Een goede manager is goud waard. Maar welke medewerker heeft het in zich om een goede leider te worden? Met de digital leadership tooling krijg je snel inzicht in aanleg voor leiderschap bij jouw medewerker
De Reflector Big Five Leadership onderscheidt acht leiderschapsrollen, gebaseerd op het waardenmodel van Quinn. Dit zijn de Vernieuwer, de Netwerker, de Producent, de Koersbepaler, de Coördinator, de Monitor, de Teambouwer en de Coach.
Reflector 360 Leadership brengt in kaart welke leiderschapsrollen de medewerker laat zien en welke hij in mindere mate of niet laat zien. Door het eigen oordeel van de medewerker over zijn leiderschapsgedrag te vergelijken met het oordeel van anderen, krijg je een goed beeld van zijn sterke en minder sterke punten.
Probeer zelf
Wil je het leiderschapsinzicht zelf ervaren? En een kijkje nemen in onze deelnemersportal en de overzichtelijke rapportage? Vraag dan nu deze vragenlijst aan.
Onze adviseurs bespreken vervolgens de uitkomsten van de rapportage met je en kunnen samen met je kijken naar de toepassing binnen jouw organisatie.
De free trial werkt via de volgende stappen:
Na aanvragen ontvang je een inlog voor je persoonlijke portal via de mail (check je spam filter).
Het invullen van de vragenlijst duurt ongeveer 20 minuten.
Na afronding ontvang je een persoonlijke rapportage en zal onze adviseur contact met je opnemen. Veel plezier!
start direct
Je kunt snel zelfstandig online aan de slag met online leiderschap tooling. GITP ondersteunt je bij de inrichting van de gebruiksvriendelijke Self Service Portal. Met behulp van deze portal kun je 24/7 vragenlijsten uitzetten voor deelnemers. Deelnemers kunnen de test op elke gewenste locatie invullen.
Voor de interpretatie en terugkoppeling van resultaten van Reflector Big Five Leadership en de Reflector 360 is certificering vereist. GITP verzorgt deze certificatietraining. Met de certificatie op zak ben je bevoegd de testresultaten te interpreteren en het rapport na te bespreken met de deelnemer. Zo kun je de test volledig in eigen beheer afnemen.
contact
Sr. Adviseur
Ik zie mijn rol als vertaler van data maar wel vanuit contact.
Ik zie mijn rol als vertaler van data maar wel vanuit contact. Het mooie van data is dat het soms op bijzonder scherpe manier dat bloot legt wat je normaal gesproken niet ziet. Dan kom je heel dicht bij organisaties, teams en individuen. En de charme van het vak is dat je patronen kunt ontrafelen
Kennisdomein