Het kompas voor organisaties in tijden van ontslaggolven

Een reorganisatie is meer dan een herverdeling van functies; het is een fundamentele herinrichting van strategie, structuur en cultuur. Juist in de huidige golf van ontslagen wordt zichtbaar hoe essentieel zorgvuldig leiderschap is. Het succes van een transformatie valt of staat met de mensen die deze verandering vormgeven en uitdragen.

Assessments bieden in dit proces een objectieve en gefundeerde basis om te bepalen wie op welke positie het meeste waarde toevoegt. Door inzicht te verkrijgen in competenties, leervermogen en ontwikkelpotentieel ontstaat een scherp beeld van de match tussen medewerker en de eisen van de toekomstige organisatie.

Daarnaast maken assessments zichtbaar welk gedrag medewerkers laten zien in verandering, onder druk en in samenwerking. Een transformatie vraagt immers niet alleen om de juiste expertise, maar ook om wendbaarheid, eigenaarschap en verbindend vermogen. Door gedragsvoorkeuren en ontwikkelpunten expliciet te maken, kunnen gerichte interventies worden ingezet: herplaatsing waar nodig en ontwikkeling waar mogelijk. Dit vergroot zowel de effectiviteit als het draagvlak van de reorganisatie.

Motivatie van de medewerker
Cruciaal in dit geheel zijn de drijfveren van medewerkers. Motivatie bepaalt in sterke mate of iemand energie krijgt van verandering of juist weerstand ervaart. Assessments geven inzicht in wat mensen intrinsiek beweegt en waar zij betekenis aan ontlenen. Door rollen en verantwoordelijkheden te koppelen aan deze drijfveren, ontstaat een betere afstemming tussen organisatiedoelen en persoonlijke motivatie.

Bij GITP combineren we het beste van drie werelden. Onze assessments zijn wetenschappelijk onderbouwd, leveren datagedreven inzichten en worden uitgevoerd met oprechte betrokkenheid bij zowel organisatie als individu. De resultaten worden geduid door onze organisatiepsychologen, die expliciet rekening houden met de context en dynamiek van de reorganisatie. Juist in tijden van onzekerheid en verandering is die professionele duiding essentieel om inzichten zorgvuldig te interpreteren en keuzes transparant te maken.

Op basis van deze inzichten ondersteunen wij organisaties niet alleen bij onderbouwde beslissingen in leiderschap, vlootschouw en mobiliteit, maar ook bij gerichte trainingen. Via in-company programma’s en open trainingen versterken we leiders, professionals en teams in het gedrag en de vaardigheden die de nieuwe organisatie vraagt. Zo verbinden we objectieve talentkeuzes direct aan duurzame ontwikkeling.