Maak kennis met onze mensen. Wij helpen u graag!

Sinds mijn studie psychologie ben ik getriggerd door wat de mens beweegt en de mogelijke manieren om (verdere) groei op mentaal vlak te bevorderen. Na een start in de klinische psychologie, heb ik al snel de overstap gemaakt naar een rol als psycholoog/coach in het bedrijfsleven en is mijn passie ontstaan voor de ontwikkeling van mensen in organisaties. Talenten ontdekken en ontwikkelen, mensen tot hun recht laten komen en organisaties verder helpen geeft mij ontzettend veel energie.

Als adviseur bij GITP houd ik mij met name bezig met selectie, ontwikkel-, en perspectiefvraagstukken, zowel op individueel niveau als op team- of organisatieniveau. Assessments, trainingen en coaching vormen daarbij belangrijke pijlers. Ik zet een persoonlijke, mensgerichte benadering centraal en ben toegankelijk, inlevend en nieuwsgierig, maar ook pragmatisch en resultaatgericht.

Ik adviseer en ondersteun organisaties op het gebied van inzicht en ontwikkeling: assessmentonderzoeken, ontwikkelprogramma’s, talentontwikkeling en het vormgeven van trajecten op het gebied van kennisdeling in organisaties, bijvoorbeeld door het toepassen van meester-gezelrelaties. Ik werk voor diverse branches, van onderwijs tot zakelijke dienstverlening en ben betrokken bij GITP Bestuur en Toezicht

Kennisdomein:

• Assessment en advies
• Meester-gezelrelaties
• Kennismanagement
• Bestuur & Toezicht

Als A&O psycholoog binnen het digital consultancy team adviseer ik klanten bij het optimaliseren van hun Advanced Talent Management. Aan de hand van online tooling en (opgebouwde) talent analytics worden talenten van organisaties zichtbaar, wat ondersteunend werkt gedurende hun transitie/ontwikkel trajecten. Mijn werkwijze is pragmatisch, resultaatgericht, samen en altijd graag met een vleugje humor!

Kennisdomeinen

• Management consulting
  
• Talent management
• Digital tools
• Online assessment
• Organisatiepsychologie

Ik wil anderen inspireren en uitdagen om na te denken over hun eigen ontwikkeling en daarin vooral de kansen en mogelijkheden laten zien. Als adviseur ben ik toegankelijk, eerlijk en analytisch. Scherp op de kwaliteiten en talenten van individuen in de context van het werken in teams en organisaties.

Kennisdomeinen:

• Assessments en advies
• Talentontwikkeling

Na mijn studie A&O Psychologie heb ik bewust gekozen voor de specialisatie als assessmentpsycholoog. De ontwikkeling van mensen is het uitgangspunt in mijn werk. Het geeft mij veel energie mensen meer inzicht te geven in hun kwaliteiten, persoonlijkheid, drijfveren en gedrag. Daarnaast wil ik mensen motiveren, adviseren en begeleiden om zich verder te ontwikkelen en hun doelen te behalen.

Doordat ik in mijn werkveld voor diverse organisaties en op verschillende niveaus mensen zie, kan ik mij snel verplaatsen in de context en vraagstelling. Ik ben een eerlijk, begripvol, sociaal en positief persoon, die analytisch, pragmatisch én met gevoel voor menselijke verhoudingen te werk gaat. Wanneer mensen open staan voor feedback en de verantwoordelijkheid nemen met de aangereikte handvatten aan de slag te gaan, is er veel mogelijk. Door een open, ontspannen sfeer met de juiste focus te creëren, worden de juiste randvoorwaarden voor een prettige samenwerking geschapen, waaruit een duidelijk advies met meerwaarde voor zowel individu als organisatie voortvloeit.

Prof. dr. ir. R. (Rienk) Goodijk (1956), senior-consultant bij GITP Executive Expertise, houdt zich bezig met onderzoek, advisering en begeleiding van bestuurders, toezichthouders en andere betrokkenen bij (corporate) governance-vragen en organisatie-ontwikkeling.

Daarnaast is hij is als bijzonder hoogleraar Governance in het (semi)publieke domein verbonden aan het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit Amsterdam. Eerder was hij bijzonder hoogleraar governance aan de Rijksuniversiteit Groningen en bij Tias Businessschool van Tilburg University.

“Er is veel behoefte aan nieuwe concepten van governance in het (semi)publieke domein. Inmiddels kunnen we het nodige leren van de misstanden, maar ook van betere practices”.

“Bij strategisch partnerschap tussen bestuur en intern toezicht staat niet de procedurele omgang maar het inhoudelijk debat centraal. Dat levert veel meer toegevoegde waarde op”.

“Maatschappelijke organisaties kunnen zich alleen handhaven als ze actief de dialoog zoeken met relevante stakeholders binnen en buiten de organisatie”.

"De ondernemingsraad staat meer dan voorheen voor de uitdaging open te staan voor en actief mee te werken aan nieuwe vormen van participatie, en zijn eigen meerwaarde daarbij te blijven bewijzen".

Bestuur en toezicht

In de jaren 80 en 90 van de vorige eeuw is Rienk Goodijk nauw betrokken geweest bij vraagstukken rondom medezeggenschap. In 1993 verscheen zijn trendsettend boek Op weg naar een professionele ondernemingsraad?, gevolgd door vele andere publicaties over vernieuwingen op het gebied van medezeggenschap en directe participatie. Nog steeds geeft hij lezingen en adviseert hij bestuurders en medezeggenschapsorganen daarover, nu vooral binnen de bredere context van deugdelijke governance.

Op dit moment richt zijn onderzoek en advieswerk bij GITP Executive Expertise (locatie Utrecht) zich met name op de – verbetering van de – kwaliteit van bestuur

(raden van bestuur, directies) en intern toezicht (raden van commissarissen c.q. raden van toezicht) en hun omgang met de stakeholders. Daarbij speelt ook (nog steeds) de mogelijke relatie tussen bestuur, intern toezicht en medezeggenschap (de zogenoemde driehoek) een rol. "Het lijkt me belangrijk voor toekomstbestendige governance dat bestuur en ook intern toezicht intensiever contact hebben met de medezeggenschapsraad; en dat andersom de m.z.raad zich actiever gaat inzetten voor zijn relatie met de RvC c.q. RvT, bijvoorbeeld via het voordrachtsrecht bij de (her)benoeming van nieuwe toezichthouders”.

Bijzondere leerstoel Governance

Naast zijn werkzaamheden bij GITP is Rienk Goodijk momenteel als bijzonder hoogleraar Governance in het (semi)publieke domein verbonden aan het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Daar is hij verantwoordelijk voor onderzoek en onderwijs op het gebied van – verbeteringen en vernieuwingen in – de governance in het (semi)publieke domein, zoals zorginstellingen, woningcorporaties, onderwijsinstellingen, coöperaties, pensioenfondsen of gemeenschappelijke regelingen bij de overheid. Als academic director geeft hij leiding aan diverse leergangen en masterclasses op dit gebied (zie verder bij zijlstracenter@vu.nl ). Centraal thema daarbij is strategisch partnerschap tussen bestuur en intern toezicht. Hij hield zijn oratie Van afvinken naar aanspreekbaarheid op 12 november 2015.

Nevenactiviteiten

Rienk Goodijk is lid (geweest) van diverse adviesraden en toezichthoudende organen. Op dit moment is hij onder andere lid van de codecommissies voor de Universiteiten/VSNU en de Coöperaties/NCR en de klachtencommissie van de MBO Raad en voorzitter van de Raden van Toezicht van de Reinier van Arkelgroep en de Mosae Zorggroep.

Expertisegebieden

Expertisegebieden waarover hij tot nu toe veel publiceerde (circa 10 boeken en vele publicaties en artikelen in (inter)nationale tijdschriften):

• (Corporate) governance in de private en (semi)publieke sector
• Strategisch partnerschap tussen bestuur en toezicht
• De ontwikkeling van de kwaliteit van de RvC/RvT
• Arbeidsverhoudingen en stakeholder management
• Angelsaksische en Rijnlandse benaderingen
• Strategische processen van organisatieverandering
• Modernisering van overlegvormen
• Recente boeken

Zijn meest recente boeken zijn:

• Herwaardering van de Rijnlandse principes: over governance, overleg en engagement, Van Gorcum, Assen (2008, herzien in 2009)
• Falend toezicht in semipublieke organisaties? Zoeken naar verklaringen. Van Gorcum, 2012 (tweede uitgave in 2013)
• Strategisch partnerschap: over bestuur en toezicht in het semipublieke domein. Van Gorcum, Assen (2017)

Kennisdomein:

• (Inter-)nationale corporate governance
• Bestuur en intern toezicht in het (semi)publiek domein Inrichtings- en besturingsvragen
• Stakeholder management
• Modernisering overlegvormen

Als allround senior assessment psycholoog en consultant houd ik mij bezig met diverse vraagstukken rondom talentontwikkeling. Het beste halen uit individu en organisatie is daarbij mijn streven. De juiste medewerker op de juiste plek, de zaak in beweging zetten, de lat wat hoger leggen.

Mijn aanpak? Coachend, confronterend, maar ook relativerend en met een gezonde dosis humor.

Kennisdomein:

• Selectie
• Ontwikkeling
• Mobiliteit
• Zelfregie
• Prestatie-indicatoren
• Projectmanagement

In aanloop naar mijn functie van adviseur bij GITP heb ik verschillende rollen vervuld in verscheidene branches en organisaties, waarbij advies en projectmanagement de boventoon voerden. Deze uitgebreide en diverse ervaring stelt mij in staat om snel met een kandidaat tot een inzicht te komen, zowel op ontwikkelingsvlak alsook op selectievlak. Iedereen is uniek en om recht te doen aan de uniciteit van het individu in combinatie met een gefundeerde uitspraak over iemands geschiktheid of ontwikkelpotentieel, vormt voor mij de kern van mijn vak.

Kennisdomein:

• Advies
• Selectie
• Ontwikkeling
• Projectmanagement

Ik wil mensen inzicht geven in hun talenten en eventuele ontwikkelpunten Zodat zij zelf de regie kunnen pakken om het beste uit zichzelf te halen. Als psycholoog ben ik geïnteresseerd in het individu en koppel dat als veranderkundige graag aan de context en de strategie van organisaties. Mijn insteek daarbij is positief opportunistisch, kijken naar kansen en mogelijkheden. Niet alleen cognitief, maar waar dat kan zeker ook vanuit beleving. In interactie wil ik de professional zijn die zorgt dat je gaat doen waar je goed in bent en dat je gaat doen waar je je goed bij voelt.

Kennisdomein:

• Coachen op leiderschap
• Persoonlijke effectiviteit
• Ontwikkelen competenties
• Individuele loopbaancoaching en -begeleiding
• Voeren van ontwikkelgesprekken
• Adviseren management ten aanzien van selectie en ontwikkeling
• Competentiemanagement
• Begeleiden burgemeestersbenoemingen
• Uitvoeren van selectie- en ontwikkelassessments
• Trainen op gebied van selectie- en ontwikkelgesprekken
• Begeleiden teamontwikkeling
• Trainen en begeleiden ondernemingsraden
• Inwerken en coachen nieuwe medewerker
• Acquisitie en relatiebeheer

Waarom doen mensen de dingen die ze doen? Wat drijft hen en waardoor zijn ze gevormd? Hoe kunnen ze het beste uit zichzelf halen en organisaties naar een hoger plan tillen? Organisaties hebben baat bij zelfreflectieve, gemotiveerde mensen die op juiste plek zitten. Na een assessment of coaching heeft iemand een scherp beeld van zichzelf en zijn/haar gedrag, meer grip op eigen kwaliteiten en valkuilen én aanknopingspunten voor verdere ontwikkeling van zowel sterktes als zwaktes.

Vanuit mijn achtergrond in psychologie en bedrijfskunde denk ik graag mee in de ontwikkeling van mens en organisatie. Mijn voorkeur gaat uit naar integrale trajecten: een combinatie van inzicht én ontwikkeling, van individu of team. Mijn werkwijze is persoonlijk, nieuwsgierig, laagdrempelig en kritisch spiegelend, altijd vanuit een positieve en oprechte benadering.

Kennisdomein:

• Assessmentpsychologie
• Coaching

Mijn expertise ligt bij assessments, loopbaanbegeleiding, coaching en teamontwikkeling. Mijn doel is om talent zichtbaar te maken en mensen inzicht te geven in de mogelijkheden om te blijven ontwikkelen. De context neem ik mee om ontwikkeling ook daadwerkelijk te vertalen naar succes voor het individu en de organisatie. In mijn begeleidingstrajecten pak ik een breed scala van thema ́s en vraagstukken op: talentontwikkeling, loopbaanbegeleiding, competentieontwikkeling, leiderschapsontwikkeling, persoonlijke effectiviteit en zingevingvraagstukken. Ik heb daarbij aandacht voor ratio, emotie en fysieke kracht.

Kennisdomein:

• Assessement
• Loopbaanbegeleiding
• Coaching en Teamontwikkeling

In de afgelopen jaren heb ik bewust gekozen voor het vak als assessmentpsycholoog. Ik heb een achtergrond in de neuropsychologie, waarin het gedrag van mensen in relatie tot het brein mij ontzettend boeit. Daarnaast merkte ik dat het werken bij een opleidingsinstituut, waar alles draait om ontwikkeling, mij inspireerde om als psycholoog zowel de diepgang alsmede de ontwikkeling van mensen op te zoeken. Deze combinatie vond ik terug in het vak als assessmentpsycholoog.

Ik geniet ervan om samen op zoek te gaan naar de talenten, kwaliteiten en drijfveren van kandidaten zodat ze in hun werk op de juiste plek komen te zitten, de juiste stappen kunnen zetten en inzicht krijgen in wat ze willen, kunnen en laten zien. Vanuit hier houd ik mij erg graag bezig met selectie- en ontwikkelvraagstukken binnen GITP.

Ik ben een open, sociaal en toegankelijk persoon die vanuit nieuwsgierigheid en enthousiasme te werk gaat. Met mijn analytische blik duik ik graag de diepte in om op deze wijze individu en organisatie goede inzichten te geven en aan te zetten tot groei en ontwikkeling van beide partijen.

Juiste persoon op de juiste plaats. In alle soorten van dynamiek, context, doelstellingen. Over branches heen.

Kernkwaliteit: diagnostiek in meest brede betekenis, beoordelen en begeleiden, impasses doorbreken. Vanuit vertrouwen inzicht, herkenning, initiatief en doorbraak

Scherp zien wat er speelt in de dynamiek van organisaties is mijn kernkwaliteit. Daarbij heb ik oog voor diversiteit en de unieke bijdrage van elke leider. Managers, directeuren en toezichthouders ervaren mij als vertrouwenwekkend, uitnodigend, opmerkzaam, analytisch, stimulerend en creatief. Vanuit mijn ruime leidinggevende ervaring op seniormanagement- en executive niveau herken ik de complexiteit van organisatorische krachtenvelden en onderzoek ik leiderschapsdilemma’s. Ik geniet ervan wanneer seniormanagers en bestuurders vanuit authenticiteit organisaties in beweging krijgen en verbondenheid creëren.

Netwerk

Trusted advisor met een groot netwerk in woningbouwcorporaties, onderwijs, openbaar bestuur, financiële sector en (internationale) technische bedrijven.

Activiteiten, rollen en aanpak

Focus op het uitvoeren van selectie-assessments, ontwikkelassessments en potentieelbepalingen voor hoger management, executives en leden/voorzitters van colleges van bestuur. Daarnaast management- en executive coach en adviseur van Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen. Zet hierbij mijn kennis van Transactionele Analyse en onbewuste processen in organisaties flexibel in. Vanuit mijn netwerk regelmatig gevraagd om een MT of DT te begeleiden of een leiderschapstraject te ontwikkelen en te verzorgen. Vaak ter ondersteuning van een veranderingsproces. Opgeleid in verschillende teamdiagnostische modellen zoals de AEM-Cube en het Rocketmodel.

Certificeringen

NIP-registerpsycholoog Arbeid & Organisatie
International Certified Transactional Analyst (CTA)
International Certified Trainer & Supervisor in Transactional Analysis (PTSTA)

Kennisdomein:

• Executive assessment
• Senior management en executive coaching
• Management development
• Team- en organisatieontwikkeling
• Persoonlijk leiderschap
• Transactionele Analyse

'Luister naar anderen met de oren van een ezel’ is mijn motto. Voor mij betekent dit écht luisteren naar de ander, onbevooroordeeld en met aandacht want dat is de basis voor elk goed gesprek. Op die manier kom je erachter waar je staat, waar je naartoe wilt of wat het beste bij je past en wat nodig is om de volgende stap te zetten. Mensen, teams en organisaties begeleiden bij dit proces is voor mij mooi en waardevol omdat je echt iets kunt betekenen in de groei en ontwikkeling van de ander. De manier waarop ik dit doe is te omschrijven als betrokken, eerlijk en pragmatisch.

Als leidinggevende heb ik jarenlang een rol gespeeld in het aansturen, coachen, beoordelen en ontwikkelen van mensen. Omdat ik zocht naar een verdere verdieping ben ik, naast mijn werk, Arbeids- en Organisatie Psychologie gaan studeren. Het bleek een schot in de roos: wat een mooi vak! Ik vind het nog steeds heel boeiend om samen te kijken hoe iemand het beste uit zichzelf kan halen, in welke rol en wat voor soort omgeving iemand het beste tot zijn/haar recht komt. En wat nodig is om daar nóg beter in te worden en om valkuilen het hoofd te bieden. Ik doe dit al enige jaren niet meer in de rol van manager, maar als psycholoog met een neutrale en objectieve blik. In die hoedanigheid heb ik al vele mensen ontmoet die onderweg zijn op hun loopbaanpad. Dat geldt ook voor teams en organisaties die de volgende stap in hun ontwikkeling willen zetten. Ik kijk uit de bijzondere ontmoetingen die nog gaan volgen. Tot gauw!

Kennisdomein:

• Assessments
• Loopbaanbegeleiding
• Talentontwikkeling
• Coaching
• Organisatie psychologie

Mijn naam is Anneke Oeloff, verbonden aan GITP als senior adviseur. De combinatie beoordelen, ontwikkelen en coachen is voor mij leidraad in mijn werk. Het creëren van beweging bij mensen vind ik boeiend. Ik besteed aandacht aan het individu en probeer mensen in hun kracht te zetten. Opdrachtgevers vragen mijn advies over vraagstukken m.b.t. beoordeling, ontwikkeling en loopbaan, coaching en outplacement. De aanpak is altijd maatwerk. Ik word getypeerd als: klant- en mensgericht, relatiebouwer, laagdrempelig, intuïtief, kwaliteitsgericht en organisatie sensitief.

Kennisdomein:

• Beoordeling
• Ontwikkeling
• Loopbaan
• Coaching
• Outplacement

Nieuwe perspectieven

'Pragmatisch en oplossingsgericht is mijn stijl. Startend vanuit het hier en nu, met de blik gericht op de toekomst. Waar wilt u heen? Wat heeft u nodig? Wat moet u overboord gooien? Vanuit een rol als adviseur, coach en trainer kan ik organisaties, teams en individuen inzage geven in sterkten, zwakten, waarden en drijfveren. Nieuwe mogelijkheden samen onderzoeken, aan de slag gaan met nieuwe perspectieven, oefenen met nieuw gedrag.'

Van inzicht naar actie

'De aanpak is steeds doelgericht, van inzicht naar actie, het inzetten van de gewenste verandering door het maken van haalbare stappen. Ik zet mijn ervaring in als HR professional, diagnost en coach, manager en gewoon als medemens. Ik ga uit van de kracht van mensen, rekeninghoudend met de omgeving waarvan ze deel uitmaken.'

Ik ben een bevlogen, enthousiaste adviseur, die vooral goed thuis is in de zakelijke, financiële en commerciële dienstverlening. Ik heb een internationale focus omdat ik jarenlang in het buitenland heb gewoond en gewerkt.

Een persoonlijke aanpak combineer ik met pragmatische zakelijkheid. Daarmee ben ik in staat inhoudelijke oplossingen te realiseren die optimaal aansluiten bij de vraag van onze klanten.

Door persoonlijke levenservaringen gesterkt zoek ik vooral naar de positieve kant van een vraagstuk. Ik ben betrokken bij gesprekspartners. Het tot stand brengen van verbinding tussen partijen geeft mij bij uitstek energie.

Kennisdomein:

• Assessment & Advies
• Corporate accountmanagement
• Coaching

In mijn assessmentpraktijk tref ik veel mensen aan die 'op weg zijn'. Het is zeer boeiend om hen, in hun loopbaan, verder te helpen door intensief met ze in gesprek te zijn, gericht feedback te geven op hun gedrag en te denken in mogelijkheden. In eerste instantie beoordeel ik gedrag. Met de bevindingen in m ́n hand buig ik het echter om naar kansen. Deze moeten wel realistisch zijn. Het gaat om het creëren van inzicht, het bepalen van de gewenste ontwikkelrichting en vervolgens het realiseren van daadwerkelijke persoonlijke groei.

Kennisdomein:

• Assessments

Ik houd me in brede zin bezig met inzicht en ontwikkeling. Daarbij richt ik me in de praktijk zowel op het individu, het team als de organisatie. Mijn basisrol is assessment adviseur, in de loop der jaren is dit verbreed met (team)coaching, organisatieadvies, loopbaanadvies en sales- en accountmanagement.

Mijn achtergrond als psycholoog heb ik een aantal jaar geleden kunnen aanvullen met een bedrijfskundige opleiding, waardoor ik als adviseur een brug kan slaan tussen een psychologische en een bedrijfskundige benadering van mens en organisatie. Vanaf 1 januari 2019 combineer ik mijn rol van adviseur met de functie van Teamlead Consultancy, waarin ik een team van dertien consultants aanstuur, die werkzaam zijn vanuit de regio's Amsterdam en Groningen

In mijn werk combineer ik mijn scherpe analytische blik met mijn intrinsieke interesse in de mens. Op toegankelijke wijze ga ik in selectie-, ontwikkel- en perspectiefassessments op zoek naar drijfveren, karaktereigenschappen en capaciteiten. Uit de unieke combinatie daarvan volgen automatisch talenten die de persoon onderscheidt. Betrokken denk ik mee om inzichtelijk te maken waar iemand het beste past en welke ontwikkeling op de korte en langere termijn gerealiseerd kan worden.

Kennisdomein:

• Talentontwikkeling
• Loopbaan en mobiliteit
• Assessment en advies
• Leiderschap
• Persoonlijke effectiviteit
• Talentmanagement
• Organisatiepsychologie

Hoe mensen in elkaar steken en wat ze drijft heeft mij altijd geboeid. Tijdens mijn studie psychologie wist ik al snel dat ik later aan het werk wilde als assessmentpsycholoog. Mensen écht leren kennen en inzicht geven in zichzelf dat is wat mijn vak zo mooi maakt. Ik richt mij voornamelijk op selectie-, ontwikkel- en perspectiefvraagstukken binnen GITP/PiCompany. Samen onderzoeken we de kwaliteiten en ontwikkelpunten om te bepalen of iemand passend is in een functie en/of hoe iemand verder kan groeien als professional. Als adviseur heb ik oprechte interesse in de persoon, de organisatie en de relatie tussen beide partijen. Ik ben analytisch ingesteld, eerlijk en nieuwsgierig.

Kennisdomein

• Advies
• Ontwikkelassessments
• Selectieassessments

Tijdens mijn studie Bedrijfskunde kwam ik erachter dat mijn interesse vooral uitging naar de mens en zijn gedrag binnen organisaties. Na mijn studie psychologie en een aantal jaar als HR Consultant gewerkt te hebben, ben ik aan de slag gegaan bij GITP om deze interesses verder uit te diepen.

Mijn interesse gaat uit naar de ontwikkeling van talent, teams en organisaties binnen een gegeven (bedrijfs-) cultuur. Als adviseur heb ik een oprechte interesse in de persoon en zijn keuzes, en tracht ik middels inzicht en advies een persoon naar een hoger plan te brengen. Ik ben analytisch sterk en communicatief vaardig, en zal data en objectieve waarneming combineren om tot de juiste inzichten te komen. Ik richt mij voornamelijk op selectie-, ontwikkel- en perspectiefvraagstukken binnen GITP/PiCompany.

Kennisdomeinen

• Selectie- en ontwikkelassessment
• Perspectief-vraagstukken
• HR-advies

Al voor mijn studie psychologie was ik eindeloos nieuwsgierig naar de mensen om mij heen, waarom doen zij toch wat ze doen? Tijdens mijn studie werd deze nieuwsgierigheid gevoed en ben ik mij meer gaan richten op de ‘gezonde mens’ binnen organisaties. Ik ben er van overtuigd dat de mensen het grootste kapitaal zijn van een organisatie en dat zij de sleutel tot succes kunnen vormen. Daarnaast brengt het gemiddelde individu zo veel tijd van zijn/haar leven werkend door dat de wens voor een baan die aansluit bij je talenten steeds groter wordt.

Binnen GITP richt ik mij op het optimaliseren van verschillende delen van de employee journey bij klanten door ze te begeleiden in het gebruik van onze digitale tools. Daarnaast spreek ik ook veel deelnemers in het kader van selectie- en ontwikkelprocessen. Ik ben nieuwsgierig, inlevend en haal energie uit het woorden geven aan dat wat iemand zelf moeilijk onder woorden kan brengen. Zo breng ik met veel plezier individuen & organisaties een stap verder.

Kennisdomein

• Online selectie- & ontwikkelassessments
• Talent Analytics
• De (mis)match tussen kandidaten en organisatieculturen

Leer uzelf goed kennen en werk vervolgens doelgericht en met plezier aan het ontwikkelen van uw vaardigheden, competenties, kwaliteiten etc. U kunt pas goede keuzes maken, zodra u weet wat realistische, haalbare doelen zijn. Het is bijzonder enerverend anderen uit te dagen hierbij hun grenzen te verleggen en hen optimaal te motiveren én te faciliteren. Dit alles in een ontspannen, open sfeer, waar ruimte is voor humor en relativering. Kortom: motiveren, stimuleren, ́sparren ́ en zo nu en dan ook confronteren, bijsturen en afremmen/afleren.

Kennisdomein:

• Coach
• Coaching
• Assessment
• Outplacement

Ik zie mijn rol als vertaler van data maar wel vanuit contact. Het mooie van data is dat het soms op bijzonder scherpe manier dat bloot legt wat je normaal gesproken niet ziet. Dan kom je heel dicht bij organisaties, teams en individuen. En de charme van het vak is dat je patronen kunt ontrafelen

Kennisdomein

• Talent analytics
• Talent management
• Performance management
• Wendbaarheid
• Competenties
• Loopbaan

Joukje van Leusen is senior adviseur bij GITP. Sinds 1999 actief als HRD-adviseur gericht op het ontwikkelen van mensen in organisaties en het in lijn brengen van talent met de strategie van de organisatie. Voordien was zij tien jaar werkzaam als lijnmanager in het bedrijfsleven.

Kennisdomein:

• Executive consulting
• Executive assessments
• Executive coaching
• Senior management assessment
• Senior management coaching
• Leiderschapsontwikkeling/MD
• Team- en organisatieontwikkeling
• HR-analytics
• Performance- en competentiemanagement

Nettie van Oosterhout is een ervaren coach, psycholoog en adviseur en is werkzaam bij de GITP-vestiging Amsterdam. Ze is een oplossingsgerichte coach met een directe stijl en een goed gevoel voor humor. Ze weet coachees te stimuleren om tot actie te komen en zoekt samen met hen naar oplossingen en aanpakken die snel toepasbaar zijn in het eigen werk.

Kennisdomein:

• Loopbaanadvies
• Talentontwikkeling
• Leiderschapsontwikkeling
• Persoonlijke effectiviteit

Ik heb Arbeids- & Organisatiepsychologie gestudeerd en ben al sinds mijn studietijd geïnteresseerd in menselijk gedrag in een werkcontext. Zal iemand succesvol zijn in een bepaalde functie? Heeft iemand talent om door te kunnen groeien naar een bepaalde rol? Zo ja, wat mag er dan nog ontwikkeld worden? Dit zijn vraagstukken waar ik mij ieder keer met enthousiasme over buig.

Als adviseur ben ik nieuwsgierig, open en toegankelijk en heb ik een brede belangstelling op het gebied van talentontwikkeling, coaching en assessments. Iedereen heeft talent en het is de kunst om dat te herkennen, ontwikkelen en in te zetten. Ik vind het belangrijk om samen met de deelnemers op zoek te gaan naar hun talenten, om zo inzicht te krijgen in wat ze willen, kunnen en laten zien. Zo komen ze in hun werk op de juiste plek.

Kennisdomein

• Selectie- en ontwikkelassessments
• Advies

drs Joost van Tilborg mmo is een senior adviseur, die zijn professie als psycholoog heeft verrijkt met bedrijfskundige kennis, via een master in management & organisatie, bij TIAS Business School. Hij is zeer ervaren in brede adviestrajecten, zowel vanuit een gedragsmatige als een organisatiekundige hoek. Hij coacht (zorg-)managers, schoolleiders en onderwijsdirecteuren in individuele coachingstrajecten, en levert een bijdrage aan persoonlijke groei doormiddel van verschillende vormen van psychologisch assessment, spiegelen en reflectie.

Kennisdomein:

• Onderwijs
• Zorg en diverse andere branches
• Persoonlijkheid
• Karakter
• Communiceren
• Drijfveren
• Talent Development Assessment
• Schoolleidersassessments.

Trots om voor GITP te werken, voor mij het centrum van het vakgebied in Nederland, voor en met aansprekende klanten.

Ervaring en branchekennis strekt zich uit van (Universitair) Onderwijs via Openbaar bestuur tot zakelijke financiële en juridische dienstverlening.

Van Procesindustrie en Offshore tot Bouw en Vastgoed. In het bijzonder ervaring met assessment voor Burgemeesters.

In elke branche en vraag jezelf goed verdiepen, doen wat het nodige effect heeft, dát is voor mij het belangrijkste. Daar doe ik het namelijk voor: van betekenis zijn voor individu én organisaties. Interne drijfveer: veelzijdige ervaring en materiekennis delen met anderen. En zelf leren met de dag. Wendbaar zijn tussen rol van expert en die van sparringpartner. Respectvol omgaan met individuele verschillen. Ertoe willen doen en goed doen.

Met veel enthousiasme werk ik voor bestuurders, toezichthouders, managers en potentials die zicht willen krijgen op het functioneren van eigen of andermans bestuurlijke of management kwaliteiten. Ik kijk door de ogen van de directe collega, het team, de stakeholder of de organisatie en ga indringend het gesprek aan in het kader van een evaluatie/assessment of coachingstraject.

Met behulp van ruim 30 jaar ervaring, publicaties en lezingen over leiderschap, charisma, organisatiepsychologie én ruim 60 jaar nieuwsgierigheid naar mensen, hun drijfveren functies en organisaties, doe ik mijn advieswerk. Mijn overtuiging is dat leiders altijd streven naar goed en verantwoordelijk leiderschap. De leider/bestuurder levert een fantastische prestatie in het overbruggen van tegengestelde krachten. Richting geven én ruimte laten, zichtbaar zijn én anderen in hun kracht zetten, draagvlak creëren én op het juiste moment ingrijpen, risico’s nemen én rekenschap afleggen. Iedere bestuurder/leider/topmanager ervaart hierin stevige uitdagingen die hij of zij op gezette tijden wil delen, soms moet delen om met plezier te werken. Graag help ik bij het vinden, ontwikkelen en behouden van de balans in alle eisen waaraan de bestuurder moet voldoen.

Model van Verantwoordelijk Leiderschap

Mijn speciale belangstelling gaat uit naar thema’s als talentontwikkeling, mobiliteit en teamontwikkeling. Mijn kwaliteiten zijn: analytisch, inlevend, flexibel, samenwerken.Vanuit het specialisme van onderwijskunde en bedrijfsopleidingen heb ik mij verbreed naar HRM en management. Na deze verbreding heb ik bewust gekozen voor verdieping en specialisatie nu als assessmentpsycholoog en coach.

Ik kan mij snel inleven in uiteenlopende organisaties vanuit mijn eigen werkervaring in diverse branches. Bovendien kan ik putten uit de diverse rollen die ikzelf in mijn loopbaan heb vervuld, zoals adviseur, projectleider, manager en P&O. Branches: technische branche, industrie, zorgorganisaties, overheid, zakelijke dienstverlening. Doelgroep: hoger management en professionals.

Kennisdomein:

• Mobiliteit
• Management Development
• Talentontwikkeling

.

.

Ik heb jarenlange ervaring op het gebied van diagnostiek en training, coaching, loopbaanbegeleiding en ik ben met regelmaat betrokken bij projecten betreffende beoordelen en ontwikkelen van mensen in brede zin. Sinds 1994 ben ik als arbeids- en organisatiepsycholoog aan GITP verbonden.

Gestart in de rol van adviseur, sinds 1999 zelfstandig medewerker met de verantwoordelijkheid voor een eigen praktijk en vanaf 2008 senior, met accenten op commercie, sales / acquisitie in tenders, landelijk accountmanagement, waaronder coördinatie van de bij de key account betrokken collega’s in alle GITP- adviesgroepen, productinnovatie en beleidsgroepen, werk genereren voor collega’s, projectleiderschap in grote en qua opzet innovatieve projecten bij relaties, mediaexposure van GITP en publiceren.

Sinds 2018 Leadership & Governance consultant voor C-level. Portfolio: Boardroom consultancy & dynamics, executive search, executive assessment & matching, executive ontwikkeling middels (team-)coaching. Verantwoordelijk leiderschap zichtbaar en ontwikkelbaar maken. Advisering over de besturing van organisaties, rekening houdend met alle stakeholders, de juiste bemensing en het ontwikkelen van leiderschap dat daarbij past.

Per november 2020 in de rol van Management Talent Solutions verantwoordelijk voor de assessment- en consultancy dienstverlening landelijk binnen GITP. Sturing aan de teamleads en consultants Assessmentdienstverlening, aan team Strategisch HR advies & toegepaste analytics en aan team Digital selfservice tooling & concepten. Verantwoordelijk voor declarabiliteit, omzet en relatiebeheer op het klantportfolio in de teams en voor uitbouw / groei van de digitale component. Inspireren van de professionals in de teams om het beste uit zichzelf te halen en kwaliteit te leveren aan onze klanten. Stimuleren van vakmanschap en creëren van een werkomgeving waarin mensen elkaar aanspreken en uitdagen om hun professionaliteit te versterken. De dienstverlening is in transitie: flexibilisering, modulisering, wendbaarheid en innovatie zijn kernwoorden. Lid MT GITP, met managers Customer Experience, Digital en Finance en algemeen directeur.

Ik streef naar langdurige en intensieve contacten met onze klanten. Gezamenlijk en in co-makership optrekken in HRD-vraagstukken. De uitdaging om steeds de beste mensen / expertise te ‘casten’ bij een klantvraag. Komen tot de beste oplossing en de meeste toevoegde waarde. Individuen en organisaties ondersteunen in hun ontwikkeling. Samen komen tot de best passende aanpak en oplossing. De uitdaging om customer intimicy en operational excellence te combineren.

De HR interventies assessment, coaching en training gaan bij mij hand in hand: zelfbewustwording, ontwikkelen van zelfwerkzaamheid en - waar nodig en gewenst - gerichte (cultuur-)verandering. De essentiële dynamiek áchter vragen en thema’s is belangrijk. Diagnostiek vormt daarom het fundament onder trajecten: de bevindingen bepalen welke actie we ondernemen.

Ik ben sterk voorstander van het inzetten van bewezen effectieve én transparante interventies. Mijn aanpak is resultaatgericht, besluitvaardig en gebaseerd op een eenduidig denk- en werkkader, waarbij uiteraard ruimte wordt gelaten voor andere ideeën. Steeds zal ik duidelijk maken wanneer, waarom en hoe we iets aanpakken. Het is belangrijk dat we doelen voortdurend op haalbaarheid en realiteit toetsen en dat het willen en kunnen investeren open besproken wordt. Mijn stijl is betrokken, veilig en oprecht; daadkrachtig bouwend aan gewenste verandering.

.

Het enige constante is verandering. Om goed op verandering in te spelen is inzicht en ontwikkeling cruciaal. Met de producten en diensten van GITP brengen we inzicht en ontwikkeling op individueel, team- en organisatie niveau. In mijn rol loop ik voor de troepen uit, haal de vraag op en werk in een tandem met onze inhoudsdeskundigen om zo samen onze klanten te helpen met uiteenlopende vraagstukken.

De ervaring leert me dat ik voorsprong behaal met een helder verhaal en oprechte nieuwsgierigheid. Leergierigheid en een gestructureerde werkwijze kenmerken mij. Gedurende mijn loopbaan heb ik diverse opleidingen en trainingen gevolgd omdat ik geloof in een leven lang leren. Ik werk vanuit de overtuiging dat je samen meer bereikt en als team sterker staat. Samen sterker om altijd te kunnen blijven ontwikkelen.

.

.