Uit de comfortzone
'Ik heb er plezier in om teams in hun ontwikkeling te ondersteunen. Ik daag mensen uit hun kracht in te zetten. Soms gebruik ik een kleine oefening, dan weer een creatieve opdracht. Op die manier ga ik op zoek naar de verschillende competenties in het team. Het kan nodig zijn dat deelnemers uit de comfortzone gaan, zelfvertrouwen winnen en nieuwe mogelijkheden ontdekken. Mijn motto hierbij is: als je niet durft te verdwalen, zul je nooit een nieuwe route vinden.'
In beweging zetten
'Al dertig jaar begeleid ik groepen, ik heb er namelijk veel plezier in om teams/individuen in beweging te zetten. Daarbij probeer ik ze te verrassen, uit te dagen en hen te coachen om een stap te zetten in hun ontwikkeling. Wilt u uw Return on Meeting vergroten? Schakel me dan in als coach; met praktische tips wordt uw vergadering aanzienlijk effectiever!'
Draagvlak creëren
'Met complexe dynamiek in een organisatie kan ik ook goed uit de voeten. Als een organisatie in transitie is, stimuleer ik elk team een bijdrage te leveren; of het nu OR-leden, managers, HRM, directie of medewerkers zijn. Draagvlak creëren is daarbij mijn uitgangspunt. Ik stimuleer mensen tot kritische reflectie op de eigen rol en die van andere sleutelfiguren in het speelveld. Uiteraard met een scherp oog voor de context.'
Kritische reflectie op eigen rol
'Een ondernemingsraad nodig ik uit om eerlijk en open de eigen situatie te analyseren. Kortom, kritische reflectie op de eigen rol en die van andere sleutelfiguren in het speelveld zijn voorwaarde om te leren.
Ik kijk met een 'systemische' bril naar de medezeggenschap: ik zie de OR in samenhang met de directie en achterban. Samen maken zij de medezeggenschap in het bedrijf. Vandaar dat ik het bijzonder belangrijk vind dat een directeur ook participeert in (een deel van) de training van de OR.'
Lees meer over: