Laat ook toezichthouders een assessment doen

5 min 25 mei

Een goedkeurende verklaring van een psycholoog?

Waarom moet er wel een sluitende jaarrekening zijn, goedgekeurd door een accountant, maar is er geen goedkeurende verklaring van een psycholoog nodig? Zou dat zin hebben? Wij weten dat het juist vaak het gedrag is van de topmanager die een bedrijf de das om doet.

Whitepaper

05 jul.

Download whitepaper Responible Leadership

3 min 12 apr.

Diversiteit in leiderschap: persoonlijkheid (deel 1/5)

Diversiteit in leiderschap is hot. Meestal gaat het hierbij over gender-, etnische en culturele diversiteit in directieteams. In deze serie van 5 gaat executive adviseur Betty Lutke Schipholt in op het belang van diversiteit in persoonlijkheid in uw directieteam.

4 min 06 apr.

Toezien op een charismatisch bestuurder

Charisma is een kracht, maar ook een kracht die beteugeld moet worden door een stevig tegenspel en duidelijke regelgeving. Het bijzondere is dat in de Nederlandse politiek een minister president tot in de eeuwigheid dat vak kan blijven uitoefenen, zolang hij maar veel stemmen weet te winnen. Organisaties hebben met governance codes niet voor niks termijnen gesteld aan de tijd die je in rollen met macht mag hebben.

Whitepaper

05 jul.

Whitepaper Je zult maar burgemeester zijn

5 min 08 mrt.

Verwaarlozing aan de top

Te grote afstand van de toezichthouder leidt tot een mogelijk gevoel van verwaarlozing, te dicht op leidt tot een gevoel van bemoeizucht en verstikking van de bestuurder. De goede balans is de uitdaging. En waarschijnlijk vinden de meeste toezichthouders en bestuurders dat ze die balans goed bewaken. Maar herkennen zij echt de signalen van verwaarlozing?

5 min 14 feb.

Psychologie aan de top: Zelfregie en het Goede Gesprek

In het goede gesprek worden doelen en dan niet alleen zakelijke, maar juist ook persoonlijke doelen uitgewisseld en scherp gesteld. Het daarbij behorende gedrag wordt gedeeld en gedragingen die minder functioneel zijn worden (h)erkend. Het goede gesprek is een reflectie op persoonlijke doelen en eigen gedrag en helpt zowel de bestuurder als de toezichthouder te leren en bij te sturen.

5 min 26 jan.

Complotzekerheid of ambiguïteitsonzekerheid?

Maar hoe complexer het is, hoe groter het risico op een te snel omarmd aantrekkelijk, maar helaas onjuist, standpunt.

5 min 07 jan.

Toezicht op ontslag

De huidige coronacrisis betekent voor veel organisaties dat het ontslagthema hoog op de prioriteitenlijst staat. Hoewel door steunmaatregelen van de overheid ontslag op veel plekken nog is uitgesteld, waart het spook wel al rond. Bestuurders en HR zijn aan het rekenen, procedures worden onderzocht en gestart. Ontslagrondes zijn gaande en mijn verwachting is dat deze zich nog ruimschoots zullen voordoen.

10 min 21 dec.

Deze competenties zijn nodig voor circulaire economie

Circulaire economie: Andere werkwijze, ander gedrag. Een onderscheidend circulair competentiemodel voor professionals.