projectmanager (anoniem)
|
27.04.2010
´Frisse douche´ na verlies leidinggevende functie
´Vanwege een reorganisatie verloor ik mijn leidinggevende functie. De vraag was: ´Hoe nu verder?´´ Om het verlies een plek te geven en nieuw perspectief te creëren, krijgt een projectmanager een GITP coachingstraject aangeboden.
Welke coach past het best
´Van mijn HR-manager kreeg ik het advies eerst met een aantal coaches te spreken om uit te zoeken met welke ik het meest een klik heb. Ik ben bij de eerste blijven hangen. Mijn gevoel zei: `Deze moet ik hebben.´ Ik heb nu de afgelopen 5 maanden elke maand een sessie gehad. De laatste 2 doen we om de 2 maanden.´
Bespreekbaar maken
´Na een stukje rouwverwerking hebben we naar mijn kwaliteiten gekeken en hoe deze in te zetten in mijn huidige functie als projectmanager. Wat naar boven kwam, was niet zo zeer verrassend. Maar de coach heeft me wel aan het denken gezet door wat latent aanwezig was, bespreekbaar te maken.´
Sterker in mijn schoenen
´Dat heeft me rust gegeven. Ik begrijp nu veel beter de keuzes die ik tot nu toe in mijn leven heb gemaakt en sta veel sterker in mijn schoenen. Voor mijn werk betekent het dat ik weet wanneer ik mijn valkuilen in de gaten moet houden en wanneer ik kan excelleren.´
Sparringpartner van hoogniveau
Wat ik sterk vind aan de coach is het hoge intellectuele niveau. Ze is in staat om de gedachtesprongen die ik in de gesprekken maak naadloos te volgen. Op alle vlakken echt een sparringpartner. Die me trouwens ook keihard een spiegel durft voor te houden. Het coachingstraject ervaar ik als een frisse douche. Ik weet nu al dat ik zowel zakelijk als privé er veel aan te danken heb.´