Competentiemanagement: benut het talent in jouw organisatie
Welke talenten heb je nodig om jouw organisatiedoelen te bereiken? En hoe komen deze talenten terug in de functieprofielen? Competentiemanagement zorgt voor een effectieve vertaling van strategische doelstellingen naar gedegen competentieprofielen voor functies en rollen binnen de organisatie. Succes ontstaat door het optimaal benutten van talent.
Een gids voor succes
Organisaties zijn doorgaans goed in staat hun missie en doelstellingen te communiceren. Ook resultaten en successen zijn gemakkelijk te benoemen. Lastiger is het om aan te wijzen welk gedrag significant heeft bijgedragen aan het succes of welk gedrag een organisatie, een team, een individu moet inzetten om succesvol te zijn. Competentiemanagement helpt om het ‘hoe’ (te komen tot een bepaald resultaat) bespreekbaar en ontwikkelbaar te maken. Maar waar begin je? GITP helpt bij het zetten van de eerste stappen.
Ontdek het GITP Competentiemodel
Welke talenten zijn nodig onze organisatiedoelen te bereiken? Waar staan onze medewerkers in hun ontwikkeling of hoe kunnen we het beste halen uit onze teams? Een competentiemodel of gedragstaal is een hulpmiddel om te begrijpen welk gedrag effectief is om doelen te bereiken of verandering te realiseren. Wij helpen organisaties bij het behalen van hun doelen met het spreken van dezelfde (competentie)taal.
Welk gedrag verstaan we onder ‘conceptueel denken’, ‘durf’, en ‘samenwerken’? Het GITP-competentiemodel bevat meer dan 50 competenties met eenduidige definities op basis van persoonlijkheidsfactoren en onderliggende facetten. De competenties zijn omschreven aan de hand van actuele en concrete gedragsvoorbeelden van effectief en minder effectief gedrag, op basis van meer dan 2.000 gedragingen. Meer weten over het GITP-competentiemodel?
Competentie framework sessie: talent centraal door eenduidige taal
Voor succesvol talent-, competentie- en performance management is het is noodzakelijk om goed helder te hebben waar effectief gedrag wel én niet over gaat. Dit doen we door gedrag te duiden vanuit een uniforme taal. Zo kun jij ook (z)onder onze begeleiding zelf de juiste stappen zetten in effectief competentiemanagement. Wij helpen bij onder andere de volgende vragen:
- Welke talenten zijn nodig om organisatiedoelen te bereiken?
- Welke taal gebruiken we in onze organisatie om dit eenduidig uit te leggen?
- Hoe brengen we deze talenten en het gewenste gedrag in kaart?
- Hoe koppelen we deze talenten en gewenst gedrag aan rollen en functies?
- Hoe coachen en begeleiden we medewerkers in de ontwikkeling van gewenst gedrag?
Onze HR-adviseurs begeleiden jouw team en organisatie graag in de eerste stappen in competentiemanagement.
Competentie widget: inzicht in de belangrijkste competenties per functie
Ben je op zoek naar relevante competenties voor een rol of functie? De informatie uit onze database maakt het gemakkelijk om de belangrijkste competentie bij een functie te selecteren en eventueel aan te vullen met specifieke competenties voor jouw situatie.
Ontdek competentiemanagement in de praktijk
"ONLINE HR-TOOLS DRAGEN BIJ AAN INNOVATIE INTERNATIONALE SCHEEPSWERF"
Lotte Romijn van Mourik, Global Talent Manager Human Resources,
"KVK VERANKERT WENDBAARHEID IN HET DNA VAN DE ORGANISATIE"
"WERKNEMERS MET GEDEELDE WAARDEN MAKEN EEN STERKER MERK"
Geert de Vries, HR Manager Servicekantoor
"EEN MT LEIDT DE DANS. ZIJ MOETEN DIE ONTWIKKELING IN LEIDERSCHAP VOLLEDIG OMARMEN, UITDRAGEN EN DOORLEVEN, ZO NIET DAN KOM JE AL SNEL ONGELOOFWAARDIG OVER."
Corretta ten Have, manager HR & Communicatie
"SPAR IS ER VOOR ELKE PLEK, VOOR ELK MOMENT, VOOR WIE JE OOK BENT."
Raymond de Koning, adviseur werving en selectie bij SPAR
Stel jouw vraag aan een van onze adviseurs. We helpen je graag verder!
Bel 088 448 70 00 of plan een adviesgesprek.
2024 GITP.nl
GITP is ISO 9001:2015 en ISO 27001:2017 gecertificeerd
