Categorie
Individuele assessments
Je bevindt je hier:

Ontwikkelassessment

Inzicht in het ontwikkelpotentieel van medewerkers.

Je wilt het beste in medewerkers naar boven halen. Altijd. Want als zij op de top van hun kunnen presteren en met plezier aan het werk zijn, levert dat de organisatie een optimaal resultaat. Een ontwikkelassessment geeft inzicht in het talent van medewerkers, hun ontwikkelpotentieel en biedt de kaders voor een passende ontwikkelstrategie. 

Ontwikkelassessment
Een ontwikkelassessment helpt om medewerkers nog succesvoller en effectiever in te zetten. 

Het resultaat

De interactieve online rapportage en persoonlijke terugkoppeling na afloop geven:

  • Inzicht in het ontwikkelpotentieel van uw medewerker
  • Concrete handvatten om medewerkers effectief te ontwikkelen en hen te inspireren hiermee zelf aan de slag te gaan
  • Een concreet ontwikkeladvies en -strategie
  • Een interactieve, uitdagende leerervaring voor uw medewerker
  • De medewerker een voldaan gevoel, nieuwe inzichten en praktische handvatten om mee aan de slag te gaan. 

Bekijk hier een demo van een online voorbeeldrapportage.

Voor iedereen een passend ontwikkelassessment

Variant 1: Eenvoudige vraagstelling en laag afbreukrisico | € 1.525,- exclusief BTW

Variant 2: Meervoudige vraagstelling en gemiddeld afbreukrisico | € 2.310,- exclusief BTW

Variant 3: Complexe vraagstelling en hoog afbreukrisico | € 2.785,- exclusief BTW

Hoe gaan wij te werk?

Ieder ontwikkelassessment begint met een telefonische intake en eindigt met een persoonlijke terugkoppeling. De tussenliggende stappen vinden zowel online, als in een assessmentcentrum plaats. Een ontwikkelassessment bestaat uit de volgende stappen:

  1. De intake: tijdens het intakegesprek bepalen we het doel en stellen we een persoonlijk, interactief, modulair opgebouwd programma samen.
  2. Online psychologisch onderzoek: voorafgaand aan de assessmentdag vult de medewerker zelfstandig enkele vragenlijsten in, onder meer om inzicht te krijgen in drijfveren en capaciteiten.
  3. Diepte-interview: de assessmentdag start met een diepte-interview met een adviseur, waarin zaken als loopbaan, ambities, motivaties, sterke en minder sterke kwaliteiten naar voren komen. 
  4. Rollenspel/game: aan de hand van een interactief rollenspel of gamevariant worden de vaardigheden in kaart gebracht en krijgt de medewerker direct een terugkoppeling op zijn/haar vaardigheden. 
  5. Terugkoppeling: in het terugkoppelgesprek geeft de adviseur concrete ontwikkeladviezen.