088 - 448 70 00 Inloggen
Context GITP4

Maak kennis met onze mensen. Wij helpen u graag!

Filter op

Rienk Goodijk 9664

Rienk Goodijk

SR. Adviseur

"Maatschappelijke organisaties moeten de dialoog zoeken met relevante stakeholders."

Prof. dr. ir. R. (Rienk) Goodijk (1956), senior-consultant bij GITP Executive Expertise, houdt zich bezig met onderzoek, advisering en begeleiding van bestuurders, toezichthouders en andere betrokkenen bij (corporate) governance-vragen en organisatie-ontwikkeling.

Daarnaast is hij is als bijzonder hoogleraar Governance in het (semi)publieke domein verbonden aan het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit Amsterdam. Eerder was hij bijzonder hoogleraar governance aan de Rijksuniversiteit Groningen en bij Tias Businessschool van Tilburg University.

“Er is veel behoefte aan nieuwe concepten van governance in het (semi)publieke domein. Inmiddels kunnen we het nodige leren van de misstanden, maar ook van betere practices”.

“Bij strategisch partnerschap tussen bestuur en intern toezicht staat niet de procedurele omgang maar het inhoudelijk debat centraal. Dat levert veel meer toegevoegde waarde op”.

“Maatschappelijke organisaties kunnen zich alleen handhaven als ze actief de dialoog zoeken met relevante stakeholders binnen en buiten de organisatie”.

"De ondernemingsraad staat meer dan voorheen voor de uitdaging open te staan voor en actief mee te werken aan nieuwe vormen van participatie, en zijn eigen meerwaarde daarbij te blijven bewijzen".

Bestuur en toezicht

In de jaren 80 en 90 van de vorige eeuw is Rienk Goodijk nauw betrokken geweest bij vraagstukken rondom medezeggenschap. In 1993 verscheen zijn trendsettend boek Op weg naar een professionele ondernemingsraad?, gevolgd door vele andere publicaties over vernieuwingen op het gebied van medezeggenschap en directe participatie. Nog steeds geeft hij lezingen en adviseert hij bestuurders en medezeggenschapsorganen daarover, nu vooral binnen de bredere context van deugdelijke governance.

Op dit moment richt zijn onderzoek en advieswerk bij GITP Executive Expertise (locatie Utrecht) zich met name op de – verbetering van de – kwaliteit van bestuur

(raden van bestuur, directies) en intern toezicht (raden van commissarissen c.q. raden van toezicht) en hun omgang met de stakeholders. Daarbij speelt ook (nog steeds) de mogelijke relatie tussen bestuur, intern toezicht en medezeggenschap (de zogenoemde driehoek) een rol. "Het lijkt me belangrijk voor toekomstbestendige governance dat bestuur en ook intern toezicht intensiever contact hebben met de medezeggenschapsraad; en dat andersom de m.z.raad zich actiever gaat inzetten voor zijn relatie met de RvC c.q. RvT, bijvoorbeeld via het voordrachtsrecht bij de (her)benoeming van nieuwe toezichthouders”.

Bijzondere leerstoel Governance

Naast zijn werkzaamheden bij GITP is Rienk Goodijk momenteel als bijzonder hoogleraar Governance in het (semi)publieke domein verbonden aan het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Daar is hij verantwoordelijk voor onderzoek en onderwijs op het gebied van – verbeteringen en vernieuwingen in – de governance in het (semi)publieke domein, zoals zorginstellingen, woningcorporaties, onderwijsinstellingen, coöperaties, pensioenfondsen of gemeenschappelijke regelingen bij de overheid. Als academic director geeft hij leiding aan diverse leergangen en masterclasses op dit gebied (zie verder bij zijlstracenter@vu.nl ). Centraal thema daarbij is strategisch partnerschap tussen bestuur en intern toezicht. Hij hield zijn oratie Van afvinken naar aanspreekbaarheid op 12 november 2015.

Nevenactiviteiten

Rienk Goodijk is lid (geweest) van diverse adviesraden en toezichthoudende organen. Op dit moment is hij onder andere lid van de codecommissies voor de Universiteiten/VSNU en de Coöperaties/NCR en de klachtencommissie van de MBO Raad en voorzitter van de Raden van Toezicht van de Reinier van Arkelgroep en de Mosae Zorggroep.

Expertisegebieden

Expertisegebieden waarover hij tot nu toe veel publiceerde (circa 10 boeken en vele publicaties en artikelen in (inter)nationale tijdschriften):

  • (Corporate) governance in de private en (semi)publieke sector
  • Strategisch partnerschap tussen bestuur en toezicht
  • De ontwikkeling van de kwaliteit van de RvC/RvT
  • Arbeidsverhoudingen en stakeholder management
  • Angelsaksische en Rijnlandse benaderingen
  • Strategische processen van organisatieverandering
  • Modernisering van overlegvormen
  • Recente boeken

Zijn meest recente boeken zijn:

  • Herwaardering van de Rijnlandse principes: over governance, overleg en engagement, Van Gorcum, Assen (2008, herzien in 2009)
  • Falend toezicht in semipublieke organisaties? Zoeken naar verklaringen. Van Gorcum, 2012 (tweede uitgave in 2013)
  • Strategisch partnerschap: over bestuur en toezicht in het semipublieke domein. Van Gorcum, Assen (2017)

Kennisdomein:

  • (Inter-)nationale corporate governance
  • Bestuur en intern toezicht in het (semi)publiek domein Inrichtings- en besturingsvragen
  • Stakeholder management
  • Modernisering overlegvormen
r.goodijk@gitp.nl
Anke Brockmöller 9113

Anke Brockmöller

Sr. Adviseur

Ik adviseer en ondersteun organisaties op het gebied van inzicht en ontwikkeling

Ik adviseer en ondersteun organisaties op het gebied van inzicht en ontwikkeling: assessmentonderzoeken, ontwikkelprogramma’s, talentontwikkeling en het vormgeven van trajecten op het gebied van kennisdeling in organisaties, bijvoorbeeld door het toepassen van meester-gezelrelaties. Ik werk voor diverse branches, van onderwijs tot zakelijke dienstverlening en ben betrokken bij GITP Bestuur en Toezicht

Kennisdomein:

  • Assessment en advies
  • Meester-gezelrelaties
  • Kennismanagement
  • Bestuur & Toezicht
a.brockmoller@gitp.nl
Foto anthon

Anthon van der Horst

Sr. Adviseur

Graag help ik bij het vinden, ontwikkelen en behouden van de balans in alle eisen waaraan de bestuurder moet voldoen.

Met veel enthousiasme werk ik voor bestuurders, toezichthouders, managers en potentials die zicht willen krijgen op het functioneren van eigen of andermans bestuurlijke of management kwaliteiten. Ik kijk door de ogen van de directe collega, het team, de stakeholder of de organisatie en ga indringend het gesprek aan in het kader van een evaluatie/assessment of coachingstraject.

Met behulp van ruim 30 jaar ervaring, publicaties en lezingen over leiderschap, charisma, organisatiepsychologie én ruim 60 jaar nieuwsgierigheid naar mensen, hun drijfveren functies en organisaties, doe ik mijn advieswerk. Mijn overtuiging is dat leiders altijd streven naar goed en verantwoordelijk leiderschap. De leider/bestuurder levert een fantastische prestatie in het overbruggen van tegengestelde krachten. Richting geven én ruimte laten, zichtbaar zijn én anderen in hun kracht zetten, draagvlak creëren én op het juiste moment ingrijpen, risico’s nemen én rekenschap afleggen. Iedere bestuurder/leider/topmanager ervaart hierin stevige uitdagingen die hij of zij op gezette tijden wil delen, soms moet delen om met plezier te werken. Graag help ik bij het vinden, ontwikkelen en behouden van de balans in alle eisen waaraan de bestuurder moet voldoen.

Model van Verantwoordelijk Leiderschap

Responsible leadership


a.van.der.horst@gitp.nl
Foto Joukje Linked In mei 2019

Joukje van Leusen

Sr. Adviseur

Graag help ik bestuurders, directeuren, managers, professionals én organisaties beter te maken door (zelf)inzicht en ontwikkeling te bieden

Joukje van Leusen is senior adviseur bij GITP. Sinds 1999 actief als HRD-adviseur gericht op het ontwikkelen van mensen in organisaties en het in lijn brengen van talent met de strategie van de organisatie. Voordien was zij tien jaar werkzaam als lijnmanager in het bedrijfsleven.

Kennisdomein:

  • Executive consulting
  • Executive assessments
  • Executive coaching
  • Senior management assessment
  • Senior management coaching
  • Leiderschapsontwikkeling/MD
  • Team- en organisatieontwikkeling
  • HR-analytics
  • Performance- en competentiemanagement
j.van.leusen@gitp.nl
Betty Lutke Schipholt vierkant

Betty Lutke Schipholt

Sr. Adviseur en executive coach

Zelfinzicht vergroten maakt bewuster handelen in complexe krachtenvelden mogelijk.

Scherp zien wat er speelt in de dynamiek van organisaties is mijn kernkwaliteit. Daarbij heb ik oog voor diversiteit en de unieke bijdrage van elke leider. Managers, directeuren en toezichthouders ervaren mij als vertrouwenwekkend, uitnodigend, opmerkzaam, analytisch, stimulerend en creatief. Vanuit mijn ruime leidinggevende ervaring op seniormanagement- en executive niveau herken ik de complexiteit van organisatorische krachtenvelden en onderzoek ik leiderschapsdilemma’s. Ik geniet ervan wanneer seniormanagers en bestuurders vanuit authenticiteit organisaties in beweging krijgen en verbondenheid creëren.

Netwerk

Trusted advisor met een groot netwerk in woningbouwcorporaties, onderwijs, openbaar bestuur, financiële sector en (internationale) technische bedrijven.

Activiteiten, rollen en aanpak

Focus op het uitvoeren van selectie-assessments, ontwikkelassessments en potentieelbepalingen voor hoger management, executives en leden/voorzitters van colleges van bestuur. Daarnaast management- en executive coach en adviseur van Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen. Zet hierbij mijn kennis van Transactionele Analyse en onbewuste processen in organisaties flexibel in. Vanuit mijn netwerk regelmatig gevraagd om een MT of DT te begeleiden of een leiderschapstraject te ontwikkelen en te verzorgen. Vaak ter ondersteuning van een veranderingsproces. Opgeleid in verschillende teamdiagnostische modellen zoals de AEM-Cube en het Rocketmodel.

Certificeringen

NIP-registerpsycholoog Arbeid & Organisatie
International Certified Transactional Analyst (CTA)
International Certified Trainer & Supervisor in Transactional Analysis (PTSTA)

Kennisdomein:

  • Executive assessment
  • Senior management en executive coaching
  • Management development
  • Team- en organisatieontwikkeling
  • Persoonlijk leiderschap
  • Transactionele Analyse
b.lutke@gitp.nl
Lisa Abel Adviseur GITP

Lisa Abel

Adviseur

Inzichten verdiepen, talenten ontwikkelen en zorgen voor ‘de juiste man op de juiste plaats’ is wat mij drijft

Sinds mijn studie psychologie ben ik getriggerd door wat de mens beweegt en de mogelijke manieren om (verdere) groei op mentaal vlak te bevorderen. Na een start in de klinische psychologie, heb ik al snel de overstap gemaakt naar een rol als psycholoog/coach in het bedrijfsleven en is mijn passie ontstaan voor de ontwikkeling van mensen in organisaties. Talenten ontdekken en ontwikkelen, mensen tot hun recht laten komen en organisaties verder helpen geeft mij ontzettend veel energie.

Als adviseur bij GITP houd ik mij met name bezig met selectie, ontwikkel-, en perspectiefvraagstukken, zowel op individueel niveau als op team- of organisatieniveau. Assessments, trainingen en coaching vormen daarbij belangrijke pijlers. Ik zet een persoonlijke, mensgerichte benadering centraal en ben toegankelijk, inlevend en nieuwsgierig, maar ook pragmatisch en resultaatgericht.

l.abel@gitp.nl
Harry van den Akker vierkant

Harry van den Akker

Sr. Adviseur

Ik ben een allround Assessment- en Organisatiepsycholoog, Provocatieve coach en trainer.

Trots om voor GITP te werken, voor mij het centrum van het vakgebied in Nederland, voor en met aansprekende klanten.

Ervaring en branchekennis strekt zich uit van (Universitair) Onderwijs via Openbaar bestuur tot zakelijke financiële en juridische dienstverlening.

Van Procesindustrie en Offshore tot Bouw en Vastgoed. In het bijzonder ervaring met assessment voor Burgemeesters.

In elke branche en vraag jezelf goed verdiepen, doen wat het nodige effect heeft, dát is voor mij het belangrijkste. Daar doe ik het namelijk voor: van betekenis zijn voor individu én organisaties. Interne drijfveer: veelzijdige ervaring en materiekennis delen met anderen. En zelf leren met de dag. Wendbaar zijn tussen rol van expert en die van sparringpartner. Respectvol omgaan met individuele verschillen. Ertoe willen doen en goed doen.

h.van.den.akker@gitp.nl
Anne Floor Ellérie 3404

Anne Floor Ellérie

Adviseur

Met een open blik kijken, oprecht nieuwsgierig zijn naar de ander en de dynamiek tussen mensen ontdekken is wat mij energie geeft.

Ik wil anderen inspireren en uitdagen om na te denken over hun eigen ontwikkeling en daarin vooral de kansen en mogelijkheden laten zien. Als adviseur ben ik toegankelijk, eerlijk en analytisch. Scherp op de kwaliteiten en talenten van individuen in de context van het werken in teams en organisaties.


Kennisdomeinen:

  • Assessments en advies
  • Talentontwikkeling
a.ellerie@gitp.nl
Bram Ernst 7889 vierkant

Bram Ernst

Sr. Adviseur/Teamlead

Mensen en organisaties adviseren en begeleiden om ontwikkeling tot stand te brengen

Na mijn studie A&O Psychologie heb ik bewust gekozen voor de specialisatie als assessmentpsycholoog. De ontwikkeling van mensen is het uitgangspunt in mijn werk. Het geeft mij veel energie mensen meer inzicht te geven in hun kwaliteiten, persoonlijkheid, drijfveren en gedrag. Daarnaast wil ik mensen motiveren, adviseren en begeleiden om zich verder te ontwikkelen en hun doelen te behalen.

Doordat ik in mijn werkveld voor diverse organisaties en op verschillende niveaus mensen zie, kan ik mij snel verplaatsen in de context en vraagstelling. Ik ben een eerlijk, begripvol, sociaal en positief persoon, die analytisch, pragmatisch én met gevoel voor menselijke verhoudingen te werk gaat. Wanneer mensen open staan voor feedback en de verantwoordelijkheid nemen met de aangereikte handvatten aan de slag te gaan, is er veel mogelijk. Door een open, ontspannen sfeer met de juiste focus te creëren, worden de juiste randvoorwaarden voor een prettige samenwerking geschapen, waaruit een duidelijk advies met meerwaarde voor zowel individu als organisatie voortvloeit.

b.ernst@gitp.nl
Paulien Hemmen 8820

Paulien Hemmen

Adviseur

Water the flowers, not the weeds

Als allround senior assessment psycholoog en consultant houd ik mij bezig met diverse vraagstukken rondom talentontwikkeling. Het beste halen uit individu en organisatie is daarbij mijn streven. De juiste medewerker op de juiste plek, de zaak in beweging zetten, de lat wat hoger leggen.

Mijn aanpak? Coachend, confronterend, maar ook relativerend en met een gezonde dosis humor.

Kennisdomein:

  • Selectie
  • Ontwikkeling
  • Mobiliteit
  • Zelfregie
  • Prestatie-indicatoren
  • Projectmanagement
p.kamst@gitp.nl
Erik Hendriks 8012 vierkant

Erik Hendriks

Adviseur

Iedereen is uniek

In aanloop naar mijn functie van adviseur bij GITP heb ik verschillende rollen vervuld in verscheidene branches en organisaties, waarbij advies en projectmanagement de boventoon voerden. Deze uitgebreide en diverse ervaring stelt mij in staat om snel met een kandidaat tot een inzicht te komen, zowel op ontwikkelingsvlak alsook op selectievlak. Iedereen is uniek en om recht te doen aan de uniciteit van het individu in combinatie met een gefundeerde uitspraak over iemands geschiktheid of ontwikkelpotentieel, vormt voor mij de kern van mijn vak.

Kennisdomein:

  • Advies
  • Selectie
  • Ontwikkeling
  • Projectmanagement
e.hendriks@gitp.nl
Harry Hendriks 9353

Harry Hendriks

Sr. Adviseur

Doen wat nodig is. Open blik. Mensgericht

Ik wil mensen inzicht geven in hun talenten en eventuele ontwikkelpunten Zodat zij zelf de regie kunnen pakken om het beste uit zichzelf te halen. Als psycholoog ben ik geïnteresseerd in het individu en koppel dat als veranderkundige graag aan de context en de strategie van organisaties. Mijn insteek daarbij is positief opportunistisch, kijken naar kansen en mogelijkheden. Niet alleen cognitief, maar waar dat kan zeker ook vanuit beleving. In interactie wil ik de professional zijn die zorgt dat je gaat doen waar je goed in bent en dat je gaat doen waar je je goed bij voelt.

Kennisdomein:

  • Coachen op leiderschap
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Ontwikkelen competenties
  • Individuele loopbaancoaching en -begeleiding
  • Voeren van ontwikkelgesprekken
  • Adviseren management ten aanzien van selectie en ontwikkeling
  • Competentiemanagement
  • Begeleiden burgemeestersbenoemingen
  • Uitvoeren van selectie- en ontwikkelassessments
  • Trainen op gebied van selectie- en ontwikkelgesprekken
  • Begeleiden teamontwikkeling
  • Trainen en begeleiden ondernemingsraden
  • Inwerken en coachen nieuwe medewerker
  • Acquisitie en relatiebeheer
h.hendriks@gitp.nl