Laat ook toezichthouders een assessment doen

Bij het benoemen van toezichthouders wordt zelden gebruikgemaakt van assessments, terwijl deze het afbreukrisico voor zowel de organisatie als de kandidaat in kaart kunnen brengen. Anthon van der Horst van GITP Executive Expertise pleit er dan ook voor om ook toezichthouders vaker een assessment te laten ondergaan (ook al voelt dat wat ongemakkelijk).

naar artikel

5 min 04 mei

Laat ook toezichthouders een assessment doen

4 min 14 feb.

"Bij ons grensoverschrijdend gedrag? Niet dat ik weet."

Menig toezichthouder zal zich de laatste tijd de vraag stellen: hoe zit het bij ‘ons’ eigenlijk met grensoverschrijdend gedrag? Een lastige vraag, maar is het eigenlijk wel een vraag?

3 min 25 jan.

Een dag uit het leven van een productontwikkelaar

Het is dinsdagochtend half acht als ik mijn laptop opstart: klaar voor een mooie nieuwe werkdag. Het doel vandaag: werken aan de vernieuwde test Connector Verbale Analogieën. Na een lange tijd ontwikkelen (ruim twee jaar) gaat onze adaptieve test Verbale Analogieën bijna het levenslicht zien, dus ik heb er zin in!!

Jan antonin kolar FPP3r N8ml SE unsplash

3 min 13 dec.

Zet eens een bank in de boardroom!

Coaching kan de onderlinge verhoudingen in de bestuurskamer helpen verbeteren, bijvoorbeeld door perspectiefwisseling en nieuwe beelden, aldus Anthon van der Horst, executive consultant GITP. Klaagt de bestuurder dat de toezichthouders op zijn stoel gaan zitten? Het beeld van een bank benadrukt het gemeenschappelijk belang in plaats van de verschillen.

5 min 06 dec.

HR-uitdagingen in de advocatuur

Welke HR-uitdagingen zijn prominent aanwezig binnen de advocatuur? En hoe spelen HR-managers, directieleden en partners bij advocatenkantoren hier op in.

2 min 23 nov.

Zij-instromers in het Primair Onderwijs, wanneer zijn zij succesvol?

Het lerarentekort dat ook in het Primair Onderwijs een grote rol speelt, wordt momenteel op diverse manieren bestreden. Er is veel voorlichting voor mensen die een carrière switch naar het basisonderwijs overwegen, er zijn diverse complete zij-instroomtrajecten die door PABO's worden georganiseerd en meerdere grote scholenstichtingen organiseren hun eigen wervings- en selectietrajecten om mensen te interesseren voor het mooie werkveld. Met termen als ‘versneld voor de klas,’ verkorte opleidingen, aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en intensieve coaching/ begeleiding probeert men de aanwas te vergroten.

4 min 15 nov.

Hoe krijg je betere teamperformance?

Steeds meer organisaties stappen over van een hiërarchische organisatiestructuur naar product- en klantgerichte (zelfsturende) teams waarin dynamiek, flexibiliteit en communicatie belangrijker zijn dan ooit. Dat maakt teamperformance eveneens belangrijker dan ooit.

3 min 02 nov.

De jaarlijkse zelfevaluatie: corvee of een verrijking?

Het voeren van het strategische inhoudelijke gesprek is een belangrijk taak van toezichthouders en bestuurders. Betty Lutke Schipholt, executive consultant GITP, schetst visie op het samenspel en geeft handvatten voor de zelfevaluatie.

4 min 01 nov.

De naïeve, de gemakzuchtige en de bluffer

Hoe ga je als toezichthouder om met een situatie waarin je eigenlijk zeker weet dat je niet alles weet, maar ook weet dat je er wel voor verantwoordelijk bent? In de praktijk zien we niet-adequate reacties van toezichthouders. Anthon van der Horst van GITP Executive Expertise neemt ons mee in de wereld van toezicht houden in een complexe wereld. ‘Heel soms is een slecht besluit beter dan geen besluit. Meestal is het andersom!’

4 min 29 okt.

Leiderschap in een complex stakeholderveld

Anthon van der Horst in gesprek over complexiteit en leiderschap met bestuurder Paul Overakker. Paul is bestuurder van Attendiz, een organisatie voor (voortgezet) speciaal onderwijs in Twente.

← 1 2 3 4 5 6 →