Als talent in steeds meer sectoren en organisaties het verschil maakt om te groeien, strategische doelstellingen te realiseren of te transformeren, dan is talent aan boord houden belangrijk. Betrokken en bevlogen medewerkers functioneren en presteren niet alleen beter, ze zien hun werk als bron van energie. Dat heeft ook positieve effecten op verzuim en verloop.
Engagement is dus een niet te onderschatten thema in talentmanagement. Toch blijkt uit verschillende onderzoeken dat slechts 1/3 van de medewerkers zich betrokken en bevlogen voelt bij hun werk. Tijd dus om daar verandering in te brengen.
Bij GITP draait alles om inzicht. Dat is de basis om vandaaruit te verbeteren en te ontwikkelen. Als het gaat om engagement kunnen we twee belangrijke pijlers meetbaar maken: reflectie en feedback. Reflectie geeft het beeld hoe iemand naar zijn eigen werk, functie inhoud, team, leidinggevende en klanten kijkt. Feedback vragen medewerkers van collega’s, klanten, leidinggevenden, familie en/of vrienden. Feedback krijgen kan in de vorm van erkenning of waardering, maar ook klachten en kritische verbeterpunten zijn feedback.
GITP heeft verschillende tools ontwikkeld waarmee je direct aan de slag kunt met reflectie en feedback. Een voorbeeld is onze Personal Development Accelerator rapportage, deze combineert talent en feedback op werkgedrag voor optimaal inzicht in ontwikkelpotentieel. Het zijn ‘slechts’ hulpmiddelen om individuele medewerkers en teams te helpen zich verder te ontwikkelen, wendbaarder te worden en een meer open cultuur te creëren.
Ons online ontwikkel assessment biedt een Personal Development Accelerator rapportage, die talent en feedback op werkgedrag voor optimaal inzicht in ontwikkelpotentieel combineert.
Ons op-maat-gemaakte en modulaire ontwikkelassessment wordt voor je samengesteld op functie-niveau en biedt inzicht over talent en feedback op werkgedrag van jou medewerkers.
Wij geloven in de kracht van talent en dat er voor iedereen ruimte is om te schitteren. Wij begeleiden je binnen jouw organisatie om hier richting aan te geven.
87%
minder waarschijnlijk dat een betrokken medewerker vertrekt
37%
minder verzuim als jouw medewerker gemotiveerd is
Aan de slag met ons platform
Met je eigen account op ons Talent Intelligence Platform kun je zelf jouw assessments selecteren, inrichten en plannen. Via Track & Trace volg je het assessment van stap tot stap. In je eigen omgeving ontvang je rapportages, adviezen en kun je jouw contracten inzien.
5 min 18 aug.
Per 1 januari 2019 is het Ontwikkeladvies 45+ voor alle werkenden van 45 jaar en ouder opengesteld. Voor die datum hadden alleen specifieke beroepsgroepen recht op deze subsidie. Loopbaanadviseurs kunnen een subsidiebedrag van €600 aanvragen voor het geven van een ontwikkeladvies aan werkende vijfenveertigplussers. Hieronder volgt een korte toelichting op het Ontwikkeladvies en een beschrijving van hoe ze loopbaanbegeleiding bij de gemeente Den Haag, afdeling handhaving, hebben opgepakt.
5 min 15 aug.
De arbeidsmarkt gaat in de nabije toekomst drastisch veranderen. Werknemers hebben te maken met vele onvoorspelbare gebeurtenissen, zowel op het werk als privé. Sommigen zien wel wat er op hen afkomt. Anderen stellen zich actiever op en proberen de kansen die hen geboden worden te pakken. Twee ‘moderne’ loopbaantheorieën sluiten hierbij aan. Deze komen verderop in dit artikel aan bod.
6 min 17 jun.
Vrijwel iedereen ontwikkelt zich in zijn werk, gedurende de ongeveer veertig jaren van de arbeidzame levensloop. Maar meer dan vroeger moeten mensen binnen hun werkrol steeds nieuwe kennis en vaardigheden verwerven, en vervullen ze in hun werk ook steeds meer functionele rollen. Loopbanen zijn gevarieerder geworden, en zonder van vak te veranderen kunnen mensen heel verschillende posities en functionele rollen innemen.
contact
Adviseur
Inzichten verdiepen, talenten ontwikkelen en zorgen voor ‘de juiste man op de juiste plaats’ is wat mij drijft
Sinds mijn studie psychologie ben ik getriggerd door wat de mens beweegt en de mogelijke manieren om (verdere) groei op mentaal vlak te bevorderen. Na een start in de klinische psychologie, heb ik al snel de overstap gemaakt naar een rol als psycholoog/coach in het bedrijfsleven en is mijn passie ontstaan voor de ontwikkeling van mensen in organisaties. Talenten ontdekken en ontwikkelen, mensen tot hun recht laten komen en organisaties verder helpen geeft mij ontzettend veel energie.
Als adviseur bij GITP houd ik mij met name bezig met selectie, ontwikkel-, en perspectiefvraagstukken, zowel op individueel niveau als op team- of organisatieniveau. Assessments, trainingen en coaching vormen daarbij belangrijke pijlers. Ik zet een persoonlijke, mensgerichte benadering centraal en ben toegankelijk, inlevend en nieuwsgierig, maar ook pragmatisch en resultaatgericht.
Sr. Adviseur
Graag help ik bestuurders, directeuren, managers, professionals én organisaties beter te maken door (zelf)inzicht en ontwikkeling te bieden
Joukje van Leusen is senior adviseur bij GITP. Sinds 1999 actief als HRD-adviseur gericht op het ontwikkelen van mensen in organisaties en het in lijn brengen van talent met de strategie van de organisatie. Voordien was zij tien jaar werkzaam als lijnmanager in het bedrijfsleven.
Kennisdomein:
Sr. Adviseur
Ik ga uit van de kracht van mensen, rekeninghoudend met de omgeving waarvan ze deel uitmaken
Nieuwe perspectieven
'Pragmatisch en oplossingsgericht is mijn stijl. Startend vanuit het hier en nu, met de blik gericht op de toekomst. Waar wil je heen? Wat heb je nodig? Wat moet je overboord gooien? Vanuit een rol als adviseur, coach en trainer kan ik organisaties, teams en individuen inzage geven in sterkten, zwakten, waarden en drijfveren. Nieuwe mogelijkheden samen onderzoeken, aan de slag gaan met nieuwe perspectieven, oefenen met nieuw gedrag.'
Van inzicht naar actie
'De aanpak is steeds doelgericht, van inzicht naar actie, het inzetten van de gewenste verandering door het maken van haalbare stappen. Ik zet mijn ervaring in als HR professional, diagnost en coach, manager en gewoon als medemens. Ik ga uit van de kracht van mensen, rekeninghoudend met de omgeving waarvan ze deel uitmaken.'
Sr. Adviseur/Teamlead
Ik houd me in brede zin bezig met inzicht en ontwikkeling
Ik houd me in brede zin bezig met inzicht en ontwikkeling. Daarbij richt ik me in de praktijk zowel op het individu, het team als de organisatie. Mijn basisrol is assessment adviseur, in de loop der jaren is dit verbreed met (team)coaching, organisatieadvies, loopbaanadvies en sales- en accountmanagement.
Mijn achtergrond als psycholoog heb ik een aantal jaar geleden kunnen aanvullen met een bedrijfskundige opleiding, waardoor ik als adviseur een brug kan slaan tussen een psychologische en een bedrijfskundige benadering van mens en organisatie. Vanaf 1 januari 2019 combineer ik mijn rol van adviseur met de functie van Teamlead Consultancy, waarin ik een team van dertien consultants aanstuur, die werkzaam zijn vanuit de regio's Amsterdam en Groningen
