Selectie Assessments om de juiste mensen op de juiste plek te zetten. Je bent er van overtuigd dat dit gaat bijdragen aan nieuwe successen. Daar gelooft je in. Maar hoe weet je nu of een medewerker ook daadwerkelijk over de competenties beschikt die hij nodig heeft voor zijn functie? Passen deze competenties eigenlijk wel bij zijn persoonlijkheid? En hoe zit het met de drive om de benodigde competenties te ontwikkelen?
Zomaar iemand aannemen doe je nooit, je wilt graag zekerheid over de match tussen het beschikbare profiel en de kandidaat.
Het selectie assessment van GITP biedt je deze zekerheid
Het selectie assessment geeft je een onafhankelijk en objectief advies over de profielmatch, voor elk profiel en functieniveau. Zo kunt je erop vertrouwen dat jouw nieuwe medewerker een aanwinst is voor jouw organisatie.
Resultaat
Resultaat
In welke mate past iemand op het gevraagde profiel? Na afloop van het selectie assessment ontvangt je direct een onafhankelijk en objectief advies over de match tussen jouw kandidaat en de beschikbare functie. Zo weet je zeker dat je nieuwe medewerker een waardevolle aanwinst is voor jouw organisatie.
Daarom kies u voor een selectie assessment van GITP:
Geeft een totaalbeeld van jouw professional.
Geeft een duidelijk antwoord in cruciale selectie- en ontwikkelvragen.
Glashelder beeld van de kansen en risico’s voor deze strategische functie.
Jouw bestuurder in relatie tot omgeving en opdracht.
Er zijn veel manieren waarop we kijken, vragen stellen en onderzoeken. Dat maakt ons flexibel waardoor wij assessments kunnen aanpassen aan jouw vragen, adviesbehoeften en budget.
Meer zekerheid om een beslissing te ondersteunen door meer inzicht en een breder beeld van de kandidaat.
Een snellere, voordeligere en beperktere assessmentoplossing.
6.000
Live assessments per jaar
2.200
Actieve klanten
6 min 05 jan.
Met de opkomst van gestandaardiseerde online assessments heeft het traditionele instrument assessments er een nieuwe functie bij gekregen: poortwachter in het recruitmentproces. Door het inzetten van online assessments is het selectieproces objectiever en efficiënter. Maar er wordt ook gewaarschuwd voor schijnveiligheid. De kandidaat die goed is in testen, is immers niet per se de beste kandidaat. Persoonlijk contact blijft geboden.
6 min 20 aug.
Hoe weet je of de sollicitant over wie je zo enthousiast bent daadwerkelijk succesvol gaat zijn in de baan? Het is niet bepaald eenvoudig om selectiefouten te voorkomen. Een assessment kan helpen om de juiste kandidaten ertussenuit te pikken. Welke assessmentmethodes zetten organisaties momenteel veel in? En wat kun je hiervoor verwachten in de toekomst?
3 min 23 okt.
We zijn begonnen aan de Vierde Industriële Revolutie, een revolutie waarin een hoofdrol is weggelegd voor onder meer robots en kunstmatige intelligentie. We veranderen van een industriële in een kennis- en netwerksamenleving. Die nieuwe samenleving vraagt om andere, nieuwe vaardigheden, niet alleen van de mensen die nu nog aan het begin van hun carrière staan, maar van iedereen, dus ook van de mensen die al jaren werken.
contact
sr. Adviseur
Waarom doen mensen de dingen die ze doen?
Waarom doen mensen de dingen die ze doen? Wat drijft hen en waardoor zijn ze gevormd? Hoe kunnen ze het beste uit zichzelf halen en organisaties naar een hoger plan tillen? Organisaties hebben baat bij zelfreflectieve, gemotiveerde mensen die op juiste plek zitten. Na een assessment of coaching heeft iemand een scherp beeld van zichzelf en zijn/haar gedrag, meer grip op eigen kwaliteiten en valkuilen én aanknopingspunten voor verdere ontwikkeling van zowel sterktes als zwaktes.
Vanuit mijn achtergrond in psychologie en bedrijfskunde denk ik graag mee in de ontwikkeling van mens en organisatie. Mijn voorkeur gaat uit naar integrale trajecten: een combinatie van inzicht én ontwikkeling, van individu of team. Mijn werkwijze is persoonlijk, nieuwsgierig, laagdrempelig en kritisch spiegelend, altijd vanuit een positieve en oprechte benadering.
Kennisdomein:
Sr. Adviseur
In mijn assessmentpraktijk tref ik veel mensen aan die 'op weg zijn'
In mijn assessmentpraktijk tref ik veel mensen aan die 'op weg zijn'. Het is zeer boeiend om hen, in hun loopbaan, verder te helpen door intensief met ze in gesprek te zijn, gericht feedback te geven op hun gedrag en te denken in mogelijkheden. In eerste instantie beoordeel ik gedrag. Met de bevindingen in m ́n hand buig ik het echter om naar kansen. Deze moeten wel realistisch zijn. Het gaat om het creëren van inzicht, het bepalen van de gewenste ontwikkelrichting en vervolgens het realiseren van daadwerkelijke persoonlijke groei.
Kennisdomein:
Sr. Adviseur
Een persoonlijke aanpak combineer ik met pragmatische zakelijkheid
Ik ben een bevlogen, enthousiaste adviseur, die vooral goed thuis is in de zakelijke, financiële en commerciële dienstverlening. Ik heb een internationale focus omdat ik jarenlang in het buitenland heb gewoond en gewerkt.
Een persoonlijke aanpak combineer ik met pragmatische zakelijkheid. Daarmee ben ik in staat inhoudelijke oplossingen te realiseren die optimaal aansluiten bij de vraag van onze klanten.
Door persoonlijke levenservaringen gesterkt zoek ik vooral naar de positieve kant van een vraagstuk. Ik ben betrokken bij gesprekspartners. Het tot stand brengen van verbinding tussen partijen geeft mij bij uitstek energie.
Kennisdomein:
