Ontdek het leiderschaps-talent in uw organisatie

De Reflector Big Five Leadership onderscheidt acht leiderschapsrollen, gebaseerd op het waardenmodel van Quinn. Dit zijn de Vernieuwer, de Netwerker, de Producent, de Koersbepaler, de Coördinator, de Monitor, de Teambouwer en de Coach.

• De test koppelt deze verschillende leiderschapsrollen aan de achterliggende persoonlijkheidskenmerken van de deelnemer en vergelijkt hem met een algemene normgroep van managers.
• Dit brengt zijn talent voor leiderschapsrollen aan het licht.
• Ook ziet u welke voorkeuren in leiderschapsstijlen de deelnemer heeft en hoe gemakkelijk hij een bepaalde leiderschapsrol kan ontwikkelen.

Reflector 360 Leadership brengt in kaart welke leiderschapsrollen de medewerker laat zien en welke hij in mindere mate of niet laat zien. Door het eigen oordeel van de medewerker over zijn leiderschapsgedrag te vergelijken met het oordeel van anderen, krijgt u een goed beeld van zijn sterke en minder sterke punten.

• Observatie van concreet werkgedrag.
• Zoomt in op de beheersing van leiderschapsrollen op dit moment.
• Leiderschapsprofiel op basis van het internationale waardenmodel van Quinn.
• Ontwikkeltips met concrete suggesties voor verbetering.