Competenties
- Leidinggeven (groep)
- Omgevingsbewustzijn
- Organisatiebewustzijn
- Overtuigingskracht
- Visie ontwikkelen
Voor wie?
De training is bestemd voor leidinggevenden, coördinatoren, projectleiders die verantwoordelijk zijn voor veranderprocessen binnen hun organisatie, of afdeling en in dit veranderproces zichzelf en hun medewerkers in verandering moeten brengen om (nieuwe) organisatiedoelen te verwezenlijken. Deelnemers hebben enige ervaring met leidinggeven. Daarnaast herken je jezelf in één of meer van de volgende vragen:
- Hoe ga ik om met weerstand tegen verandering?
- Hoe ga ik om met mijn eigen beeld dat ik van de veranderingen heb?
- Hoe krijg ik mensen in beweging?
- Wat komt erop mij af in een verandertraject?
- Ik zit midden in een verandertraject en weet niet hoe ik het aan moet pakken?
- Hoe vertaal ik de nieuwe strategie naar doelstellingen voor mijn afdeling en individuele medewerkers?
Resultaat
Na afloop van de training
- Heb je zicht op hoe veranderprocessen in een organisatie (ver)lopen
- Ken je kwaliteiten en valkuilen bij leidinggeven aan veranderingen
- Heb je inzicht in je eigen patronen bij het omgaan met onzekerheid en onvolledigheid
- Je weet waar je op moet letten om een verandering succesvol door te voeren
- Je bent in staat veranderingen te vertalen in concreet gedrag van jouw medewerkers
- Je weet een passende aanpak te kiezen en alle stappen te zetten die nodig zijn om je medewerkers mee te krijgen
- Je kunt omgaan met de emoties van medewerkers
- Je kunt concreet verder met jouw verandertraject in je eigen organisatie
Programma
Wat kun je verwachten?
De training heeft een doorlooptijd van 9 weken met een tijdsinvestering van 25 contacturen:
- 1 uur startgesprek en 3 losse trainingsdagen en 7 uur zelfstudie
Het programma van de trainingsdagen bestaat uit korte theoretische inleidingen, afgewisseld met inzicht gevende en praktische oefeningen. Effectief verandermanagement leer je vooral door te doen, daarom ga je tijdens de training aan de slag met jouw eigen verandertraject. Alles wat je leert pas je meteen in de praktijk toe. Het programma van de trainingsdagen bestaat uit korte theoretische inleidingen, afgewisseld met inzichtgevende en praktische oefeningen. Je krijgt veel tips en feedback, niet alleen van de trainers, maar ook van je mededeelnemers. Zo ontwikkel jij je eigen hands-on aanpak voor het managen van veranderingen binnen jouw organisatie.
Deze onderwerpen komen aan bod
- Eigen patronen en drijfveren
- Patronen van medewerkers
- Verandertrajecten aanpakken
- Verandertraject eigen organisatie
- Van strategie naar gedrag
- Weerstand ombuigen
- Fases van verandering
- Onzekerheid en onvolledigheid
- Praktijkcases
ARRANGEMENT & MATERIAAL
Alle trainingen hebben een dagarrangement incl. koffie, thee en luxe lunch. De kosten voor het (verplichte) dagarrangement zijn in onze prijzen verwerkt. Het lesmateriaal (boeken e.d.) is ook inbegrepen. De prijs die je ziet, is dus een all-in prijs. Voor meer info zie onze inschrijfvoorwaarden en de veelgestelde vragen.
