Projectmatig werken: methoden en technieken

Deze projectmanagement training bestaat uit 2 losse dagen. Tijdens de eerste dag staat u stil bij wat projectmatig werken inhoudt en wanneer en hoe u het kunt toepassen. Tijdens de tweede dag staan met name uw eigen ervaringen met projectmanagement centraal. Wat is uw rol als projectleider of projectteamlid en wat mag je van een opdrachtgever en het projectteam verwachten?

Dag 1

• Toelichting programma.
• Kennismaking, bespreking programma en individuele leerdoelen.
• Bewust kiezen voor projectmatig werken.
• Methodiek van projectmatig werken: 4 kernvragen.
• De formulering van het projectresultaat.
• Projectfasering, activiteitenplanning en beslismomenten.
• Praktijkopdracht: het opstellen van een projectplan.

• Aandachtspunten bij de beoordeling van de projectplannen.
• Bespreking van de projectplannen.
• Projectbeheersing: tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie.
• Omgaan met beheersdilemma’s.
• Afstemmen project en organisatie.
• Stap naar de praktijk.
• Evaluatie en afronding.

In de training Projectmatig werken: methoden en technieken maakt u kennis met de handzame GITP-projectmethodiek voor projectmanagement. Deze methode kenmerkt zich door aandacht voor mens én methode. Het succes van projectmatig werken wordt voor een groot deel bepaald door aandacht voor hoe betrokkenen in de praktijk samenwerken en op elkaar reageren.

Focus op methode met aandacht voor de mens
In de training geven we inzicht in de methode en kijken naar uw rol als projectleider of projectteamlid. Uw beeld en invulling van uw rol bepalen uw succes in de praktijk. Voorafgaand aan de training krijgt u een vragenlijst om uw leervragen te onderzoeken. De trainer zal tijdens de training ingaan op deze persoonlijke vragen.

Feedback op projectplan
De methode en technieken van projectmatig werken zullen stap voor stap toegelicht worden. Na afloop van blok 1 bent u in staat om een projectplan voor uw eigen project te schrijven. In de training krijgt u daar feedback op. Maar ook op hoe u uw doelstellingen onder woorden brengt. Hoe faseert en beheerst u het project, hoe richt u uw projectorganisatie in? De trainer heeft ruime ervaring met projectmanagement en zorgt samen met de inbreng van de andere deelnemers voor een actieve training, die uw projectmatig werken versterkt. Gedurende 3 maanden zullen wij u stimuleren om uw kennis en vaardigheden van projectmatig werken te vergroten.

In deze praktische tweedaagse projectmanagement training verbetert u uw vaardigheden als projectleider. U maakt kennis met de meest gangbare methodiek van projectmatig werken en leert hoe u deze kunt toepassen. Het resultaat van uw project kunt u duidelijk afbakenen en de werkzaamheden in fasen verdelen. U bouwt belangrijke tussentijds beslismomenten en mijlpalen in en weet hoe de aspecten tijd, geld, kwaliteit,informatie en organisatie goed kunt beheersen. Problemen zoals vertraging, budgetoverschrijding, capaciteitstekort en kwaliteitsverlies behoren daarmee tot het verleden. De rolverdeling tussen u, uw opdrachtgever en projectteamleden is helder. Kortom u heeft de regie van uw projecten stevig in handen!