Leadership Trail

Na een kort telefonisch gesprek met een van onze coaches, start het traject met een persoonlijkheidstest die inzicht geeft in bright en dark sides. Vervolgens heb je een diepgaand intakegesprek waarin je met een ervaren executive coach jouw behoeften en leerwensen formuleert. Deze lopen als een rode draad door het programma. Daarnaast komen thema’s als ontvankelijkheid – stevigheid, vorming – bezieling, kracht – kwetsbaarheid, vrijheid – verbondenheid en ruimte – focus aan de orde.

In de grootse natuur van de Franse Alpen is het eenvoudig en noodzakelijk om dicht bij je eigen natuur te blijven. De stevige wandelingen vergen dat je pretentieloos én zorgvuldig met je lijf en jezelf omgaat. In de stilte en de langzame beweging is ruimte voor intensieve reflectie. Lopend tussen de elementen vindt als vanzelf een louteringsproces plaats.

Groepssessies met gelijkgestemden en individuele sessies versterken dat proces. Je ontvangt waardevolle feedback en geeft feedback aan anderen. Zo maak je nieuwe energie en potentieel vrij.

Meer weten over de inhoud? Lees hier het artikel van Annemarie voor meer inzicht over het doel en de inhoud van het programma.

• Zie je concreet welke stappen je in de toekomst wilt zetten.
• Vertrouw je op jouw toegevoegde waarde en draag je die pretentieloos uit.
• Je ervaart meer energie en innerlijk rust. Met het lopen van de Trail maak je een individuele ontwikkeling door; de concrete resultaten sluiten perfect aan bij jouw ontwikkelvragen.
• Heb je grip op voor jouw lastige dilemma’s en ga je bewust om met jouw werk en carrière. Ontvankelijk en tegelijk stevig weet je de leiding te geven; je weet hoe je onder druk vrij blijft bewegen.
• Je durft je eigen koers te varen en jouw nek uit te steken omwille van jouw organisatie. Spannende situaties benader je rustiger. Je weet in hier en nu situaties het verschil te maken.
• Is betrokken én op afstand omgaan met stakeholders eenvoudiger geworden.

Het is lastig om in woorden uit te drukken wat de Leadership Trail voor mij heeft gebracht. Er zijn in elk geval een aantal ervaringen en gebeurtenissen uit die week die ik me heel sterk herinner. Gekoppeld aan de prachtige beelden van de natuur, werken deze als inspiratie in mij door. Ik ben gericht op ‘samen’ en wil graag dat ieder in mijn omgeving het goed heeft; ik ben gericht op voorwaarts gaan. Maar tijdens de wandelingen moest ik soms voor mezelf kiezen; anders kon ik de berg niet op. Ook heb ik ervaren hoe belangrijk het is om met aandacht stappen te zetten; dat is noodzakelijk in de bergen maar evengoed relevant in mijn werkomgeving of thuis. Daarbij kwam bij mij ook de vraag op: Waarom wil ik altijd voorwaarts en ook het liefst ‘op tempo’?

Het stilstaan bij mezelf werkt door in mijn rol als manager van een grote organisatie . Als iets niet lekker loopt dan voel ik dat vaak wel aan. In plaats van dan meer druk te zetten of naar voren te bewegen, sta ik daar nu meer bij stil. En maak het ongemak bespreekbaar. Dat lukt niet altijd, maar ik wil daar meer mee doen. Door het ‘aan te gaan’ ervaar ik ook een sterker gevoel van zingeving in mijn werk. Ik doe iets met signalen, kan dan soms een verschil maken. En ik neem mezelf meer mee in wat ik doe.

Het huis waarvan we dagelijks vertrokken naar de bergen en de omgeving waren fantastisch. Ik wil daar naar terug. Kees, de berggids en Annemarie de coach zijn totaal verschillende persoonlijkheden. Ook dat vond ik fijn. Ze vulden elkaar aan. De diversiteit in de groep was groot: er was verwantschap, vertrouwen én scherpte. Ik voelde me veilig om een intens proces met mezelf aan te gaan, ben er rijker uitgekomen.