Zuyderland heeft meer dan 11.000 medewerkers en werkt op elk niveau. De juiste mensen vinden én vasthouden is een dagelijkse uitdaging, zeker in een van de snelst vergrijzende regio's van Nederland.
Zuyderland zet GITP talent assessments in voor meerdere doelen: onderbouwd selecteren én medewerkers helpen de juiste loopbaanstap te zetten. Want goede mensen behouden is minstens zo belangrijk.
Kandidaten die via een GITP-assessment worden geselecteerd, komen zelden niet op hun plek. Mismatches na een volledig assessmenttraject zijn uitzonderingen geworden.
Zuyderland is een van de grootste zorgorganisaties van Nederland, actief in zowel het ziekenhuis als in de langdurige zorg, van psychiatrie tot ondersteuning thuis. Met meer dan 11.000 medewerkers en meerdere vestigingen in Zuid-Limburg is de organisatie enorm divers met een personeelsbestand met laag opgeleide medewerkers tot hoogopgeleide specialisten.
Dat maakt selectie complex. De ene kandidaat maakt in gesprek gemakkelijk een sterke indruk, maar dat geeft nog niet altijd zicht op het volledige beeld. De andere maakt misschien geen sterke eerste indruk, maar laat in een assessment zien wat er echt in zit. Of iemand echt past bij een functie? Dat vraagt meer dan een gevoel.
Tegelijkertijd is behoud van medewerkers een groeiende uitdaging. Mensen die al jaren bij je werken, hebben soms behoefte aan een nieuwe richting. Als je ze daarin niet begeleidt, verlies je ze. Zuyderland worstelt bovendien met een krappe arbeidsmarkt en vergrijzing in de regio. Elke mismatch kost tijd, geld en energie van de organisatie en geeft teleurstelling bij de medewerker zelf.
"Ik ben er heilig van overtuigd: op het moment dat je een assessment doet, kun je mensen écht helpen. Niet alleen met een ja of nee, maar met inzicht in wie ze zijn en waar ze naartoe kunnen." Jacqueline Vos — Coördinator Team Reïntegratie & assessor, Zuyderland
Zuyderland gebruikt GITP-assessments niet als eindoordeel, maar als startpunt voor een eerlijk gesprek.
Kandidaten die via een GITP-assessment worden geselecteerd, vallen zelden weg. Mismatches na een volledig traject zijn uitzonderingen.
Wordt iemand afgewezen voor een functie? Dan kan Zuyderland in de meeste gevallen alsnog een passende richting aangeven — binnen of buiten de organisatie.
Medewerkers komen jaren later terug op hun assessmentgesprek als keerpunt. Het inzicht beklijft en zet mensen in beweging op het juiste moment.
Afgelopen jaar maakten ruim 275 interne medewerkers gebruik van de loopbaanservice van Zuyderland. In de vorm van gesprekken, testen en begeleiding. Het geheel krijgt van medewerkers gemiddeld een 8,7.
Stel jouw vraag aan een van onze adviseurs. We helpen je graag verder!