gaan werken en communiceren. Juist vanuit eigenheid komt energie vrij om zaken op een natuurlijke manier in beweging te krijgen, verbondenheid te creëren, anderen te inspireren en in te schakelen. Vanuit een helder zelfbewustzijn kun je zowel je eigen positie bepalen, als de ander én de context zuiver zien. Vanuit zelfbewustzijn kun je samenwerken, sturen en loslaten.

Ik werk vanuit een diep vertrouwen in de menselijke natuur en de wijsheid binnen een systeem (een groep mensen). Verheug me erop om met betrokkene(n) energie vrij te maken en te verenigen voor zaken die er zakelijk en voor henzelf toe doen. Ik ga daarbij het weerbarstige of dat wat speelt in de onderstroom niet uit de weg. Mijn aanpak is diepgaand en no nonsens. Ik ben sensitief en scherp; zie mezelf ook als instrument.

Kennisdomein:

• Leiderschapsontwikkeling
• Teamontwikkeling
• Persoonlijk leiderschap
• Adviesvaardigheden
• Coachvaardigheden

Ik heb een achtergrond als bedrijfskundige. Binnen GITP Ontwikkeling functioneer ik in de rollen van senior trainer/adviseur, projectleider en coach.

Ontwikkelen betekent in mijn ogen of zoek gaan naar de talenten en kwaliteiten die er al zijn en deze nog meer benutten: terug naar de kern. Dus niet ingewikkelder maken, maar juist ont-wikkelen.

In trajecten en coaching breng ik mensen graag in beweging. Hoe kijk je naar jezelf en je omgeving? Is jouw fles halfvol of halfleeg? Dus zet je jezelf in de AAN stand of ga je piekeren over wat er allemaal niet kan? Ik prikkel deelnemers op een speelse manier. Wat wil je leren én hoe kun je dat bereiken met respect voor jezelf en anderen? Waar krijg je energie van en hoe zorg je dat je stappen kunt zetten? Ik gelooft niet in grote stappen snel thuis, maar in elke dag een stukkie…

Als projectleider ontwerp ik het design van de trainingen en trajecten en onderhoud nauw contact met de opdrachtgever(s) op een vriendelijke, open en laagdrempelige manier.

Vanuit mijn interesse in communiceren heb ik het laagdrempelige boek ‘Waarom begrijp je me niet; over het (h)erkennen van communicatiestijlen’ geschreven. Hierin neem ik je mee langs 4 verschillende communicatiestijlen en leg uit hoe dat je kan helpen om met plezier een gesprek te voeren. Waarom begrijp je me niet? door Brigitte Heldeweg - Managementboek.nl

Kennisdomein:

• Communiceren
• Effectief beïnvloeden
• Managementvaardigheden
• Adviesvaardigheden
• Presenteren

Als allround senior assessment psycholoog en consultant houd ik mij bezig met diverse vraagstukken rondom talentontwikkeling. Het beste halen uit individu en organisatie is daarbij mijn streven. De juiste medewerker op de juiste plek, de zaak in beweging zetten, de lat wat hoger leggen.

Mijn aanpak? Coachend, confronterend, maar ook relativerend en met een gezonde dosis humor.

Kennisdomein:

• Selectie
• Ontwikkeling
• Mobiliteit
• Zelfregie
• Prestatie-indicatoren
• Projectmanagement

In aanloop naar mijn functie van adviseur bij GITP heb ik verschillende rollen vervuld in verscheidene branches en organisaties, waarbij advies en projectmanagement de boventoon voerden. Deze uitgebreide en diverse ervaring stelt mij in staat om snel met een kandidaat tot een inzicht te komen, zowel op ontwikkelingsvlak alsook op selectievlak. Iedereen is uniek en om recht te doen aan de uniciteit van het individu in combinatie met een gefundeerde uitspraak over iemands geschiktheid of ontwikkelpotentieel, vormt voor mij de kern van mijn vak.

Kennisdomein:

• Advies
• Selectie
• Ontwikkeling
• Projectmanagement

Ik wil mensen inzicht geven in hun talenten en eventuele ontwikkelpunten Zodat zij zelf de regie kunnen pakken om het beste uit zichzelf te halen. Als psycholoog ben ik geïnteresseerd in het individu en koppel dat als veranderkundige graag aan de context en de strategie van organisaties. Mijn insteek daarbij is positief opportunistisch, kijken naar kansen en mogelijkheden. Niet alleen cognitief, maar waar dat kan zeker ook vanuit beleving. In interactie wil ik de professional zijn die zorgt dat je gaat doen waar je goed in bent en dat je gaat doen waar je je goed bij voelt.

Kennisdomein:

• Coachen op leiderschap
• Persoonlijke effectiviteit
• Ontwikkelen competenties
• Individuele loopbaancoaching en -begeleiding
• Voeren van ontwikkelgesprekken
• Adviseren management ten aanzien van selectie en ontwikkeling
• Competentiemanagement
• Begeleiden burgemeestersbenoemingen
• Uitvoeren van selectie- en ontwikkelassessments
• Trainen op gebied van selectie- en ontwikkelgesprekken
• Begeleiden teamontwikkeling
• Trainen en begeleiden ondernemingsraden
• Inwerken en coachen nieuwe medewerker
• Acquisitie en relatiebeheer

Waarom doen mensen de dingen die ze doen? Wat drijft hen en waardoor zijn ze gevormd? Hoe kunnen ze het beste uit zichzelf halen en organisaties naar een hoger plan tillen? Organisaties hebben baat bij zelfreflectieve, gemotiveerde mensen die op juiste plek zitten. Na een assessment of coaching heeft iemand een scherp beeld van zichzelf en zijn/haar gedrag, meer grip op eigen kwaliteiten en valkuilen én aanknopingspunten voor verdere ontwikkeling van zowel sterktes als zwaktes.

Vanuit mijn achtergrond in psychologie en bedrijfskunde denk ik graag mee in de ontwikkeling van mens en organisatie. Mijn voorkeur gaat uit naar integrale trajecten: een combinatie van inzicht én ontwikkeling, van individu of team. Mijn werkwijze is persoonlijk, nieuwsgierig, laagdrempelig en kritisch spiegelend, altijd vanuit een positieve en oprechte benadering.

Kennisdomein:

• Assessmentpsychologie
• Coaching

Juiste persoon op de juiste plaats. In alle soorten van dynamiek, context, doelstellingen. Over branches heen.

Kernkwaliteit: diagnostiek in meest brede betekenis, beoordelen en begeleiden, impasses doorbreken. Vanuit vertrouwen inzicht, herkenning, initiatief en doorbraak

'Mijn drijfveer is om samen met deelnemers op zoek te gaan naar succeservaringen. Via scherpe observaties bied ik mensen een spiegel, die hen helpt op zoek te gaan naar effectief gedrag dat ook echt bij hen past. Deelnemers omschrijven mij als enthousiast en verbindend. Ik geloof in de kracht van met en van elkaar leren (social learning), zowel in de context van de training, als in de werkpraktijk. Ik streef ernaar om individuen met een open-mind naar verschillen te laten kijken, om vervolgens vanuit deze verschillen, de verbinding met elkaar aan te gaan en performance van zichzelf, het team, en de organisatie als geheel te versterken. .'

Vanuit een nauwe samenwerking met opdrachtgevers ontwerp en begeleid ik (midden)management met leiderschapsvaardigheden en Young Professionals in langdurige en intensieve ontwikkeltrajecten. In het ontwerpen van ontwikkeltrajecten, combineer ik werkvormen van reflectie op onderliggende overtuigingen en patronen met ervaringsgerichte oefeningen, omdat deze elkaar wederzijds beïnvloeden. Ik heb een promotieonderzoek gedaan naar de invloed van het delen van emoties in teams op groepsdynamische processen en teamprestaties. Ik vertaal deze kennis graag naar interventies voor klantvragen en gebruik het dagelijks in mijn trainingen. Dat doe ik vanuit nieuwsgierigheid en met de nodige humor!

Kennisdomein:

• Communicatie
• Leiderschapsvaardigheden
• Beïnvloeding
• Intervisie
• Coaching
• Teamontwikkeling

Vanuit een diep geloof in 'Geluksfabrieken' waar mensen, hun kwaliteiten en talenten zeer goed tot hun recht komen, werk ik als senior adviseur, trainer en coach. Op een open, inspirerende en betrokken wijze draag ik bij. Ik vind het belangrijk dat individuele ontwikkeling samen opgaat met de organisatie ontwikkeling die nodig is. Mijn aanpak kenmerkt zich door een mengeling van zakelijk en zacht.

Het realiseren van de ambitie van organisaties en van organisatieontwikkeling gaat in mijn ogen hand in hand met de ontwikkeling van medewerkers in die organisaties. Vanuit deze overtuiging werk ik aan talentontwikkeling en begeleid ik mensen om zo goed mogelijk tot hun recht te komen.

Met mijn opdrachtgevers ontwikkel ik development-trajecten die bijdragen aan het realiseren van de doelen van hun organisatie. Ik put daarbij uit mijn jarenlange ervaring als trainer en adviseur en maak gebruik van de actuele inzichten en interventies in leren en ontwikkelen. Leren krijgt vorm in contact en interactie, én via moderne technologie. Maar altijd in verbinding met de eigen werkpraktijk!

Ik combineer in mijn werk resultaat- en doelgerichtheid met aandacht voor de eigenheid en kwaliteiten van mensen. Mijn stijl is te typeren als dynamisch, pragmatisch, luisterend en met gevoel voor de schat aan ervaringen die mensen al hebben.

In trainingen, coaching, management development trajecten en traineeships werk ik met zowel ervaren leidinggevenden als aanstormend talent. Deels put ik daarbij uit mijn eigen leidinggevende ervaring, maar ook uit mijn opleidingen èn wat ik leer van mijn deelnemers.

Scherp zien wat er speelt in de dynamiek van organisaties is mijn kernkwaliteit. Daarbij heb ik oog voor diversiteit en de unieke bijdrage van elke leider. Managers, directeuren en toezichthouders ervaren mij als vertrouwenwekkend, uitnodigend, opmerkzaam, analytisch, stimulerend en creatief. Vanuit mijn ruime leidinggevende ervaring op seniormanagement- en executive niveau herken ik de complexiteit van organisatorische krachtenvelden en onderzoek ik leiderschapsdilemma’s. Ik geniet ervan wanneer seniormanagers en bestuurders vanuit authenticiteit organisaties in beweging krijgen en verbondenheid creëren.

Netwerk

Trusted advisor met een groot netwerk in woningbouwcorporaties, onderwijs, openbaar bestuur, financiële sector en (internationale) technische bedrijven.

Activiteiten, rollen en aanpak

Focus op het uitvoeren van selectie-assessments, ontwikkelassessments en potentieelbepalingen voor hoger management, executives en leden/voorzitters van colleges van bestuur. Daarnaast management- en executive coach en adviseur van Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen. Zet hierbij mijn kennis van Transactionele Analyse en onbewuste processen in organisaties flexibel in. Vanuit mijn netwerk regelmatig gevraagd om een MT of DT te begeleiden of een leiderschapstraject te ontwikkelen en te verzorgen. Vaak ter ondersteuning van een veranderingsproces. Opgeleid in verschillende teamdiagnostische modellen zoals de AEM-Cube en het Rocketmodel.

Certificeringen

NIP-registerpsycholoog Arbeid & Organisatie
International Certified Transactional Analyst (CTA)
International Certified Trainer & Supervisor in Transactional Analysis (PTSTA)

Kennisdomein:

• Executive assessment
• Senior management en executive coaching
• Management development
• Team- en organisatieontwikkeling
• Persoonlijk leiderschap
• Transactionele Analyse

'Luister naar anderen met de oren van een ezel’ is mijn motto. Voor mij betekent dit écht luisteren naar de ander, onbevooroordeeld en met aandacht want dat is de basis voor elk goed gesprek. Op die manier kom je erachter waar je staat, waar je naartoe wilt of wat het beste bij je past en wat nodig is om de volgende stap te zetten. Mensen, teams en organisaties begeleiden bij dit proces is voor mij mooi en waardevol omdat je echt iets kunt betekenen in de groei en ontwikkeling van de ander. De manier waarop ik dit doe is te omschrijven als betrokken, eerlijk en pragmatisch.

Als leidinggevende heb ik jarenlang een rol gespeeld in het aansturen, coachen, beoordelen en ontwikkelen van mensen. Omdat ik zocht naar een verdere verdieping ben ik, naast mijn werk, Arbeids- en Organisatie Psychologie gaan studeren. Het bleek een schot in de roos: wat een mooi vak! Ik vind het nog steeds heel boeiend om samen te kijken hoe iemand het beste uit zichzelf kan halen, in welke rol en wat voor soort omgeving iemand het beste tot zijn/haar recht komt. En wat nodig is om daar nóg beter in te worden en om valkuilen het hoofd te bieden. Ik doe dit al enige jaren niet meer in de rol van manager, maar als psycholoog met een neutrale en objectieve blik. In die hoedanigheid heb ik al vele mensen ontmoet die onderweg zijn op hun loopbaanpad. Dat geldt ook voor teams en organisaties die de volgende stap in hun ontwikkeling willen zetten. Ik kijk uit de bijzondere ontmoetingen die nog gaan volgen. Tot gauw!

Kennisdomein:

• Assessments
• Loopbaanbegeleiding
• Talentontwikkeling
• Coaching
• Organisatie psychologie

Je bent blij met je werk als je:

• Presteert: resultaten boeken en een baan waar jij je talenten goed kan inzetten.
• Leert: een baan waarin jij je kan blijven ontwikkelen, elke dag weer een stapje beter.
• Plezier hebt: leuke collega’s, goede werksfeer, goede werkomstandigheden

Mensen die blij worden van hun werk zijn waardevolle medewerkers, die bijdragen aan sterke teams en die bijdragen aan een sterke organisatie.

Persoonlijk profiel

Ontwikkeling van mensen in organisaties is mijn passie. Ik richt me op individuen, teams en management in organisaties. Mijn focus is in de loop van de tijd verschoven van het begrijpen en beoordelen van gedrag naar het ondersteunen van de ontwikkeling van mensen.

Mensen ervaren mij als helder, rustig, vertrouwenwekkend, deskundig en enthousiast.

Persoonlijke leiderschap en teameffectiviteit

Mijn ideaal is dat mensen het werk doen dat écht bij ze past, zodat ze zelf met veel plezier werken, maar dat ook hun omgeving en organisatie zoveel mogelijk profiteert van hun talenten. Persoonlijke leiderschap en teameffectiviteit zijn voor mij kernbegrippen. In mijn eigen ontwikkeling heb ik een grote reeks methoden en technieken geleerd om anderen mee te ondersteunen, vandaar dat ik mezelf wel eens als ontwikkeljunkie omschrijf.

Kennisdomein:

• Management Development
• Persoonlijk Leiderschap
• Talentontwikkeling
• NLP
• Mindfulness

Mijn naam is Anneke Oeloff, verbonden aan GITP als senior adviseur. De combinatie beoordelen, ontwikkelen en coachen is voor mij leidraad in mijn werk. Het creëren van beweging bij mensen vind ik boeiend. Ik besteed aandacht aan het individu en probeer mensen in hun kracht te zetten. Opdrachtgevers vragen mijn advies over vraagstukken m.b.t. beoordeling, ontwikkeling en loopbaan, coaching en outplacement. De aanpak is altijd maatwerk. Ik word getypeerd als: klant- en mensgericht, relatiebouwer, laagdrempelig, intuïtief, kwaliteitsgericht en organisatie sensitief.

Kennisdomein:

• Beoordeling
• Ontwikkeling
• Loopbaan
• Coaching
• Outplacement

Nieuwe perspectieven

'Pragmatisch en oplossingsgericht is mijn stijl. Startend vanuit het hier en nu, met de blik gericht op de toekomst. Waar wilt u heen? Wat heeft u nodig? Wat moet u overboord gooien? Vanuit een rol als adviseur, coach en trainer kan ik organisaties, teams en individuen inzage geven in sterkten, zwakten, waarden en drijfveren. Nieuwe mogelijkheden samen onderzoeken, aan de slag gaan met nieuwe perspectieven, oefenen met nieuw gedrag.'

Van inzicht naar actie

'De aanpak is steeds doelgericht, van inzicht naar actie, het inzetten van de gewenste verandering door het maken van haalbare stappen. Ik zet mijn ervaring in als HR professional, diagnost en coach, manager en gewoon als medemens. Ik ga uit van de kracht van mensen, rekeninghoudend met de omgeving waarvan ze deel uitmaken.'

Samen met de opdrachtgever de juiste interventies kiezen, die de gewenste ontwikkeling teweeg brengen: dat is waar ik sinds 1990 met passie aan bijdraag.

Zoals we inmiddels weten uit onderzoek, zijn top-down ingezette veranderingen niet duurzaam en veroorzaken weerstand en andere ongewenste effecten. Maar bij de top beginnen is cruciaal. De ‘top’ kan een goede start maken op een strategie- of heidag. Ik begeleid veel van deze sessies. Sessies waarin een directieteam elkaar goed wil verstaan en inzicht krijgt in de diversiteit van hun team en hoe dit te benutten voor de gewenste ontwikkeling. Daarnaast werk ik veel met leidinggevenden om hun eigenheid te ontwikkelen, zodanig dat hun bijdrage van toegevoegde waarde is in de (veranderende) organisatie.

Mijn motte is: niet voorzichtig, wel zorgvuldig!

Kennisdomein:

• (Persoonlijk) leiderschap
• Cognitieve diversiteit
• Communicatie
• Leervoorkeuren
• Omgaan met weerstand

Ik ben een bevlogen, enthousiaste adviseur, die vooral goed thuis is in de zakelijke, financiële en commerciële dienstverlening. Ik heb een internationale focus omdat ik jarenlang in het buitenland heb gewoond en gewerkt.

Een persoonlijke aanpak combineer ik met pragmatische zakelijkheid. Daarmee ben ik in staat inhoudelijke oplossingen te realiseren die optimaal aansluiten bij de vraag van onze klanten.

Door persoonlijke levenservaringen gesterkt zoek ik vooral naar de positieve kant van een vraagstuk. Ik ben betrokken bij gesprekspartners. Het tot stand brengen van verbinding tussen partijen geeft mij bij uitstek energie.

Kennisdomein:

• Assessment & Advies
• Corporate accountmanagement
• Coaching

In mijn assessmentpraktijk tref ik veel mensen aan die 'op weg zijn'. Het is zeer boeiend om hen, in hun loopbaan, verder te helpen door intensief met ze in gesprek te zijn, gericht feedback te geven op hun gedrag en te denken in mogelijkheden. In eerste instantie beoordeel ik gedrag. Met de bevindingen in m ́n hand buig ik het echter om naar kansen. Deze moeten wel realistisch zijn. Het gaat om het creëren van inzicht, het bepalen van de gewenste ontwikkelrichting en vervolgens het realiseren van daadwerkelijke persoonlijke groei.

Kennisdomein:

• Assessments

'Als trainer en coach begeleid ik leidinggevenden en professionals bij het ontdekken en ontwikkelen van hun talenten. Communicatieve vaardigheden, persoonlijke effectiviteit, loopbaancoaching, performance management en blended learning zijn onderwerpen waarop ik actief ben. Ik ontwerp leertrajecten die aansluiten bij de praktijk en die zo impact op de organisatie en het individu hebben. In trainingen werk ik bij voorkeur ervaringsgericht: leren door te doen!'

Optimaal leereffect

'Ik handel vanuit de overtuiging dat organisaties het best presteren wanneer medewerkers plezier hebben in hun werk. Dat ontstaat wanneer drijfveren en talenten van mensen en de uitdagingen van de organisatie optimaal op elkaar zijn afgestemd.
Ik ben een open persoon die goed luistert naar de vragen die leven. Daarbij treed ik mensen onbevangen tegemoet en geef op integere wijze feedback. Ik breng rust, enthousiasme en positieve energie. Ik ga voor kwaliteit en een optimaal leereffect.'

Van last naar kans

'Coachen en trainen doe ik vanuit een open geest en hart. Het gaat mij om de mens en zijn mogelijkheden en thema’s, niet om zijn rol of status. Moeilijke situaties benader ik vanuit lichtheid. Ik creëer vrijheid en ruimte. Zo transformeert een last tot een kans.'

Kennisdomein:

• Management Development
• Persoonlijke Effectiviteit
• Adviesvaardigheden
• Performance Management
• Learning Design

Meer weten?

Volg Hidde Santman op LinkedIn

Volg Hidde Santman op Twitter

Ik houd me in brede zin bezig met inzicht en ontwikkeling. Daarbij richt ik me in de praktijk zowel op het individu, het team als de organisatie. Mijn basisrol is assessment adviseur, in de loop der jaren is dit verbreed met (team)coaching, organisatieadvies, loopbaanadvies en sales- en accountmanagement.

Mijn achtergrond als psycholoog heb ik een aantal jaar geleden kunnen aanvullen met een bedrijfskundige opleiding, waardoor ik als adviseur een brug kan slaan tussen een psychologische en een bedrijfskundige benadering van mens en organisatie. Vanaf 1 januari 2019 combineer ik mijn rol van adviseur met de functie van Teamlead Consultancy, waarin ik een team van dertien consultants aanstuur, die werkzaam zijn vanuit de regio's Amsterdam en Groningen

In mijn werk combineer ik mijn scherpe analytische blik met mijn intrinsieke interesse in de mens. Op toegankelijke wijze ga ik in selectie-, ontwikkel- en perspectiefassessments op zoek naar drijfveren, karaktereigenschappen en capaciteiten. Uit de unieke combinatie daarvan volgen automatisch talenten die de persoon onderscheidt. Betrokken denk ik mee om inzichtelijk te maken waar iemand het beste past en welke ontwikkeling op de korte en langere termijn gerealiseerd kan worden.

Kennisdomein:

• Talentontwikkeling
• Loopbaan en mobiliteit
• Assessment en advies
• Leiderschap
• Persoonlijke effectiviteit
• Talentmanagement
• Organisatiepsychologie

"Ik geloof in de kracht van kwetsbaarheid. Alleen door jezelf te durven laten zien, kun je eindelijk in je kracht komen en groeien."

Ik leef deze zin, door ook als trainer op passende wijze mijn eigen ervaringen in te brengen in mijn trainingen. Hierdoor ontstaat er een veilige sfeer waarin deelnemers ook open durven zijn, in plaats van sociaal wenselijk, en zich gaan ontwikkelen.

Ik ontwerp samen met mijn opdrachtgevers hedendaagse en dynamische ontwikkeltrajecten die aansluiten bij de ontwikkelvraag van de doelgroep. Door mijn achtergrond als acteur en dramadocent werk ik makkelijk met ervaringsgerichte werkvormen die een deelnemer of coachee een leerervaring geeft die beklijft. In plaats van lang uit te leggen over de theorie, laat ik mensen zoveel mogelijk doen en ervaren, zo leer je volgens mij het meest. Daarnaast werk ik graag met humor, om me te verbinden met de cursisten en om het speels te houden. Ik geloof dat je makkelijker leert, als je leren leuk maakt.

Deelnemers en klanten ervaren mij als verbindend, eerlijk, enthousiast en als een analytisch scherpe trainer die durft te benoemen wat er onder water speelt.

Kennisdomein:

• Persoonlijk Leiderschap
• Leiderschapsontwikkeling
• Communicatie- en presentatievaardigheden
• Samenwerken en feedback
• Coaching en Voice-dialogue

Hoe mensen in elkaar steken en wat ze drijft heeft mij altijd geboeid. Tijdens mijn studie psychologie wist ik al snel dat ik later aan het werk wilde als assessmentpsycholoog. Mensen écht leren kennen en inzicht geven in zichzelf dat is wat mijn vak zo mooi maakt. Ik richt mij voornamelijk op selectie-, ontwikkel- en perspectiefvraagstukken binnen GITP/PiCompany. Samen onderzoeken we de kwaliteiten en ontwikkelpunten om te bepalen of iemand passend is in een functie en/of hoe iemand verder kan groeien als professional. Als adviseur heb ik oprechte interesse in de persoon, de organisatie en de relatie tussen beide partijen. Ik ben analytisch ingesteld, eerlijk en nieuwsgierig.

Kennisdomein

• Advies
• Ontwikkelassessments
• Selectieassessments

Persoonlijke ontwikkeling staat nooit stil. Als trainer en coach begeleid ik professionals graag bij hun ontwikkeling. Dat doe ik vanuit mijn achtergrond en interesse in communicatie, psychologie en persoonlijke leiderschap.

Vanuit verbinding komt ontwikkeling tot stand

Ik help anderen bij het ontdekken en inzetten van hun talenten en bij het ontwikkelen van vaardigheden. De leertrajecten die ik ontwikkel en train sluiten aan bij de werkpraktijk van de deelnemers met herkenbare voorbeelden en situaties. De trajecten hebben zo direct effect op zowel de deelnemer zelf als op de organisatie in zijn geheel.

In mijn trainingen staat verbinding maken centraal. Ik ben oprecht nieuwsgierig, vraag door en benader anderen met een open blik. Ik zie wat nodig is, sluit me aan op de ander en motiveer om het beste uit zichzelf te halen. Zodat ze de beste versie van zichzelf kunnen zijn.

Combineer resultaten en sfeer

De nadruk in mijn trainingen ligt op ervaringsgericht leren. Naast denken en reflecteren helpt he heel erg om ook vooral te ‘doen’; deelnemers succeservaringen bieden door te experimenteren met nieuw gedrag. Daarbij is er ruimte in de groep voor het uitwisselen van feedback en eigen ervaringen. De combinatie van een veilige, plezierige, open sfeer creëren en tegelijk de beoogde resultaten bereiken vind ik erg belangrijk. Voor deelnemers is dit een prettige basis voor blijvende ontwikkeling en verandering.

Kennisdomein:

• Communicatieve vaardigheden
• Effectief Beïnvloeden
• Persoonlijke Effectiviteit

Al voor mijn studie psychologie was ik eindeloos nieuwsgierig naar de mensen om mij heen, waarom doen zij toch wat ze doen? Tijdens mijn studie werd deze nieuwsgierigheid gevoed en ben ik mij meer gaan richten op de ‘gezonde mens’ binnen organisaties. Ik ben er van overtuigd dat de mensen het grootste kapitaal zijn van een organisatie en dat zij de sleutel tot succes kunnen vormen. Daarnaast brengt het gemiddelde individu zo veel tijd van zijn/haar leven werkend door dat de wens voor een baan die aansluit bij je talenten steeds groter wordt.

Binnen GITP richt ik mij op het optimaliseren van verschillende delen van de employee journey bij klanten door ze te begeleiden in het gebruik van onze digitale tools. Daarnaast spreek ik ook veel deelnemers in het kader van selectie- en ontwikkelprocessen. Ik ben nieuwsgierig, inlevend en haal energie uit het woorden geven aan dat wat iemand zelf moeilijk onder woorden kan brengen. Zo breng ik met veel plezier individuen & organisaties een stap verder.

Kennisdomein

• Online selectie- & ontwikkelassessments
• Talent Analytics
• De (mis)match tussen kandidaten en organisatieculturen

Leer uzelf goed kennen en werk vervolgens doelgericht en met plezier aan het ontwikkelen van uw vaardigheden, competenties, kwaliteiten etc. U kunt pas goede keuzes maken, zodra u weet wat realistische, haalbare doelen zijn. Het is bijzonder enerverend anderen uit te dagen hierbij hun grenzen te verleggen en hen optimaal te motiveren én te faciliteren. Dit alles in een ontspannen, open sfeer, waar ruimte is voor humor en relativering. Kortom: motiveren, stimuleren, ́sparren ́ en zo nu en dan ook confronteren, bijsturen en afremmen/afleren.

Kennisdomein:

• Coach
• Coaching
• Assessment
• Outplacement

Ik zie mijn rol als vertaler van data maar wel vanuit contact. Het mooie van data is dat het soms op bijzonder scherpe manier dat bloot legt wat je normaal gesproken niet ziet. Dan kom je heel dicht bij organisaties, teams en individuen. En de charme van het vak is dat je patronen kunt ontrafelen

Kennisdomein

• Talent analytics
• Talent management
• Performance management
• Wendbaarheid
• Competenties
• Loopbaan

Joukje van Leusen is senior adviseur bij GITP. Sinds 1999 actief als HRD-adviseur gericht op het ontwikkelen van mensen in organisaties en het in lijn brengen van talent met de strategie van de organisatie. Voordien was zij tien jaar werkzaam als lijnmanager in het bedrijfsleven.

Kennisdomein:

• Executive consulting
• Executive assessments
• Executive coaching
• Senior management assessment
• Senior management coaching
• Leiderschapsontwikkeling/MD
• Team- en organisatieontwikkeling
• HR-analytics
• Performance- en competentiemanagement

Nettie van Oosterhout is een ervaren coach, psycholoog en adviseur en is werkzaam bij de GITP-vestiging Amsterdam. Ze is een oplossingsgerichte coach met een directe stijl en een goed gevoel voor humor. Ze weet coachees te stimuleren om tot actie te komen en zoekt samen met hen naar oplossingen en aanpakken die snel toepasbaar zijn in het eigen werk.

Kennisdomein:

• Loopbaanadvies
• Talentontwikkeling
• Leiderschapsontwikkeling
• Persoonlijke effectiviteit

Ik heb Arbeids- & Organisatiepsychologie gestudeerd en ben al sinds mijn studietijd geïnteresseerd in menselijk gedrag in een werkcontext. Zal iemand succesvol zijn in een bepaalde functie? Heeft iemand talent om door te kunnen groeien naar een bepaalde rol? Zo ja, wat mag er dan nog ontwikkeld worden? Dit zijn vraagstukken waar ik mij ieder keer met enthousiasme over buig.

Als adviseur ben ik nieuwsgierig, open en toegankelijk en heb ik een brede belangstelling op het gebied van talentontwikkeling, coaching en assessments. Iedereen heeft talent en het is de kunst om dat te herkennen, ontwikkelen en in te zetten. Ik vind het belangrijk om samen met de deelnemers op zoek te gaan naar hun talenten, om zo inzicht te krijgen in wat ze willen, kunnen en laten zien. Zo komen ze in hun werk op de juiste plek.

Kennisdomein

• Selectie- en ontwikkelassessments
• Advies

drs Joost van Tilborg mmo is een senior adviseur, die zijn professie als psycholoog heeft verrijkt met bedrijfskundige kennis, via een master in management & organisatie, bij TIAS Business School. Hij is zeer ervaren in brede adviestrajecten, zowel vanuit een gedragsmatige als een organisatiekundige hoek. Hij coacht (zorg-)managers, schoolleiders en onderwijsdirecteuren in individuele coachingstrajecten, en levert een bijdrage aan persoonlijke groei doormiddel van verschillende vormen van psychologisch assessment, spiegelen en reflectie.

Kennisdomein:

• Onderwijs
• Zorg en diverse andere branches
• Persoonlijkheid
• Karakter
• Communiceren
• Drijfveren
• Talent Development Assessment
• Schoolleidersassessments.

Trots om voor GITP te werken, voor mij het centrum van het vakgebied in Nederland, voor en met aansprekende klanten.

Ervaring en branchekennis strekt zich uit van (Universitair) Onderwijs via Openbaar bestuur tot zakelijke financiële en juridische dienstverlening.

Van Procesindustrie en Offshore tot Bouw en Vastgoed. In het bijzonder ervaring met assessment voor Burgemeesters.

In elke branche en vraag jezelf goed verdiepen, doen wat het nodige effect heeft, dát is voor mij het belangrijkste. Daar doe ik het namelijk voor: van betekenis zijn voor individu én organisaties. Interne drijfveer: veelzijdige ervaring en materiekennis delen met anderen. En zelf leren met de dag. Wendbaar zijn tussen rol van expert en die van sparringpartner. Respectvol omgaan met individuele verschillen. Ertoe willen doen en goed doen.

Met veel enthousiasme werk ik voor bestuurders, toezichthouders, managers en potentials die zicht willen krijgen op het functioneren van eigen of andermans bestuurlijke of management kwaliteiten. Ik kijk door de ogen van de directe collega, het team, de stakeholder of de organisatie en ga indringend het gesprek aan in het kader van een evaluatie/assessment of coachingstraject.

Met behulp van ruim 30 jaar ervaring, publicaties en lezingen over leiderschap, charisma, organisatiepsychologie én ruim 60 jaar nieuwsgierigheid naar mensen, hun drijfveren functies en organisaties, doe ik mijn advieswerk. Mijn overtuiging is dat leiders altijd streven naar goed en verantwoordelijk leiderschap. De leider/bestuurder levert een fantastische prestatie in het overbruggen van tegengestelde krachten. Richting geven én ruimte laten, zichtbaar zijn én anderen in hun kracht zetten, draagvlak creëren én op het juiste moment ingrijpen, risico’s nemen én rekenschap afleggen. Iedere bestuurder/leider/topmanager ervaart hierin stevige uitdagingen die hij of zij op gezette tijden wil delen, soms moet delen om met plezier te werken. Graag help ik bij het vinden, ontwikkelen en behouden van de balans in alle eisen waaraan de bestuurder moet voldoen.

Model van Verantwoordelijk Leiderschap

.

-

Ik heb jarenlange ervaring op het gebied van diagnostiek en training, coaching, loopbaanbegeleiding en ik ben met regelmaat betrokken bij projecten betreffende beoordelen en ontwikkelen van mensen in brede zin. Sinds 1994 ben ik als arbeids- en organisatiepsycholoog aan GITP verbonden.

Gestart in de rol van adviseur, sinds 1999 zelfstandig medewerker met de verantwoordelijkheid voor een eigen praktijk en vanaf 2008 senior, met accenten op commercie, sales / acquisitie in tenders, landelijk accountmanagement, waaronder coördinatie van de bij de key account betrokken collega’s in alle GITP- adviesgroepen, productinnovatie en beleidsgroepen, werk genereren voor collega’s, projectleiderschap in grote en qua opzet innovatieve projecten bij relaties, mediaexposure van GITP en publiceren.

Sinds 2018 Leadership & Governance consultant voor C-level. Portfolio: Boardroom consultancy & dynamics, executive search, executive assessment & matching, executive ontwikkeling middels (team-)coaching. Verantwoordelijk leiderschap zichtbaar en ontwikkelbaar maken. Advisering over de besturing van organisaties, rekening houdend met alle stakeholders, de juiste bemensing en het ontwikkelen van leiderschap dat daarbij past.

Per november 2020 in de rol van Management Talent Solutions verantwoordelijk voor de assessment- en consultancy dienstverlening landelijk binnen GITP. Sturing aan de teamleads en consultants Assessmentdienstverlening, aan team Strategisch HR advies & toegepaste analytics en aan team Digital selfservice tooling & concepten. Verantwoordelijk voor declarabiliteit, omzet en relatiebeheer op het klantportfolio in de teams en voor uitbouw / groei van de digitale component. Inspireren van de professionals in de teams om het beste uit zichzelf te halen en kwaliteit te leveren aan onze klanten. Stimuleren van vakmanschap en creëren van een werkomgeving waarin mensen elkaar aanspreken en uitdagen om hun professionaliteit te versterken. De dienstverlening is in transitie: flexibilisering, modulisering, wendbaarheid en innovatie zijn kernwoorden. Lid MT GITP, met managers Customer Experience, Digital en Finance en algemeen directeur.

Ik streef naar langdurige en intensieve contacten met onze klanten. Gezamenlijk en in co-makership optrekken in HRD-vraagstukken. De uitdaging om steeds de beste mensen / expertise te ‘casten’ bij een klantvraag. Komen tot de beste oplossing en de meeste toevoegde waarde. Individuen en organisaties ondersteunen in hun ontwikkeling. Samen komen tot de best passende aanpak en oplossing. De uitdaging om customer intimicy en operational excellence te combineren.

De HR interventies assessment, coaching en training gaan bij mij hand in hand: zelfbewustwording, ontwikkelen van zelfwerkzaamheid en - waar nodig en gewenst - gerichte (cultuur-)verandering. De essentiële dynamiek áchter vragen en thema’s is belangrijk. Diagnostiek vormt daarom het fundament onder trajecten: de bevindingen bepalen welke actie we ondernemen.

Ik ben sterk voorstander van het inzetten van bewezen effectieve én transparante interventies. Mijn aanpak is resultaatgericht, besluitvaardig en gebaseerd op een eenduidig denk- en werkkader, waarbij uiteraard ruimte wordt gelaten voor andere ideeën. Steeds zal ik duidelijk maken wanneer, waarom en hoe we iets aanpakken. Het is belangrijk dat we doelen voortdurend op haalbaarheid en realiteit toetsen en dat het willen en kunnen investeren open besproken wordt. Mijn stijl is betrokken, veilig en oprecht; daadkrachtig bouwend aan gewenste verandering.

Mijn motivatie is altijd geweest om complexe concepten en processen te begrijpen en mede daardoor in staat te zijn een proces positief te beïnvloeden. Vanaf mijn puberteit ben ik al gefascineerd geweest door menselijk gedrag. Proberen te snappen waarom we iets doen of juist niet doen. Psychologie is daarbij een studie die je ook inzicht geeft in het feit dat we onze eigen wil en ratio wel eens overschatten. De context waarin we werken heeft een grote invloed op ons gedrag. En deze context is vaak wel te beïnvloeden. Juist in mijn rol binnen GITP wil ik een positieve bijdrage leveren aan de context van de organisatie om zowel mijn collega’s, de deelnemers als onze klanten maximaal inzicht te kunnen geven. Zodat zij zich kunnen ontwikkelen. Binnen wetenschappelijke kaders en met de voeten op de grond. En met data als fundament.

Talent can't be taught, but it can be awakened. Graag help ik organisaties met het vergaren van inzicht in talentmanagement.

.

Het enige constante is verandering. Om goed op verandering in te spelen is inzicht en ontwikkeling cruciaal. Met de producten en diensten van GITP brengen we inzicht en ontwikkeling op individueel, team- en organisatie niveau. In mijn rol loop ik voor de troepen uit, haal de vraag op en werk in een tandem met onze inhoudsdeskundigen om zo samen onze klanten te helpen met uiteenlopende vraagstukken.

De ervaring leert me dat ik voorsprong behaal met een helder verhaal en oprechte nieuwsgierigheid. Leergierigheid en een gestructureerde werkwijze kenmerken mij. Gedurende mijn loopbaan heb ik diverse opleidingen en trainingen gevolgd omdat ik geloof in een leven lang leren. Ik werk vanuit de overtuiging dat je samen meer bereikt en als team sterker staat. Samen sterker om altijd te kunnen blijven ontwikkelen.

.

.