Wij geloven dat iedereen talent heeft. De kracht van talent en de impact van mensen zijn ongekend belangrijk. Want mensen maken het verschil. Organisaties die de verschillen tussen mensen weten te benutten hebben significante voordelen in de snel veranderende wereld. GITP ondersteunt organisaties op het gehele spectrum van inclusie en diversiteit.
Het is geen toeval dat wij de veelgenoemde volgorde omdraaien: inclusie en diversiteit. Inclusie zorgt er voor dat diversiteit wordt omarmd en gewaardeerd. Alleen op die manier worden voordelen van diversiteit optimaal benut.
Inclusie betekent letterlijk: insluiting. Een inclusieve cultuur is een cultuur waar iedereen zichzelf kan zijn en zijn/haar talenten kan inzetten en ontwikkelen. En inclusief leiderschap is het verbinden van de verschillen tussen collega’s op basis van gelijkwaardigheid.
Diversiteit gaat over elk aspect dat iemand bijzonder of anders maakt. Diversiteit kan er zijn op het gebied van etniciteit, geslacht, seksuele voorkeur, culturele- en sociale achtergrond, neurologische aspecten en cognitieve invalshoeken. Inclusie en diversiteit zijn krachtige thema’s in de moderne organisatie. Een goede inzet hierop vereist kennis, toewijding en de juiste aanpak. GITP helpt.
Lees meer over onze visie en aanpak in de gratis paper ‘De kracht van verschil’
Met ons vijf stappen model ontdek je in 5 stappen hoe jouw organisatie ervoor staat en hoe je kunt werken aan een inclusieve en meer diverse organisatie.
5 Stappen naar inclusie & diversiteit
Word bewust van de biases in jouw organisatie, leer ze te herkennen en hoe er mee om te gaan. In twee praktijkgerichte training van 2 dagdelen krijgen deelnemers inzicht in hun eigen valkuilen en praktische handvatten om hier mee om te gaan.
Selecteer de juiste kandidaten voor jouw organisatie via onze objectieve videoscan-selectiemethode. Krijg inzicht in kenmerken van kandidaten zoals:
Deze actieve outdoor game geeft je een leerzame ervaring in de dynamiek van diversiteit, het omgaan met verschillen en het samenwerken met andere ‘eilanden’. Ook leer je hoe je kunt werken aan een inclusieve manier van samenwerken. GITP werkt hierbij samen met outdoor trainers. De game vindt buiten plaats.
Een andere achtergrond, beperking of werkstijl mag de uitkomst van een assessment nooit negatief beïnvloeden, dus borgen onze selectiemethoden een gelijk speelveld voor iedere deelnemer. Onze assessmentpsycholoog zet tijdens het intakegesprek, de interviews en de rapportages toegepaste expertise in om te bewaken dat inclusie en diversiteit echt een plaats krijgen in het assessment.
Psychologische veiligheid is de belangrijkste voorwaarde voor succesvolle teams, zo blijkt onder andere uit onderzoek dat Google deed naar Psychologische veiligheid en leergedrag in teams. Psychologische veiligheid is het gevoel om in openheid met elkaar van gedachten te kunnen wisselen. GITP helpt organisaties vanuit psychologische veiligheid de voorwaarden te creëren voor een inclusieve organisatie waar diversiteit tot zijn recht komt met als doel: het leveren van de beste presetaties. Dat doen we aan de hand van ons 5-stappen model. Meer weten over ons model?
Wout Smeets is Adviseur Diversiteit & Inclusie. Een thema waar hij zich al meer dan tien jaar voor inzet. Momenteel in een interim functie bij Rijkswaterstaat, waar hij de afgelopen twee jaar onder andere heeft gewerkt aan het objectiveren van het werving & selectieproces. Maar zijn missie gaat verder. Bij welke organisatie hij ook aan de slag gaat, zijn doel is altijd dat die organisatie daadwerkelijk een inclusieve organisatie wordt. Op alle lagen.
Diversiteit en inclusie is een veelbesproken onderwerp. Mechtelt Prins, expert Diversiteit & Inclusie bij GITP, gaat in gesprek met Annemieke Nijhof, algemeen directeur bij kennisinstituut Deltares over inclusief leiderschap. Wat betekent het om een vrouwelijke leider te zijn in een wereld die traditioneel gezien gedomineerd werd door mannen? En op welke manier geeft zij in haar loopbaan invulling aan inclusief leiderschap?
Door technologische innovatie en geopolitieke ontwikkelingen verandert de wereld in rap tempo. Er zijn voorspellingen dat we 50% van de banen die er over vijf jaar zullen zijn, nu eenvoudigweg nog niet weten. Organisaties hebben een enorme wendbaarheid nodig om in staat te zijn de steeds complexere uitdagingen (wicked problems) de baas te kunnen en zodoende continuïteit van de organisatiete kunnen waarborgen. Daarin is de mens de bepalende factor. Dit vraagt om een competente en vooral diverse workforce. Meerdere perspectieven leiden immers tot een lerende organisatie, waardoor er betere oplossingen worden gevonden.
Stel jouw vraag aan een van onze adviseurs. We helpen je graag verder!
Bel 088 448 70 00 of plan een adviesgesprek.