Training Leidinggeven: de essentie

Als je net begint met leidinggeven krijg je dagelijks te maken met verschillende dilemma’s. Hoe motiveer je bijvoorbeeld die ene medewerker? Hoe zorg je ervoor dat je team goed functioneert? Hoe moet je lastige gesprekken voeren? En hoe zorg je voor focus op resultaten?

In de training Leidinggeven: de essentie komen al deze dilemma’s aan bod. Je krijgt handvatten om je medewerkers gemotiveerd te houden en goed te laten presteren. Je ontdekt hoe je de balans vindt tussen de organisatiedoelen behalen en zorgen voor een team van betrokken, enthousiaste medewerkers. Je leert omgaan met weerstand, hoe je jouw team gemotiveerd krijgt en hoe je een medewerker kunt aanspreken op diens gedrag. Maar ook andere leidinggevende vaardigheden als de juiste interventies doen waar je team beter van wordt en taken over te dragen die niet (meer) bij jou horen, komen tijdens de training aan bod.

Ook bij jouw persoonlijke leiderschapsstijl staan we uitgebreid stil. Zo krijg je inzicht in de voorkeursstijl van leidinggeven die het beste bij jou past en ontdek je welke leidinggevende vaardigheden nog aandacht nodig hebben. Dat geeft je handvatten om jouw (nieuwe) rol zo goed mogelijk te vervullen, op een manier die bij jou past.

De training Leidinggeven: de essentie is voor startende managers en leidinggevenden die behoefte hebben aan essentiële kennis en managementvaardigheden. Zowel voor het leidinggeven aan individuele medewerkers, als aan een team. Eén of meer van de volgende vragen spoken regelmatig door je hoofd

• Hoe motiveer ik mijn medewerkers?
• Hoe kan ik effectief taken delegeren?
• Hoe ga ik om met weerstand?
• Hoe voer ik een lastig gesprek?
• Hoe verhoog ik de betrokkenheid van medewerkers?

• Heb je inzicht in jouw persoonlijke leiderschapsstijl en ben je in staat te schakelen naar de managementstijl die past bij de situatie en de medewerker.
• Ben je je bewust van je kracht, je valkuilen en je mogelijkheden als leidinggevende
• Heb je een helder beeld van jouw rol als manager.
• Ben je in staat jouw medewerkers beter te sturen, confronteren, motiveren en coachen.
• Kun je beter omgaan met weerstand, lastige gesprekken voeren en een moeilijke groepsdynamiek.
• Weet je effectief te delegeren.

De training Leidinggeven: de essentie start met een Reflector 360. Deze feedbackscan geeft je inzicht in je kwaliteiten en valkuilen in jouw rol als leidinggevende. In de training gaan we hier verder op in en kun je ook gericht oefenen. Voorafgaand aan de training heb je een persoonlijk online intakegesprek met de trainer. Daarin bespreken jullie de resultaten van de feedbackscan, maar ook de uitdagingen waar je mee aan de slag wilt. Fijn voor de trainer om te weten, maar ook voor jezelf. Zo begin je met focus en een duidelijk doel aan de training, voor een optimaal leerresultaat!

De training start met het onderdeel leidinggeven aan jezelf. Hierbij verken je jouw rol als leidinggevende en ontdek je jouw persoonlijke leiderschapsstijl. In het tweede deel leer je leidinggeven aan een ander. Je oefent met de verschillende managementstijlen en het voeren van lastige gesprekken met een trainingsacteur. Ten slotte krijg je inzicht in wat er komt kijken bij het leidinggeven aan een team. Er is voldoende ruimte voor persoonlijke aandacht, omdat we werken met kleine groepen.

Voor de training wordt gebruik gemaakt van een persoonlijke leeromgeving.

• Leidinggeven aan jezelf
• Leidinggeven aan de ander
• Verschillende stijlen van leidinggeven en je persoonlijke leiderschapsstijl
• Lastige gesprekken voeren
• Leidinggeven aan een team