De vraag naar zorg stijgt terwijl de krapte op de arbeidsmarkt voor zorgpersoneel groter en groter wordt, dat is de uitdaging voor iedere HR-professional in de zorg
Waarom GITP
In 2022 loopt het tekort naar zorgpersoneel op naar 125.000 medewerkers. Een groot tekort dat direct impact kan hebben op de kwaliteit van zorg. Dat vraagt om een strategische HR- aanpak die veel verder gaat dan aantrekkelijke werkgeversmerk en slimme recruitment.
Ontwikkeling is ‘key’ voor behoud van mensen en verhogen van de kwaliteit. Ontwikkeling is meer dan alleen een training. Hoe laat je zorgpersoneel lekker werken, hoe kunnen zij zich specialiseren en toch breed inzetbaar zijn? Want dat wordt meer en meer gevraagd van zorgpersoneel. Inzicht in talent en drijfveren vorm de basis, het bieden van begeleiding en ontwikkelingsmogelijkheden op maat is de vervolgstap. Digitale loopbaanplatforms stellen mensen in staan eigen regie te voeren over hun loopbaan en HR-professionals krijgen hiermee objectieve stuurinformatie.
GITP werkt voor zo’n 225 opdrachtgevers in de zorg op het gebied van selectie, ontwikkeling, management development en strategische HR-solutions.
onze klanten
Inzichten die prikkelen, uitdagen en confronteren.
Met onze assessments geven wij inzicht in het talent en het ontwikkelpotentieel van uw mensen.
GITP is specialist in geavanceerde online assessment- en development tools.
Snel aan de slag? Onze consultants staan voor u klaar!
Onze coaches zijn ervaren assessmentpsychologen. Zij realiseren impact op werkprestatie en werkbeleving.
Versnel ontwikkeling gericht met een coach
De mix van consultancy, tooling en people analytics die transities versnelt, verbetert en de kans op succes vergroot.
Uw mensen bepalen de succesratio van uw geformuleerde strategie of koersverlegging. Focus op uw workforce!
81%
van onze klanten beveelt ons van harte aan
8,0
gemiddelde deelnemers tevredenheid van onze dienstverlening
Contact
sr. Adviseur
Waarom doen mensen de dingen die ze doen?
Waarom doen mensen de dingen die ze doen? Wat drijft hen en waardoor zijn ze gevormd? Hoe kunnen ze het beste uit zichzelf halen en organisaties naar een hoger plan tillen? Organisaties hebben baat bij zelfreflectieve, gemotiveerde mensen die op juiste plek zitten. Na een assessment of coaching heeft iemand een scherp beeld van zichzelf en zijn/haar gedrag, meer grip op eigen kwaliteiten en valkuilen én aanknopingspunten voor verdere ontwikkeling van zowel sterktes als zwaktes.
Vanuit mijn achtergrond in psychologie en bedrijfskunde denk ik graag mee in de ontwikkeling van mens en organisatie. Mijn voorkeur gaat uit naar integrale trajecten: een combinatie van inzicht én ontwikkeling, van individu of team. Mijn werkwijze is persoonlijk, nieuwsgierig, laagdrempelig en kritisch spiegelend, altijd vanuit een positieve en oprechte benadering.
Kennisdomein:
Sr. Adviseur
drs Joost van Tilborg mmo is een senior adviseur, die zijn professie als psycholoog heeft verrijkt met bedrijfskundige kennis, via een master in management & organisatie, bij TIAS Business School. Hij is zeer ervaren in brede adviestrajecten, zowel vanuit een gedragsmatige als een organisatiekundige hoek. Hij coacht (zorg-)managers, schoolleiders en onderwijsdirecteuren in individuele coachingstrajecten, en levert een bijdrage aan persoonlijke groei doormiddel van verschillende vormen van psychologisch assessment, spiegelen en reflectie.
Kennisdomein:
Sr. Adviseur
Graag help ik bestuurders, directeuren, managers, professionals én organisaties beter te maken door (zelf)inzicht en ontwikkeling te bieden
Joukje van Leusen is senior adviseur bij GITP. Sinds 1999 actief als HRD-adviseur gericht op het ontwikkelen van mensen in organisaties en het in lijn brengen van talent met de strategie van de organisatie. Voordien was zij tien jaar werkzaam als lijnmanager in het bedrijfsleven.
Kennisdomein:
