Inclusie, gelijkheid en diversiteit zijn belangrijke, maar soms ook gevoelige thema’s binnen HR. Bij GITP werken we al jaren volgens de grondgedachte van inclusie. Dit komt terug in al onze HR-oplossingen voor inzicht in en ontwikkeling van mensen, teams en organisaties. We geloven dat ieder mens talent heeft en er voor iedereen ruimte is. De kracht van talent en de impact van mensen zijn ongekend belangrijk. Want, in een wereld waarin technologie steeds belangrijker wordt, maakt de mens nog altijd het verschil.
Bespreken hoe GITP kan bijdragen aan het toepassen van dit thema binnen jouw organisatie? Neem contact op via de mail of bel gerust.
Een greep uit ons aanbod
De weg naar een inclusieve organisatie; een traject van vijf stappen.
Maak het verschil en creëer een inclusief werkklimaat binnen je organisatie. Deze incompany training biedt:
Deze actieve game geeft je een leerzame ervaring in de dynamiek rondom diversiteit. Ook leer je hoe je kunt werken aan samenwerking waarin inclusie leidend is. GITP werkt hierbij samen met outdoor trainers. De game vindt buiten plaats.
Een match op basis van competenties, werkervaring en drijfveren is één ding, maar past jouw kandidaat ook bij de merkwaarden en bedrijfscultuur binnen de organisatie? Selecteer de juiste kandidaten voor jouw organisatie middels objectieve videoscans. Krijg inzicht in kenmerken als:
3 min 19 okt.
Tijdens haar deelname aan het evenement ‘De Kracht van Verschil’ sprong Linda van de Riet eruit. In een korte peiling onder de deelnemers of zij vinden dat hun organisatie voldoende scoort op diversiteit, stapte zij als enige over de streep. Reden genoeg om haar om toelichting te vragen.
3 min 20 okt.
GITP ondersteunt organisaties op het gehele spectrum van inclusie en diversiteit. Enerzijds door de psychologische veiligheid in de organisatie in kaart te brengen en te helpen vergroten, anderzijds bijvoorbeeld door actief te helpen met het selecteren op een meer divers profiel van nieuwe medewerkers. Daarbij stellen we organisaties in staat om kandidaten objectief en waardevrij te selecteren, puur op basis van hun talenten en capaciteiten. Dit doen we met de inzet van wetenschappelijk onderbouwde biasfree selectie assessments, waarmee we gelijke kansen bieden voor ieder individu, toegankelijkheid vergroten en drempels verlagen voor alle doelgroepen.
3 min 20 okt.
Astrid Homan (hoogleraar Werk- en Organisatiepsychologie aan de UvA), Ton Louhenapessy (senior adviseur Diversiteit & Inclusie Landelijke Politie en Programmamanager) en Vincent Patty (CEO Top Notch & Noah’s Ark) hun ervaringen met, en visie op inclusie en diversiteit.
3 min 20 okt.
Door technologische innovatie en geopolitieke ontwikkelingen verandert de wereld in rap tempo. Er zijn voorspellingen dat we 50% van de banen die er over vijf jaar zullen zijn, nu eenvoudigweg nog niet weten. Organisaties hebben een enorme wendbaarheid nodig om in staat te zijn de steeds complexere uitdagingen (wicked problems) de baas te kunnen en zodoende continuïteit van de organisatiete kunnen waarborgen. Daarin is de mens de bepalende factor. Dit vraagt om een competente en vooral diverse workforce. Meerdere perspectieven leiden immers tot een lerende organisatie, waardoor er betere oplossingen worden gevonden.
Contact
Adviseur
"Beweging en ontwikkeling vraagt om zorgvuldigheid en duidelijkheid, absoluut geen voorzichtigheid en medelijden."
Samen met de opdrachtgever de juiste interventies kiezen, die de gewenste ontwikkeling teweeg brengen: dat is waar ik sinds 1990 met passie aan bijdraag.
Zoals we inmiddels weten uit onderzoek, zijn top-down ingezette veranderingen niet duurzaam en veroorzaken weerstand en andere ongewenste effecten. Maar bij de top beginnen is cruciaal. De ‘top’ kan een goede start maken op een strategie- of heidag. Ik begeleid veel van deze sessies. Sessies waarin een directieteam elkaar goed wil verstaan en inzicht krijgt in de diversiteit van hun team en hoe dit te benutten voor de gewenste ontwikkeling. Daarnaast werk ik veel met leidinggevenden om hun eigenheid te ontwikkelen, zodanig dat hun bijdrage van toegevoegde waarde is in de (veranderende) organisatie.
Mijn motte is: niet voorzichtig, wel zorgvuldig!
Kennisdomein:
Sr. Adviseur en Trainer
"Zelfbewustzijn is een sleutel om anderen ook goed te kunnen zien."
Ik werk al zo ́n 20 jaar met de thema ́s:
(Persoonlijk) Leiderschap, presentie en sturing binnen complexe krachtenvelden;
Kwetsbaarheid en kracht als basis voor écht leiderschap;
Persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling.
Ik werk als coach, teamcoach en trainer met adviseurs, leidinggevenden en bestuurders met name in het publieke domein.
Mijn focus ligt bij het zakelijke én het menselijk aspect. De vraag is wat heb je te doen? En wat heb je persoonlijk te bieden? Het gaat erom dat je je rol pakt én jezelf inbrengt.
Ik zoek naar de eigenheid van elk mens. Besteed aandacht aan het mentale brein, maar ook aan het hartbrein en het intuïtieve brein. Wat drijft je, wat is je talent? Wat remt je, wat maakt je kwetsbaar? Soms domineren gedragspatronen als een tweede natuur. Door bewustzijn schep je vrijheid en ruimte voor nieuwe gedragsscenario’s, waarbij de eigen energie weer gaat stromen.
Mensen zijn vaak verrast over hun impact, als ze vertrouwensvol en vanuit eigenheid gaan werken en communiceren. Juist vanuit eigenheid komt energie vrij om zaken op een natuurlijke manier in beweging te krijgen, verbondenheid te creëren, anderen te inspireren en in te schakelen. Vanuit een helder zelfbewustzijn kun je zowel je eigen positie bepalen, als de ander én de context zuiver zien. Vanuit zelfbewustzijn kun je samenwerken, sturen en loslaten.
Ik werk vanuit een diep vertrouwen in de menselijke natuur en de wijsheid binnen een systeem (een groep mensen). Verheug me erop om met betrokkene(n) energie vrij te maken en te verenigen voor zaken die er zakelijk en voor henzelf toe doen. Ik ga daarbij het weerbarstige of dat wat speelt in de onderstroom niet uit de weg. Mijn aanpak is diepgaand en no nonsens. Ik ben sensitief en scherp; zie mezelf ook als instrument.
Kennisdomein:
Sr. Adviseur en Trainer
"Samen onderzoeken wat werkt!"
'Mijn drijfveer is om samen met deelnemers op zoek te gaan naar succeservaringen. Via scherpe observaties bied ik mensen een spiegel, die hen helpt op zoek te gaan naar effectief gedrag dat ook echt bij hen past. Deelnemers omschrijven mij als enthousiast en verbindend. Ik geloof in de kracht van met en van elkaar leren (social learning), zowel in de context van de training, als in de werkpraktijk. Ik streef ernaar om individuen met een open-mind naar verschillen te laten kijken, om vervolgens vanuit deze verschillen, de verbinding met elkaar aan te gaan en performance van zichzelf, het team, en de organisatie als geheel te versterken. .'
Vanuit een nauwe samenwerking met opdrachtgevers ontwerp en begeleid ik (midden)management met leiderschapsvaardigheden en Young Professionals in langdurige en intensieve ontwikkeltrajecten. In het ontwerpen van ontwikkeltrajecten, combineer ik werkvormen van reflectie op onderliggende overtuigingen en patronen met ervaringsgerichte oefeningen, omdat deze elkaar wederzijds beïnvloeden. Ik heb een promotieonderzoek gedaan naar de invloed van het delen van emoties in teams op groepsdynamische processen en teamprestaties. Ik vertaal deze kennis graag naar interventies voor klantvragen en gebruik het dagelijks in mijn trainingen. Dat doe ik vanuit nieuwsgierigheid en met de nodige humor!
Kennisdomein:
