088 - 448 70 00 Inloggen

GOED LEIDERSCHAP OOK ONZE ZORG

MEDISCH MANAGER ASSESSMENT

  • Toegespitst op de uitdagingen van een medische context
  • De beste NIP Assessment psychologen met kennis van de zorg
  • Kwalitatief hoogwaardige testen en vragenlijsten voor de beste inzichten
  • Snelle doorlooptijden en overzichtelijk online dashboard
Vraag uw offerte aan
Interactie GITP15
Vraag uw offerte aan

Resultaat

Waarom het Medisch Manager Assessment?

Portret GITP10

Het Medisch Manager Assessment biedt breed, verdiepend inzicht in het talent en (ontwikkel)potentieel van de leidinggevende in de zorg, in relatie tot de medische context van uw organisatie en de uitdagingen die bij deze functie komen kijken.

U ontvangt onafhankelijke en objectieve adviezen die helder zicht geven op de match tussen de deelnemer en de beschikbare functie. Zo weet u zeker dat de nieuwe deelnemer een waardevolle aanwinst is voor uw organisatie.

vraag offerte aan

Het beste advies, daar gaan we voor

Medisch Manager

  • Een rijk, breed beeld van de Medisch Manager en verdiepend inzicht over talent en (ontwikkelpotentieel)
  • Inzicht in een persoonlijke intake afgestemd op uw specifieke situatie.
  • Inzicht in het werkelijke te verwachten gedrag door de inzet van een rollenspel
  • Aanvullend advies tijdens een persoonlijke toelichting op de eindrapportage.
Interactie GITP5
Bekijk het voorbeeldrapport

Het assessment

Medisch Manager

Vraag nu aan

Vanaf € 3375

Het antwoord op uw vraag
Hoe ga ik het advies gebruiken?

Een doorslaggevende rol: ik laat mijn beslissing bepalen door het assessment

Hoe rijk, breed en diep moet dat advies zijn?

Een rijk, breed beeld van de Medisch Manager en verdiepend inzicht over talent en ontwikkelpotentieel

Persoonlijke intake
Uw toelichting op uw assessmentvraag in een persoonlijk gesprek met de adviseur

Online tests en vragenlijsten

Afgestemd op uw vraagstelling

Psychologisch interview
Verdere verdieping in gedrag, motivatie, competenties en relevante context

Serious game
Online simulatie van gedrag

Rollenspel
Simulatie van gedrag met directe feedback en oefening

Dashboardrapportage
Overzichtelijke en interactieve weergave van advies

Toelichting op rapport
Persoonlijke terugkoppeling door adviseur van resultaten en advies

Contact

Wij helpen u graag

Foto Joukje Linked In mei 2019

Joukje van Leusen

Sr. Adviseur

Graag help ik bestuurders, directeuren, managers, professionals én organisaties beter te maken door (zelf)inzicht en ontwikkeling te bieden

Joukje van Leusen is senior adviseur bij GITP. Sinds 1999 actief als HRD-adviseur gericht op het ontwikkelen van mensen in organisaties en het in lijn brengen van talent met de strategie van de organisatie. Voordien was zij tien jaar werkzaam als lijnmanager in het bedrijfsleven.

Kennisdomein:

  • Executive consulting
  • Executive assessments
  • Executive coaching
  • Senior management assessment
  • Senior management coaching
  • Leiderschapsontwikkeling/MD
  • Team- en organisatieontwikkeling
  • HR-analytics
  • Performance- en competentiemanagement
j.van.leusen@gitp.nl
Foto anthon

Anthon van der Horst

Sr. Adviseur

Graag help ik bij het vinden, ontwikkelen en behouden van de balans in alle eisen waaraan de bestuurder moet voldoen.

Met veel enthousiasme werk ik voor bestuurders, toezichthouders, managers en potentials die zicht willen krijgen op het functioneren van eigen of andermans bestuurlijke of management kwaliteiten. Ik kijk door de ogen van de directe collega, het team, de stakeholder of de organisatie en ga indringend het gesprek aan in het kader van een evaluatie/assessment of coachingstraject.

Met behulp van ruim 30 jaar ervaring, publicaties en lezingen over leiderschap, charisma, organisatiepsychologie én ruim 60 jaar nieuwsgierigheid naar mensen, hun drijfveren functies en organisaties, doe ik mijn advieswerk. Mijn overtuiging is dat leiders altijd streven naar goed en verantwoordelijk leiderschap. De leider/bestuurder levert een fantastische prestatie in het overbruggen van tegengestelde krachten. Richting geven én ruimte laten, zichtbaar zijn én anderen in hun kracht zetten, draagvlak creëren én op het juiste moment ingrijpen, risico’s nemen én rekenschap afleggen. Iedere bestuurder/leider/topmanager ervaart hierin stevige uitdagingen die hij of zij op gezette tijden wil delen, soms moet delen om met plezier te werken. Graag help ik bij het vinden, ontwikkelen en behouden van de balans in alle eisen waaraan de bestuurder moet voldoen.

Model van Verantwoordelijk Leiderschap

Responsible leadership


a.van.der.horst@gitp.nl