Over het talenttraject
| Zet de loopbaan van uw medewerkers stevig op koers |
|
- concrete loopbaanmogelijkheden, werken aan leerdoelen
- Talent Development Assessment
- Personal competence training
Vrijblijvend advies over GITP Talentontwikkeling en Talenttrajecten?
Talent Development Assessment
Na een uitgebreide intake volgt een Talent Development Assessment van een dag of twee dagdelen. Op het programma staan: reflectie, coaching, feedback, inzicht in drijfveren en ambities, vaardigheden uitproberen en aandacht voor de samenhang tussen ontwikkeling en levensloop, leervoorkeuren, natuurlijke loopbaanmobiliteit, interactie met de omgeving en het benutten van netwerken. Van het Talent Development Assessment krijgt uw medewerker een uitgebreide rapportage met veel ontwikkelingsgerichte adviezen en concrete loopbaanmogelijkheden.
Personal competence training
In relatie tot de uitdagingen die er in uw organisatie liggen, kan de medewerker na het Talent Development Assessment optioneel kiezen voor 5 individuele coachingsgesprekken of 3 individuele coachingsgesprekken en een personal competence training. Dit is een persoonlijke maatwerktraining van een halve dag die uw medewerker de kans biedt om via een combinatie van coaching en oefening heel gericht te werken aan een van zijn leerdoelen. Gedurende het GITP Talenttraject Intensief en Volledig heeft uw medewerker tevens de beschikking over e-coaching.
Resultaat talenttraject
Na afloop van het GITP Talenttraject Intensief en Volledig:
- heeft uw medewerker scherp waar zijn drijfveren liggen;
- weet uw medewerker hoe bij hem bevlogenheid ontstaat en waardoor energie;
- kent uw medewerker zijn ambities in relatie tot de uitdagingen in zijn werk;
- weet uw medewerker welke ontwikkelingscondities voor hem gunstig uitpakken;
- laat uw medewerker zijn ontwikkeling niet meer leiden door blokkades;
- heeft uw medewerker scherp waar zijn ontwikkelingsbehoefte vooral ligt;
- heeft uw medewerker concrete stappen in zijn ontwikkeling gezet;
- heeft uw medewerker een rapport met praktijkgerichte tips om de regie te houden over zijn talentontwikkeling;
- is uw medewerker in staat om een ‘fair deal’ te sluiten met u als werkgever over zijn verdere loopbaan en persoonlijke groei;
- heeft uw medewerker zich verdiept in netwerken om vanuit verschillende referentiekaders in contact te blijven met leren en ontwikkelen.
MEER INFORMATIE?