Laat ook toezichthouders een assessment doen

4 min 01 nov.

De naïeve, de gemakzuchtige en de bluffer

Hoe ga je als toezichthouder om met een situatie waarin je eigenlijk zeker weet dat je niet alles weet, maar ook weet dat je er wel voor verantwoordelijk bent? In de praktijk zien we niet-adequate reacties van toezichthouders. Anthon van der Horst van GITP Executive Expertise neemt ons mee in de wereld van toezicht houden in een complexe wereld. ‘Heel soms is een slecht besluit beter dan geen besluit. Meestal is het andersom!’

4 min 29 okt.

Leiderschap in een complex stakeholderveld

Anthon van der Horst in gesprek over complexiteit en leiderschap met bestuurder Paul Overakker. Paul is bestuurder van Attendiz, een organisatie voor (voortgezet) speciaal onderwijs in Twente.

2 min 29 okt.

Goed bestuur in het onderwijs.

Anthon van der Horst in gesprek met Rien Wiegeraad. Hij heeft zijn sporen verdiend als partner bij zowel PWC als KPMG. De afgelopen jaren is hij interim bestuurder geweest in het onderwijsveld.

Whitepaper

05 jul.

Download Whitepaper

3 min 16 sep.

Bent u een kikker of zit u bij de kapper?

Een raad van commissarissen of toezicht staat vaak voor het dilemma van de eigen verantwoordelijkheid versus die van het bestuur. Wanneer moeten toezichthouders afstand houden en stilzitten en wanneer moeten ze juist in beweging komen en ingrijpen? Anthon van der Horst, executive consultant bij GITP, brengt deze complexe vraag terug tot een simpele metafoor.

3 min 13 sep.

Gebruik STAR(R) methodiek om uw interviews te structureren én te verdiepen

Middels de STAR(R) methode kunt u gericht vragen stellen om concreet gedrag in kaart te brengen. Vanuit de wetenschap weten we dat deze gestructureerde manier van interviewen de meest voorspellende is voor het beoordelen van gedrag.

3 min 06 sep.

Richtlijnen voor het kiezen van de juiste competentie

Wat is een competentie? En hoe bepaal je de juiste competenties voor een functie?

Ebook

05 jul.

Download EBOOK RETHINKING HR

5 min 05 jul.

Zoek de Greta Thunberg in uzelf!

Misstanden in maatschappij en bedrijfsleven zullen in het jaar 2030 niet meer worden getolereerd, stelt Anthon van der Horst, executive consultant bij GITP. Toezichthouders moeten dus nu alvast een voorschot nemen op de toekomst door alert en kritisch te zijn op (on)gewenst gedrag en de subtiele combinatie van verleiding en handhaving die daarvoor nodig is.

Whitepaper

05 jul.

Whitepaper Strategische partnerschap