GITP is de hr-adviseur voor selectie- en ontwikkelvraagstukken: digitaal én face-to-face.

Lees meer
Je bevindt je hier:

Alexandra de Mul

"Ik ben sterk voorstander van het inzetten van bewezen effectieve én transparante interventies."

Alexandra de Mul

Ik heb jarenlange ervaring op het gebied van diagnostiek en training, coaching, loopbaanbegeleiding en ik ben met regelmaat betrokken bij projecten betreffende beoordelen en ontwikkelen van mensen in brede zin.
Sinds 1994 ben ik als arbeids- en organisatiepsycholoog aan GITP verbonden.

Gestart in de rol van adviseur, sinds 1999 zelfstandig medewerker met de verantwoordelijkheid voor een eigen praktijk en vanaf 2008 senior, met accenten op commercie, sales / acquisitie in tenders, landelijk accountmanagement, waaronder coördinatie van de bij de key account betrokken collega’s in alle GITP- adviesgroepen, productinnovatie en beleidsgroepen, werk genereren voor collega’s, projectleiderschap in grote en qua opzet innovatieve projecten bij relaties, mediaexposure van GITP en publiceren. Met regelmaat coach/mentor voor (junior-)collega’s.

Per 1 juli 2013 Regiodirecteur Organisatiepsychologie (regio zuidwest: Rotterdam en Den Haag, geef leiding aan 11 adviseurs/psychologen) en lid MT Organisatiepsychologie met de landelijke portefeuille Sales & Accountmanagement (7 salesconsultants).

Ik streef naar langdurige en intensieve contacten met onze klanten. Gezamenlijk en in co-makership optrekken in HRD-vraagstukken. De uitdaging om steeds de beste mensen / expertise te ‘casten’ bij een klantvraag. Komen tot de beste oplossing en de meeste toevoegde waarde. Individuen en organisaties ondersteunen in hun ontwikkeling. Samen komen tot de best passende aanpak en oplossing. De uitdaging om customer intimicy en operational excellence te combineren.

De HR interventies assessment, coaching en training gaan bij mij hand in hand: zelfbewustwording, ontwikkelen van zelfwerkzaamheid en - waar nodig en gewenst - gerichte (cultuur-)verandering. De essentiële dynamiek áchter vragen en thema’s is belangrijk. Diagnostiek vormt daarom het fundament onder trajecten: de bevindingen bepalen welke actie we ondernemen.

Ik ben sterk voorstander van het inzetten van bewezen effectieve én transparante interventies. Mijn aanpak is resultaatgericht, besluitvaardig en gebaseerd op een eenduidig denk- en werkkader, waarbij uiteraard ruimte wordt gelaten voor andere ideeën. Steeds zal ik duidelijk maken wanneer, waarom en hoe we iets aanpakken. Het is belangrijk dat we doelen voortdurend op haalbaarheid en realiteit toetsen en dat het willen en kunnen investeren open besproken wordt. Mijn stijl is betrokken, veilig en oprecht; daadkrachtig bouwend aan gewenste verandering.

Executive Expertise

Executive Expertise bestaat uit een dedicated team consultants die hun sporen hebben verdiend als adviseur op het niveau van toezicht, bestuur en directie in diverse markten. Deze experts op het gebied van governance en leadership geven advies op executive level over verschillende klantvragen en kunnen daarbij een passende dienstverlening bieden.

Kennisdomein:

  • Assessment & advies 
  • Coaching
  • Loopbaanbegeleiding 
  • Executive dienstverlening 
  • Corporate Accountmanagement
  • Management