5 min 22 feb.

Wees ChatGPT te slim af. Vijf tips voor selectie en assessment.

Het zal bijna niemand zijn ontgaan dat de lancering van ChatGPT grote impact heeft. Het AI gedreven programma schrijft en verbetert gehele teksten, beantwoordt vragen en maakt samenvattingen. Scholieren gebruiken massaal ChatGPT voor hun huiswerk en tentamens. Copywriters vrezen voor hun baan.

Whitepaper

28 mrt.

Whitepaper Easy Select

7 min 16 feb.

Leadershiptrails: executive coaching in de bergen

Executive coach Annemarie van Haaren organiseert samen met International Mountain Leader Kees van Haaren zesdaagse wandelcoachprogramma’s voor managers en bestuurders. In de natuur van de Franse Alpen is er volop ruimte voor het verkennen van menselijke dilemma’s. Met de groep, én een op een met een coach. Maak kennis met Willem en Cynthia en lees wat de trail hen en hun teams heeft gebracht.

5 min 18 jan.

Effectief en gericht doelen bereiken met HR Analytics

Het nieuwe jaar is van start gegaan en de plannen voor 2023 zijn inmiddels gemaakt. Thema’s als duurzame inzetbaarheid en het behouden van medewerkers zullen ook komend jaar nog een belangrijke rol spelen in het HR landschap. Hoe behaal je de opgestelde organisatiedoelstellingen met de huidige problematiek op de arbeidsmarkt? En hoe blijf je voor op de concurrent?Talent analytics stelt organisaties in staat om gericht aan de slag te gaan met de versterking van hun onderscheidend vermogen op de meest bepalende factor: de talenten van hun medewerkers.

4 min 17 jan.

Positieve psychologie: zo stimuleer je flow

Mindset is nu al hét woord van 2023. Natuurlijk is het geen nieuwe term, maar wél eentje die je steeds meer hoort. Met een positieve mindset bereik je meer en voelt dat ook nog eens makkelijker. Ook als organisatie kun je met behulp van positieve psychologie stimuleren dat medewerkers beter in hun vel zitten, productiever zijn én gemakkelijker hun doelen halen. Een mooi streven, zeker aan het begin van het nieuwe jaar. Hoe pak je dat aan?

3 min 17 jan.

Borging van training: tips voor een blijvend leerresultaat

Na een training geeft ongeveer 80% van de deelnemers aan dat hun leerbehoefte is vervuld, terwijl ze tijdens de training misschien één of twee keer de vaardigheid hebben kunnen oefenen die ze onder de knie willen krijgen. Dit is helaas niet genoeg voor een blijvend leerresultaat, het leidt slechts tot bewustwording. Het borgen van een training begint vaak pas daarna. Maar hoe werkt dat eigenlijk? In dit artikel delen wij 12 tips voor een blijvend leerresultaat. Voor borging van een nieuwe vaardigheid is veel meer herhaling nodig dan vaak tijdens een training mogelijk is. Dat betekent dat het leren na de training nog een tijdje door moet kunnen gaan zodat je niet snel weer in je oude patroon valt. Dat lukt echter vaak niet zonder stok achter de deur. Er zijn immers maar weinig mensen die uit zichzelf tot actie komen, ook al is de ambitie of veranderbehoefte nog zo groot.

3 min 28 dec.

"Talent opleiden en vasthouden is voor Zeeman topprioriteit"- Inge de Graaf en Lard de Vries (HR, Zeeman)

“Het is de beste keuze die ik tot nu toe in mijn carrière heb gemaakt. Absoluut. Mijn kledingkast hangt vol met de fancollectie.” Dat laatste zegt Inge de Graaf lachend en welgemeend. Trots, misschien is dat een betere omschrijving. Na tien jaar als recruiter aan de bureaukant startte ze vier jaar geleden als corporate recruiter bij Zeeman. Van die keuze heeft ze nog geen seconde spijt gehad. “Zeeman is een multinational, met winkels in zeven Europese landen en 9.000 medewerkers.

3 min 28 dec.

"Ik leer nog iedere dag" - Recruiter Maud Boreas (DELA)

“Na de havo wist ik nog niet wat ik wilde worden, daarom heb ik eerst voor de hbo-opleiding Hotel en Eventmanagement gekozen. Een tweejarige opleiding waarvan ik zeker wist dat ik ‘m af ging maken.” De ouders van Maud hebben een restaurant, daar heeft ze hard werken geleerd. “Na school, in het weekend en nog steeds af en toe. Leuk en met liefde, maar niet voor de rest van m’n leven.” Maud Boreas (22) werkt als recruiter bij Dela én ze volgt een hbo-deeltijdstudie Human Resources Management.

3 min 28 dec.

"Goh, wat doen jullie eigenlijk" Isabelle Huijgen, Teamlead Talent Acquisition & Recruitment (Damen Shipyards)

“Het is de week van de sustainability. Global. Hier op ons hoofdkantoor en online. Ik neem zelf ook deel aan vier workshops. Belangrijk, want we krijgen van kandidaten verdomd veel vragen over dit onderwerp. Goh, wat doen jullie eigenlijk? Doen jullie er überhaupt iets aan?” Ja dus, daar is Isabelle stellig over. Ze begon als senior corporate recruiter a.i. bij Damen Shipyards Group en inmiddels is ze alweer drie jaar in vaste dienst. Als Teamlead Talent Acquisition & Recruitment, dat vraagt om een toelichting.

4 min 06 dec.

"Uiteindelijk gaat het om doen wat je leuk vindt" - Talentmanager Mirte Ambachtsheer - van Dijk (BDO)

“Ja, ik heb een hele leuke baan. Ik ben alleen maar met mensen bezig.” Mirte is Talent Management Advisor bij BDO. “Met drie collega’s, ik ben verantwoordelijk voor Tax & Legal en Advisory. Ik begeleid Managers tijdens hun carrière van junior tot Director, of Partner. Bij Managers heb ik vooral een coachende rol. Ik begeleid de ontwikkelgesprekken samen met hun leidinggevende. Ook coach ik verschillende BDO-medewerkers die een specifieke loopbaanvraag hebben.”