Waarom kiezen voor deze training?
Als collega of leidinggevende wil je anderen graag helpen om hun werk beter te doen. Je hebt de neiging om daarbij te veel de lead te nemen of zelf met een oplossing te komen. Tegelijkertijd verwacht je van de ander eigen initiatief. Dat kan schuren. Met een paar basis coachingsvaardigheden en coachingstechnieken kom je al een heel eind.
In de training Coachingsgesprekken voeren leer je praktische coachingsvaardigheden om medewerkers of collega’s zelf met een oplossing te komen. Je gaat leren werken volgens een gespreksmodel waarmee je jouw coachende rol effectief kunt uitvoeren.
Je ontdekt hoe je vormgeeft aan jouw coachende rol en hoe je een coachingsgesprek voert op een efficiënte en effectieve manier. Bijvoorbeeld door de nadruk te leggen op een oplossing vinden en minder op het diepgaand analyseren van het probleem. Je stimuleert de ander om een oplossing te vinden door verder te bouwen op al aanwezige talenten en positieve ervaringen. Je hoeft daarvoor geen coach te zijn. De basis coachingsvaardigheden voor een het coachen van collega’s leer je in deze training coachingsvaardigheden.
Competenties
- Coachen
- Luisteren
- Sensitiviteit
- Wendbaar communiceren
- Analyseren
Voor wie?
De training Coachingsgesprekken voeren is bedoeld voor personen die hun collega’s of medewerkers willen ondersteunen zonder te sturen. In deze training leer je basis coachingsvaardigheden. Daarbij herken je je in een of meerdere van de volgende situaties:
- Je wilt graag anderen helpen hun werk beter te doen.
- Je hebt daarbij de neiging om te veel de lead te nemen of zelf met een oplossing te komen.
- Je wilt de ander activeren en zelf verantwoordelijkheid laten nemen voor het vinden van een oplossing.
- Je hebt behoefte aan een praktische aanpak voor het voeren van een coachend gesprek.
- Het lijkt je interessant om basis coachingsvaardigheden en coachingstechnieken te beheersen.
Resultaat
Na afloop van de training heb je je ontwikkeld op de volgende gebieden:
- Ken je de 7 stappen aanpak voor het voeren van een oplossingsgericht coachingsgesprek en kun je deze toepassen.
- Heb je zicht in je eigen talenten en valkuilen in het voeren van coachende gesprekken.
- Kun je in een coachingsgesprek focussen op oplossingen in plaats van op problemen.
- Heb je je vaardigheid in het stellen van effectieve vragen versterkt.
- Heb je een verzameling met oplossingsgerichte vragen bij de hand en weet hoe je die kunt inzetten.
- Kun je in een gesprek de ander tot een oplossing laten komen in plaats van die zelf aan te dragen.
Programma
Wat kun je verwachten?
Je krijgt van tevoren toegang tot jouw persoonlijke online leeromgeving. Je bereidt je kort voor op de training door het invullen van een vragenlijst, het lezen van theorie en door een paar opdrachten te doen. Voorafgaand aan de training heb je een persoonlijk online intakegesprek met de trainer. Daarin bespreken jullie de resultaten van de vragenlijst en de uitdagingen waar je mee aan de slag wilt. Fijn voor de trainer om te weten, maar ook voor jezelf. Zo begin je met focus en een duidelijk doel aan de training, voor een optimaal leerresultaat!
In de trainingsbijeenkomst zelf werken we met veel praktijkcases van jou en je mededeelnemers. Je leert praktische coachingsvaardigheden waarmee je een coachend gesprek kunt voeren op een oplossingsgerichte manier. Je oefent uitgebreid met deze aanpak door coachende gesprekken te voeren met je mededeelnemers. Zo leer je de methode niet alleen zelf toe te passen, maar ervaar je ook hoe het is om deze methode mee te maken als je gecoacht wordt.
We werken tijdens deze training in kleine groepen. Daardoor is er veel ruimte voor persoonlijke aandacht en feedback, met name van de trainer.
Deze onderwerpen komen aan bod
- De basis: positieve psychologie
- Een coachend gesprek voeren: de 7 stappen methode
- De kunst van het vragen stellen
- Aansluiten op talenten en positieve ervaringen
- Oefenen van coachende gesprekken (eigen cases)
- Opstellen van een actieplan
