Je wilt talent aantrekken, ontwikkelen en behouden om jouw organisatie te laten groeien. Waar te beginnen? GITP helpt bij het zetten van de eerste stappen.
In een tijd van grote arbeidskrapte, steeds veranderende markten en toenemende concurrentie is het managen van talent cruciaal. Strategisch Talent Management gaat verder dan het matchen van geschikte kandidaten. Het omvat een grondige, doordachte aanpak om talent binnen te halen, te ontwikkelen en te behouden voor de organisatie.
Samen zetten we de eerste stappen naar Strategisch Talent Management. Nadat vertrekpunt, richting en einddoel zijn bepaald, helpen we bij de borging van het Strategisch Talent Management in de organisatie Dat doen we met de inzet van slimme tools en deskundig advies. Met tools verzamelen we waardevolle inzichten, onze ervaren adviseurs geven duiding en helpen bij het zetten van de volgende stap.
Benieuwd hoe GITP organisaties ondersteunt met Strategisch Talent Management?
We beginnen met het identificeren van de huidige en toekomstige behoeften van de organisatie op het gebied van talent, kennis en ervaring en gedrag. We identificeren de cruciale rollen en functies en welk talent en gedrag nodig zijn om de organisatiedoelen te bereiken. Vervolgens maken we een gap-analyse op team- of organisatieniveau, die inzicht geeft in welk talent aanwezig is, welk ontwikkelpotentieel er ligt en welk talent ontbreekt en van buitenaf moet worden aangetrokken.
Het gebruik van talentdata helpt bij het identificeren van trends, het meten van de effectiviteit van talentmanagement-initiatieven en het nemen van onderbouwde beslissingen. Via onze assessments bouwen we data op. Met Talent Analytics voorspellen welke interventies het meest succes zullen opleveren of hoe het meest rendabel te investeren in verdere ontwikkeling. Zo geven we inzicht in de essentiële stappen om verandering te realiseren en organisatiedoelen te bereiken.
Talent- en data-analyse laten zien welke stappen nodig zijn. Onze ervaren consultants begeleiden je bij het kiezen en zetten van de juiste stappen.
"TALENT ANALYTICS GEEFT ONS DE HANDVATTEN OM BESCHIKBAAR TALENT OPTIMAAL TE BENUTTEN VOOR HET REALISEREN VAN ONZE STRATEGIE.’"
BDO Accountants & Adviseurs
"GELOVEN IN DE EIGEN KRACHT VAN PATIËNTEN KAN NIET ZONDER GELOVEN IN DIE VAN MEDEWERKERS"
"DIGITALE TOOLS MET GOEDE GESPREKKEN VAN MENS TOT MENS HEBBEN DE GROOTSTE IMPACT."
Bianca van den Oever, HR Manager
"JE MOET HET DAK REPAREREN ALS DE ZON SCHIJNT"
Grietina Jans, manager Mens & Organisatie van Oasen
"IEDERE VERANDERING BEGINT BIJ DE TOP"
Rob Senden, HR-Manager
"KVK VERANKERT WENDBAARHEID IN HET DNA VAN DE ORGANISATIE"
Talentmanagement, het is altijd én voor iedere organisatie ontzettend belangrijk. Maar in een krappe arbeidsmarkt zoals die waar we nu inzitten, is het helemaal cruciaal om het op de rit te hebben. Maar talentmanagement is ook een enorm containerbegrip. Wat is het precies? En waarom is het, juist nu, zo essentieel om het als bedrijf goed op orde te hebben?
Wanneer je investeert in de persoonlijke ontwikkeling van de talenten binnen je organisatie, wil je ook dat deze investering optimaal rendeert. Succesvolle medewerkers die zich ook verbonden voelen met de organisatie zullen zich langdurig voor de organisatie inzetten. Hoe bereik je dit? Allereerst is inzicht in drijfveren nodig.
Het nieuwe jaar is van start gegaan en de plannen voor 2023 zijn inmiddels gemaakt. Thema’s als duurzame inzetbaarheid en het behouden van medewerkers zullen ook komend jaar nog een belangrijke rol spelen in het HR landschap. Hoe behaal je de opgestelde organisatiedoelstellingen met de huidige problematiek op de arbeidsmarkt? En hoe blijf je voor op de concurrent?Talent analytics stelt organisaties in staat om gericht aan de slag te gaan met de versterking van hun onderscheidend vermogen op de meest bepalende factor: de talenten van hun medewerkers.
Stel jouw vraag aan een van onze adviseurs. We helpen je graag verder!
Bel 088 448 70 00 of plan een adviesgesprek.