GITP Insights. Alles over Assessments, Talentontwikkeling &…

“Verbinding is misschien wel het sleutelwoord in ons vak” - Martijn Jansen, HR-manager (VolkerWessels)

Toen Martijn Jansen afgelopen zomer op het terras zat met zijn vrouw, ontstond het gesprek dat uiteindelijk leidde tot een opvallende carrièreswitch. Na twaalf jaar HR-werk binnen VolkerWessels regio Zuid besloot hij begin 2025 het roer om te gooien. Zijn nieuwe functie? Een combinatie van mobiliteitsbeleid, het inleendossier én topsport. “Het klinkt misschien als een bijzondere mix, maar voor mij draait het allemaal om hetzelfde: mensen in beweging brengen, in hun werk en in hun ontwikkeling.”

5 min

GITP en VDS samen verder

Utrecht, 2 juni 2025 – Vanaf vandaag gaan GITP en VDS samen verder als één organisatie. Deze stap past in de ingezette koers van GITP, gericht op verdere groei van een integraal, datagedreven en onderscheidend dienstenaanbod. De nieuwe combinatie heeft met meer dan 100 jaar ervaring de ambitie om de beste talentontwikkelaar van Nederland te worden.

2 min

Hoe weet je of een medewerker klaar is voor de toekomst?

De wereld verandert razendsnel. Technologische innovatie, hybride samenwerken, maatschappelijke verschuivingen en nieuwe generaties op de werkvloer vragen om andere competenties dan gisteren. Wat vandaag succesvol maakt, is morgen misschien niet meer voldoende. Dat zorgt voor onzekerheid én kansen.

3 min

Zo vergroot je de impact van leren en ontwikkelen

Wanneer een medewerker een training volgt, wil je dat het niet bij goede voornemens blijft. Het echte doel? Dat nieuwe inzichten en vaardigheden de prestaties op de werkvloer versterken. Toch is dat niet vanzelfsprekend. De mate waarin een medewerker het geleerde toepast, hangt sterk samen met jouw betrokkenheid als leidinggevende. Met deze zeven inzichten maak jij het verschil.

2 min

Verlies geen talent aan een trage of slechte procedure

Hoe krijg je snel en betrouwbaar inzicht in een kandidaat? Er is behoefte aan een toegankelijk hulpmiddel dat snel inzicht geeft in wie je tegenover je hebt in een sollicitatieproces. In een arbeidsmarkt waarin snelheid telt en een uitgebreid live assessments niet altijd passend zijn qua omvang, biedt de Talent Match uitkomst.

“Verbinding is misschien wel het sleutelwoord in ons vak” - Martijn Jansen, HR-manager (VolkerWessels)

GITP en VDS samen verder

Hoe weet je of een medewerker klaar is voor de toekomst?

Zo vergroot je de impact van leren en ontwikkelen

Verlies geen talent aan een trage of slechte procedure

Inclusieve talentselectie: objectief kiezen zonder talent mis te lopen

Het belang van talentmanagement in een krappe arbeidsmarkt

Bestaat er een ‘one best way’ voor leidinggeven?

De kracht van het AAN/UIT model: ruimte creëren in een hectische wereld

“Als ik iemand een duwtje in de rug kan geven, ga ik met een yes-gevoel naar huis” - Ellen Kloesmeijer, Senior Adviseur Talent Management (Gemeente Den Haag)

Aandelen GITP over naar Knop Investments en management GITP

Nieuwe samenwerking met Rijk Zwaan: een partnership met potentie

“Ontdekken wat je leuk vindt is een proces” - Stijn Bruijns, Corporate recruiter (Wienerberger)

“Het gaat niet altijd om nóg harder rennen" - Lianne van Zanten, Talent Manager (Belsimpel)

Succesvol werven in een krappe arbeidsmarkt: zo kan het ook

“Als je ogen gaan stralen, weet ik dat we op het juiste spoor zitten” - Wike van Vlodrop, Talent Manager (BAM)

"Haal collega’s uit hun vertrouwde omgeving en creëer verbinding in je team met fysieke inspanning." - Jeroen Schepers, Manager Mens & Cultuur (Strukton)

“Je bent een duw in de rug, maar je moet niet gaan trekken” - Britt Bakx - van Oosterhout, Senior HR Adviseur (Tante Louise)

“Talent met een arbeidsbeperking kan je zo veel brengen” - Manon Rodewijk, HR coördinator Inclusie en Banenafspraak (De Nederlandsche Bank)

Trainingsacteurs: van ongekende waarde voor het leerrendement

Aandacht voor leiderschapsvaardigheden op universiteiten

“Iets krijgen is leuk, maar iets geven maakt écht gelukkig” - Mustafa Al Shakabi, Coördinator Bureau Social Return (Dura Vermeer)

De uitdaging van leiderschap in een andere organisatiecontext

Veranderend leiderschap op universiteiten: ruimte voor ieders talent

Duurzame inzetbaarheid: weet wat je toegevoegde waarde is

“Als een collega verkeerd wordt benaderd: benoem het. Neem het op voor elkaar! Pas dan creëer je bewustwording”

Succesvolle teams door aandacht voor inclusie

“Ik ga altijd op zoek naar het waarom” - Ivo Bruijn, HR Directeur (Kennedy Van der Laan)

“Diversiteit & Inclusie is werk van de lange adem” - Adviseur Diversiteit & inclusie Wout Smeets (Rijkswaterstaat)

Waardevolle inzichten in het selectieproces met Escape Games

In gesprek over leiderschap, diversiteit en inclusie: “Ik besefte dat ik symbool voor verandering was”

Diversiteit in leiderschap: persoonlijkheid

ChatGPT gelooft in intern toezicht

Moreel Leiderschap: iedereen is het soms niet!

"Op de winkel passen is niets voor mij" - Samantha Williams, zelfstandig HRM professional

De vier V’s in de Board Room

“Zonder mensen kunnen we niks, daar zijn we ons terdege van bewust. We zijn zuinig op onze mensen.” - HR-directeur Cynthia Smit (Hago Zorg)

"Ik heb een geweldig leuke baan!" - Trainee coördinator Marlie Ploemen (APG)

Talentontwikkeling: zo belangrijk zijn drijfveren

Wees ChatGPT te slim af. Vijf tips voor selectie en assessment.

Effectief en gericht doelen bereiken met HR Analytics

Positieve psychologie: zo stimuleer je flow

Borging van training: tips voor een blijvend leerresultaat

"Talent opleiden en vasthouden is voor Zeeman topprioriteit"- Inge de Graaf en Lard de Vries (HR, Zeeman)

"Ik leer nog iedere dag" - Recruiter Maud Boreas (DELA)

"Goh, wat doen jullie eigenlijk" Isabelle Huijgen, Teamlead Talent Acquisition & Recruitment (Damen Shipyards)

"Uiteindelijk gaat het om doen wat je leuk vindt" - Talentmanager Mirte Ambachtsheer - van Dijk (BDO)

Gerichte teamontwikkeling staat nog in de kinderschoenen