Talent is overal, je moet het alleen zien. GITP ontdekt en ontwikkelt talent met ervaren organisatiepsychologen en state of the art assessment- en analytics tools.
Onze strategisch en praktische digital en human oplossingen variëren van individuele trainingen, assessments en coaching tot volledig verzorgde ontwikkeltrajecten voor teams en organisaties.
Of u nu een kandidaat zoekt voor uw key positie, uw gewaardeerde medewerker een passende loopbaanstap gunt of een ontwikkelboost voor uw high potentials.
Welke vraag u ook heeft, wij maken het assessment voor u standaard op maat.
GITP is specialist in geavanceerde online assessment- en development tools.
We stellen hiermee organisaties in staat zelf hun talenten te identificeren, te selecteren en door te ontwikkelen.
Transities of herstructureringen gaan niet vanzelf. Onze learning in al die jaren is: focus op uw workforce.
De mix van consultancy, tooling en people analytics die transities versnelt, verbetert en de kans op succes vergroot door objectivering en het verkleinen van risico’s.
Of het nu gaat om loopbaanontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling, management development of het coachen van teams.
Onze coaches zijn ervaren assessmentpsychologen. Zij realiseren impact op werkprestatie en werkbeleving.
Portfolio
3 min 12 apr.
Diversiteit in leiderschap is hot. Meestal gaat het hierbij over gender-, etnische en culturele diversiteit in directieteams. In deze serie van 5 gaat executive adviseur Betty Lutke Schipholt in op het belang van diversiteit in persoonlijkheid in uw directieteam.
4 min 06 apr.
Charisma is een kracht, maar ook een kracht die beteugeld moet worden door een stevig tegenspel en duidelijke regelgeving. Het bijzondere is dat in de Nederlandse politiek een minister president tot in de eeuwigheid dat vak kan blijven uitoefenen, zolang hij maar veel stemmen weet te winnen. Organisaties hebben met governance codes niet voor niks termijnen gesteld aan de tijd die je in rollen met macht mag hebben.
5 min 08 mrt.
Te grote afstand van de toezichthouder leidt tot een mogelijk gevoel van verwaarlozing, te dicht op leidt tot een gevoel van bemoeizucht en verstikking van de bestuurder. De goede balans is de uitdaging. En waarschijnlijk vinden de meeste toezichthouders en bestuurders dat ze die balans goed bewaken. Maar herkennen zij echt de signalen van verwaarlozing?
contact
Sr. Adviseur
Het creëren van beweging bij mensen vind ik boeiend
Mijn naam is Anneke Oeloff, verbonden aan GITP als senior adviseur. De combinatie beoordelen, ontwikkelen en coachen is voor mij leidraad in mijn werk. Het creëren van beweging bij mensen vind ik boeiend. Ik besteed aandacht aan het individu en probeer mensen in hun kracht te zetten. Opdrachtgevers vragen mijn advies over vraagstukken m.b.t. beoordeling, ontwikkeling en loopbaan, coaching en outplacement. De aanpak is altijd maatwerk. Ik word getypeerd als: klant- en mensgericht, relatiebouwer, laagdrempelig, intuïtief, kwaliteitsgericht en organisatie sensitief.
Kennisdomein:
Sr. Adviseur/Teamlead
Mensen en organisaties adviseren en begeleiden om ontwikkeling tot stand te brengen
Na mijn studie A&O Psychologie heb ik bewust gekozen voor de specialisatie als assessmentpsycholoog. De ontwikkeling van mensen is het uitgangspunt in mijn werk. Het geeft mij veel energie mensen meer inzicht te geven in hun kwaliteiten, persoonlijkheid, drijfveren en gedrag. Daarnaast wil ik mensen motiveren, adviseren en begeleiden om zich verder te ontwikkelen en hun doelen te behalen.
Doordat ik in mijn werkveld voor diverse organisaties en op verschillende niveaus mensen zie, kan ik mij snel verplaatsen in de context en vraagstelling. Ik ben een eerlijk, begripvol, sociaal en positief persoon, die analytisch, pragmatisch én met gevoel voor menselijke verhoudingen te werk gaat. Wanneer mensen open staan voor feedback en de verantwoordelijkheid nemen met de aangereikte handvatten aan de slag te gaan, is er veel mogelijk. Door een open, ontspannen sfeer met de juiste focus te creëren, worden de juiste randvoorwaarden voor een prettige samenwerking geschapen, waaruit een duidelijk advies met meerwaarde voor zowel individu als organisatie voortvloeit.
sr. Adviseur
Luister naar de ander, onbevooroordeeld en met aandacht
'Luister naar anderen met de oren van een ezel’ is mijn motto. Voor mij betekent dit écht luisteren naar de ander, onbevooroordeeld en met aandacht want dat is de basis voor elk goed gesprek. Op die manier kom je erachter waar je staat, waar je naartoe wilt of wat het beste bij je past en wat nodig is om de volgende stap te zetten. Mensen, teams en organisaties begeleiden bij dit proces is voor mij mooi en waardevol omdat je echt iets kunt betekenen in de groei en ontwikkeling van de ander. De manier waarop ik dit doe is te omschrijven als betrokken, eerlijk en pragmatisch.
Als leidinggevende heb ik jarenlang een rol gespeeld in het aansturen, coachen, beoordelen en ontwikkelen van mensen. Omdat ik zocht naar een verdere verdieping ben ik, naast mijn werk, Arbeids- en Organisatie Psychologie gaan studeren. Het bleek een schot in de roos: wat een mooi vak! Ik vind het nog steeds heel boeiend om samen te kijken hoe iemand het beste uit zichzelf kan halen, in welke rol en wat voor soort omgeving iemand het beste tot zijn/haar recht komt. En wat nodig is om daar nóg beter in te worden en om valkuilen het hoofd te bieden. Ik doe dit al enige jaren niet meer in de rol van manager, maar als psycholoog met een neutrale en objectieve blik. In die hoedanigheid heb ik al vele mensen ontmoet die onderweg zijn op hun loopbaanpad. Dat geldt ook voor teams en organisaties die de volgende stap in hun ontwikkeling willen zetten. Ik kijk uit de bijzondere ontmoetingen die nog gaan volgen. Tot gauw!
Kennisdomein:
Sr. Adviseur
Graag help ik bij het vinden, ontwikkelen en behouden van de balans in alle eisen waaraan de bestuurder moet voldoen.
Met veel enthousiasme werk ik voor bestuurders, toezichthouders, managers en potentials die zicht willen krijgen op het functioneren van eigen of andermans bestuurlijke of management kwaliteiten. Ik kijk door de ogen van de directe collega, het team, de stakeholder of de organisatie en ga indringend het gesprek aan in het kader van een evaluatie/assessment of coachingstraject.
Met behulp van ruim 30 jaar ervaring, publicaties en lezingen over leiderschap, charisma, organisatiepsychologie én ruim 60 jaar nieuwsgierigheid naar mensen, hun drijfveren functies en organisaties, doe ik mijn advieswerk. Mijn overtuiging is dat leiders altijd streven naar goed en verantwoordelijk leiderschap. De leider/bestuurder levert een fantastische prestatie in het overbruggen van tegengestelde krachten. Richting geven én ruimte laten, zichtbaar zijn én anderen in hun kracht zetten, draagvlak creëren én op het juiste moment ingrijpen, risico’s nemen én rekenschap afleggen. Iedere bestuurder/leider/topmanager ervaart hierin stevige uitdagingen die hij of zij op gezette tijden wil delen, soms moet delen om met plezier te werken. Graag help ik bij het vinden, ontwikkelen en behouden van de balans in alle eisen waaraan de bestuurder moet voldoen.
Model van Verantwoordelijk Leiderschap
