Competenties
- Coachen
- Empathie
- Leidinggeven (individueel)
- Luisteren
- Probleemanalyse
Voor wie?
De training Coachend leidinggeven is bestemd voor leidinggevenden en begeleiders die de stijl van coachend leidinggeven meer eigen willen maken en hun coachingsvaardigheden willen versterken. Daarbij herken je jezelf in één of meer van de volgende situaties:
- Je wilt het zelfsturend en oplossend vermogen van jouw medewerkers vergroten.
- Je zoekt naar praktische handvatten om je coachende rol als leidinggevende vorm te geven.
- Je wil je stijl aansluiten bij de situatie en behoefte van de medewerkers en daarbij het resultaat niet uit het oog verliezen.
- Je wil je medewerkers stimuleren het maximale uit hun talent te halen.
- Je wilt de resultaten van jouw afdeling verbeteren door de kwaliteiten en ambities van jouw medewerkers op een inspirerende manier te verbinden met de doelen van je afdeling.
Resultaat
Na de afloop van de training
- Weet je wanneer je moet sturen of steunen.
- Ben je in staat gedrag te vertalen naar competenties
- Geef je effectief feedback.
- Heb je inzicht in de ontwikkelbaarheid van competenties.
- Heb je inzicht in de leerstijlen van jouw medewerkers.
- Ben je in staat je medewerkers passende leeractiviteiten aan te bieden.
- Komen jouw medewerkers gemotiveerd in beweging.
- Beschik je over de handvatten waarmee je het zelfsturend en oplossend vermogen van je medewerkers kunt vergroten.
- Ben je in staat vanuit persoonlijke kracht jouw medewerkers te coachen.
Programma
Wat kun je verwachten?
De training heeft een doorlooptijd van 9 weken en tijdsinvestering van 21 contacturen in de vorm van; 2 virtuele classrooms, een personal development classroom, performance support en 30 uur zelfstudie.
Het programma is gericht op ervarend leren. Je werkt in kleine groepen met veel ruimte voor bewustwording, oefenen van coachingsgesprekken met een trainingsacteur en persoonlijke feedback.
Deze onderwerpen komen aan bod
- Contact maken en inspireren
- Definitie van coachen
- Terugkoppeling van 360°-feedbackscan coachingsvaardigheden
- Rollen van de coachend leidinggevende
- Situationeel coachen (sturen en steunen)
- Modellen en methodieken
- Leerstijlen en de 4 fasen van coachen (coachingscirkel)
- Factoren die de ontwikkeling van medewerkers beïnvloeden
- Coachingsgesprekken voeren
- 4 soorten van luisteren
Persoonlijke begeleiding
Om de juiste focus voor het individuele leertraject te bepalen licht onze trainer de inzichten uit de rapportage persoonlijk toe aan de deelnemer. Vervolgens krijg je tips en adviezen in relatie met jouw persoonlijke leerdoelen, om zo het optimale uit de training te halen.
Bij meerdaagse trainingen maken ‘personal development classrooms’ deel uit van het programma. Hier staan individuele praktijkcases en bijbehorende uitdagingen centraal.
Gedurende het ontwikkeltraject is tijdens en buiten de virtuele ontmoeting volop gelegenheid om vragen te stellen en tips te krijgen van de trainer, onder andere via Whatsapp. Zodat deelnemers bij het toepassen van het geleerde in de praktijk persoonlijk, interactief ondersteund worden.
Virtual Classroom
DIGITAL & HUMAN OPTIMAAL GECOMBINEERD
Voor een volwaardige training is een face-to-face ontmoeting niet altijd een voorwaarde. Persoonlijke, deskundige begeleiding door experts wel. Wij bieden nu Virtual Classroom, een volledig online, interactief ontwikkeltraject met persoonlijke begeleiding.
ONLINE, INTERACTIEF LEREN
De Virtual Classroom Programma’s van GITP bestaan uit een combinatie van een krachtige online test met interactieve ‘classrooms’, een eigen leeromgeving en persoonlijke begeleiding door onze trainers. Hiermee zijn het afwisselende ontwikkeltrajecten gericht op het realiseren van leerdoelen en het borgen van het leerresultaat.
