Prof. dr. ir. R. (Rienk) Goodijk (1956), senior-consultant bij GITP Executive Expertise, houdt zich bezig met onderzoek, advisering en begeleiding van bestuurders, toezichthouders en andere betrokkenen bij (corporate) governance-vragen en organisatie-ontwikkeling.

Daarnaast is hij is als bijzonder hoogleraar Governance in het (semi)publieke domein verbonden aan het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit Amsterdam. Eerder was hij bijzonder hoogleraar governance aan de Rijksuniversiteit Groningen en bij Tias Businessschool van Tilburg University.

“Er is veel behoefte aan nieuwe concepten van governance in het (semi)publieke domein. Inmiddels kunnen we het nodige leren van de misstanden, maar ook van betere practices”.

“Bij strategisch partnerschap tussen bestuur en intern toezicht staat niet de procedurele omgang maar het inhoudelijk debat centraal. Dat levert veel meer toegevoegde waarde op”.

“Maatschappelijke organisaties kunnen zich alleen handhaven als ze actief de dialoog zoeken met relevante stakeholders binnen en buiten de organisatie”.

"De ondernemingsraad staat meer dan voorheen voor de uitdaging open te staan voor en actief mee te werken aan nieuwe vormen van participatie, en zijn eigen meerwaarde daarbij te blijven bewijzen".

Bestuur en toezicht

In de jaren 80 en 90 van de vorige eeuw is Rienk Goodijk nauw betrokken geweest bij vraagstukken rondom medezeggenschap. In 1993 verscheen zijn trendsettend boek Op weg naar een professionele ondernemingsraad?, gevolgd door vele andere publicaties over vernieuwingen op het gebied van medezeggenschap en directe participatie. Nog steeds geeft hij lezingen en adviseert hij bestuurders en medezeggenschapsorganen daarover, nu vooral binnen de bredere context van deugdelijke governance.

Op dit moment richt zijn onderzoek en advieswerk bij GITP Executive Expertise (locatie Utrecht) zich met name op de – verbetering van de – kwaliteit van bestuur

(raden van bestuur, directies) en intern toezicht (raden van commissarissen c.q. raden van toezicht) en hun omgang met de stakeholders. Daarbij speelt ook (nog steeds) de mogelijke relatie tussen bestuur, intern toezicht en medezeggenschap (de zogenoemde driehoek) een rol. "Het lijkt me belangrijk voor toekomstbestendige governance dat bestuur en ook intern toezicht intensiever contact hebben met de medezeggenschapsraad; en dat andersom de m.z.raad zich actiever gaat inzetten voor zijn relatie met de RvC c.q. RvT, bijvoorbeeld via het voordrachtsrecht bij de (her)benoeming van nieuwe toezichthouders”.

Bijzondere leerstoel Governance

Naast zijn werkzaamheden bij GITP is Rienk Goodijk momenteel als bijzonder hoogleraar Governance in het (semi)publieke domein verbonden aan het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Daar is hij verantwoordelijk voor onderzoek en onderwijs op het gebied van – verbeteringen en vernieuwingen in – de governance in het (semi)publieke domein, zoals zorginstellingen, woningcorporaties, onderwijsinstellingen, coöperaties, pensioenfondsen of gemeenschappelijke regelingen bij de overheid. Als academic director geeft hij leiding aan diverse leergangen en masterclasses op dit gebied (zie verder bij zijlstracenter@vu.nl ). Centraal thema daarbij is strategisch partnerschap tussen bestuur en intern toezicht. Hij hield zijn oratie Van afvinken naar aanspreekbaarheid op 12 november 2015.

Nevenactiviteiten

Rienk Goodijk is lid (geweest) van diverse adviesraden en toezichthoudende organen. Op dit moment is hij onder andere lid van de codecommissies voor de Universiteiten/VSNU en de Coöperaties/NCR en de klachtencommissie van de MBO Raad en voorzitter van de Raden van Toezicht van de Reinier van Arkelgroep en de Mosae Zorggroep.

Expertisegebieden

Expertisegebieden waarover hij tot nu toe veel publiceerde (circa 10 boeken en vele publicaties en artikelen in (inter)nationale tijdschriften):

• (Corporate) governance in de private en (semi)publieke sector
• Strategisch partnerschap tussen bestuur en toezicht
• De ontwikkeling van de kwaliteit van de RvC/RvT
• Arbeidsverhoudingen en stakeholder management
• Angelsaksische en Rijnlandse benaderingen
• Strategische processen van organisatieverandering
• Modernisering van overlegvormen
• Recente boeken

Zijn meest recente boeken zijn:

• Herwaardering van de Rijnlandse principes: over governance, overleg en engagement, Van Gorcum, Assen (2008, herzien in 2009)
• Falend toezicht in semipublieke organisaties? Zoeken naar verklaringen. Van Gorcum, 2012 (tweede uitgave in 2013)
• Strategisch partnerschap: over bestuur en toezicht in het semipublieke domein. Van Gorcum, Assen (2017)

Kennisdomein:

• (Inter-)nationale corporate governance
• Bestuur en intern toezicht in het (semi)publiek domein Inrichtings- en besturingsvragen
• Stakeholder management
• Modernisering overlegvormen