Leiderschap voor senior management

De training bestaat uit 6 blokken van anderhalve dag die leiden naar versterking van uw authentiek en effectief leiderschap.

Blok 1: Gedrag, van Weten naar Doen

• Inzicht in de kernelementen van uw leiderschap.
• Hoe herkenbaar bent u als ervaren manager op uw waarden, normen en overtuigingen.
• Hardnekkig ´oud´gedrag: vergroot uw keuzevrijheid door middel van Innerlijk leiderschap
• Creëer een visie op wie u uiteindelijk als leider wilt zijn.
• Work – Life Balance door middel van aandacht voor uw vier intelligenties

• Meetbaar en bespreekbaar maken van het gedrag van uw mensen
• Communicatie: Van containerbegrip tot bruikbaar instrument
• Uw eigen 360°communicatiestijlen enquête
• Met meer gemak en meer zekerheid uw doelstellingen behalen
• Het managen op die activiteiten en competenties die tot resultaat leiden

• Op welke gebieden in uw leiderschapsrollen wordt u als ervaren manager gevolgd en op welk gebied verloopt het minder vanzelfsprekend.
• Inzicht in de vier belangrijkste organisatieculturen en inzicht in uw eigen rol daarin
• Bespreken van de tussen blok 2 en blok 3 uitgezette 360° managementrollen enquête.
• Inleiding in verandermanagement. Hoe krijgt u veranderprocessen van de grond en hoe maakt u ze ook echt af. Aan het einde van deze module definieert u een verandertraject binnen uw organisatie.

• Welke factoren dragen bij tot het creëren van een effectief team dat haar doelen behaalt
• Welke rollen en welke fasen dragen bij tot een goed team. En hoe staat dat bij uw team
• Door middel van een vijfstappenplan creëert u vertrouwen, constructieve conflicten, betrokkenheid van eenieder, verantwoordelijkheid voor de eigen bijdrage van elk teamlid en uiteindelijk een teamresultaat wat met meer gemak en met meer zekerheid wordt behaald.
• U krijgt een audit tot uw beschikking die u met uw eigen team gaat doen.

• Hoe kiest u de juiste mensen voor uw trein
• Hoe laat u uw mensen doorgroeien, hoe ontwikkelt u hun potentieel
• Gedwongen afscheid nemen van mensen. Het verschil tussen uw geweten sussen en het hebben van een rein geweten.
• Hoe neemt u op menselijke, integere en sterke wijze afscheid van mensen die geen plek meer hebben in uw trein.

• De drie fundamentele kwaliteiten van nieuw, echt Leiderschap
• Charisma, van magie naar maakbaarheid. Welke aspecten van charisma zijn niet, ten dele of geheel maakbaar voor u.
• Afronding van de leergang.

De managementleergang kenmerkt zich door ‘weten, doen en ervaren’. In een sfeer van inspiratie en vertrouwen werkt u samen met andere ervaren managers in zes bijeenkomsten intensief aan uw persoonlijke groei tot de nieuwe leider die zich kenmerkt door authentiek en effectief leiderschap. Uw leerdoelen en leiderschapsprofiel worden in kaart gebracht. U reflecteert op praktijksituaties en experimenteert met kritische situaties.

Uw nieuwe leiderschap
In de loop van de leergang zetten we in nauw overleg met u een tweetal 360° opdrachten uit. Daarnaast krijgt u van ons een belangrijke audit die u met uw eigen team gaat doornemen. Tot slot krijgt u een aantal aansprekende boeken en readers die we tijdens de leergang behandelen en die u als ervaren manager uitnodigen en helpen om uw nieuwe leiderschap ook na de managementleergang te blijven ontwikkelen. Tussentijds werkt u in intervisiegroepen.

Na de managementleergang
Na afloop van de leergang ontvangt u regelmatig documenten en artikelen over leiderschap. Eén of twee keer per jaar organiseren we tegen een bescheiden vergoeding een bijeenkomst waarvoor alle (oud) deelnemers aan de training Leidinggeven voor senior management (De nieuwe leider in u! ) worden uitgenodigd.

In de training Leidinggeven voor senior management versterkt u als ervaren manager uw rol als authentieke en effectieve leider. U krijgt dieper inzicht in uw eigen stijl van leidinggeven en de invloed van uw gedrag op anderen. U focust op uw persoonlijke dilemma’s en leert hoe u belemmerende gewoontes kunt doorbreken.

U weet hoe u anderen kunt inspireren en effectief beïnvloeden. Hierbij voelt u geen druk meer van de te behalen resultaten. U richt zich veel meer op competenties en activiteiten. U leert hoe u, samen met uw team, met meer plezier, gemak en zekerheid uw doelen behaalt.