Competenties
- Empathie
- Flexibiliteit
- Leidinggeven (groep)
- Leidinggeven (individueel)
- Probleemanalyse
Voor wie?
De training is bestemd voor leidinggevenden die effectiever willen leidinggeven door hun stijl van leidinggeven af te stemmen op wat individuele medewerkers nodig hebben om tot resultaat te komen.
- Je vindt het soms lastig om de juiste snaar te raken of op dezelfde golflengte te komen met een medewerker
- Je wilt meer zicht krijgen op verschillen tussen medewerkers
- Je merkt dat jouw stijl van leidinggeven niet voor iedereen de juiste is
- Je wilt naast jouw voorkeursstijl andere stijlen van leidinggeven leren kennen en je eigen maken
- Je vindt het lastig om te delegeren
Resultaat
Na afloop van de training
- Je hebt inzicht in persoonlijke voorkeursstijl van leidinggeven
- Je sluit met jouw leiderschapsstijl beter aan bij de verschillen tussen jouw medewerkers
- Je beschikt over praktische handvatten om de 4 leiderschapsstijlen effectief in te zetten
- Je hebt meer tijd voor eigen kerntaken omdat je meer delegeert
- Je geeft sturing en richting als dat nodig is
- Je geeft effectief feedback en bent in staat te motiveren en stimuleren door aan te sluiten bij wat jouw individuele medewerkers daarvoor nodig hebben
- Je team presteert beter en is gemotiveerder
Programma
Wat kun je verwachten?
Leren is vooral doen. Daarom gaat je tijdens de training Situationeel leidinggeven praktijkgericht aan de slag. De training start met een scan om je voorkeursstijl te bepalen. Aan de hand hiervan kun je jezelf persoonlijke leerdoelen opstellen. Alles wat je doet, wordt direct gekoppeld aan jouw werksituatie en leerdoelen. Tijdens de training is er veel aandacht voor praktijkcases en instant feedback van trainer(s) en deelnemers.
Deze onderwerpen komen aan bod
- Inzicht in je voorkeursstijl van leidinggeven: kwaliteiten en valkuilen
- Inschatten van motivatie en capaciteiten van medewerkers
- Vergroten van wendbaarheid in leiderschapsstijlen: schakelen tussen inhoud en emotie én tussen sturen en loslaten
- Tips om de 4 verschillende leiderschapsstijlen effectief in te zetten: instrueren, delegeren, ondersteunen en confronteren
- Communicatieve vaardigheden: feedback geven op gedrag en motiveren
- De juiste leiderschapsstijl inzetten voor je team
- Persoonlijk actieplan: stijlflexibiliteit
PERSOONLIJKE BEGELEIDING
Om de juiste focus voor het individuele leertraject te bepalen licht onze trainer de inzichten uit de rapportage persoonlijk toe aan de deelnemer, en geeft tips en adviezen in relatie tot persoonlijke leerdoelen, om zo het optimale uit de training te halen.
Bij meerdaagse trainingen maken ‘personal development classrooms’ deel uit van het programma. Hier staan individuele praktijkcases en bijbehorende uitdagingen centraal.
Gedurende het ontwikkeltraject is tijdens en buiten de virtuele ontmoeting volop gelegenheid om vragen te stellen en tips te krijgen van de trainer, onder andere via Whatsapp. Zodat deelnemers bij het toepassen van het geleerde in de praktijk persoonlijk, interactief ondersteund worden.
