Creëer nieuw perspectief met inzicht en ontwikkeling bij GITP

Werkwijze van GITP OrganisatieOntwikkeling

Nieuw gedrag verankeren

GITP begint elk ontwikkelingstraject met het stellen van een scherpe begindiagnose: in welke ontwikkelingsfase bevindt uw organisatie zich? Welke knelpunten en dilemma´s signaleert u? Wat vraagt de omgeving? En zijn uw teams en medewerkers voldoende toegerust voor de strategische uitdagingen?


GITP licht met OrganisatieOntwikkeling de structuur en cultuur van uw organisatie door. GITP onderzoekt de rol en competenties van het managementteam. En analyseert de bijdragen van individuele medewerkers.


Trainingen, coaching en loopbaanbegeleiding
Vervolgens onderzoekt GITP de structuren en samenwerkingsvormen binnen uw organisatie en brengt het de kwaliteiten in kaart. Daarna werken we met u aan verdere ontwikkeling. Dit kan in de vorm van programma´s voor management development, teamtrainingen, individuele coaching en loopbaanbegeleiding.


Ontwikkeling, overtuiging en verandering
Centraal staat de ontwikkeling van mensen. Nieuw gedrag is pas mogelijk als mensen overtuigd zijn van het nut en de noodzaak ervan. Pas als medewerkers hun eigen rol en verantwoordelijkheid kennen en daarmee instemmen, is verandering mogelijk.


Competenties, drijfveren en nieuw gedrag
Daarom hebben we niet alleen aandacht voor het verbeteren van competenties en gedrag, maar ook voor de drijfveren en waarden en de (soms hardnekkige) overtuigingen of emotionele aspecten die verandering in de weg staan. Met deze werkwijze van GITP zijn resultaten pas echt goed mogelijk.