De nieuwe leider in u!

trainingen Leiderschap en managementvaardigheden
De nieuwe leider in u!

4 van de 5 sterren

2 Bekijk de reviews

Training in authentiek en effectief leiderschap voor de ervaren manager

Als ervaren manager beseft u dat uw leiderschap vooral bepaald wordt door uw eigen gedrag en persoonlijkheid. De training De nieuwe leider in u! biedt in de vorm van een managementleergang inzicht en handvatten om verder door te groeien naar authentiek en effectief leiderschap.

  • Versterken van authentiek en effectief leiderschap
  • Doorbreken van belemmerende gewoonten
  • Sparren met andere ervaren managers


Deze training wordt in 2012 aangeboden als de training Leiderschap voor senior Management.

prijs:
voor wie:

De training richt zich in de vorm van een managementleergang op ervaren managers die operen op hoger - en directieniveau en hun authentiek en effectief leiderschap willen versterken. Ook voor hen die leidinggeven aan managers. Deelnemers zijn vaak 40 jaar en ouder.

groepsomvang:
maximaal 10 deelnemers
duur:
data / locatie:
Programma

De training De nieuwe leider in u! bestaat uit 6 blokken van anderhalve dag die samen leiden naar versterking van uw authentiek en effectief leiderschap.

Blok 1: Gedrag, van Weten naar Doen
> Inzicht in de kernelementen van uw leiderschap.
> Hoe herkenbaar bent u als ervaren manager op uw waarden, normen en overtuigingen.
> Hardnekkig ´oud´gedrag: vergroot uw keuzevrijheid door middel van Innerlijk leiderschap
> Creëer een visie op wie u uiteindelijk als leider wilt zijn.
> Work – Life Balance door middel van aandacht voor uw 4 intelligenties

Blok 2: Meten is Weten is Denken is Doen
> Meetbaar en bespreekbaar maken van het gedrag van uw mensen
> Communicatie: Van containerbegrip tot bruikbaar instrument
> Uw eigen 360°communicatiestijlen enquête
> Met meer gemak en meer zekerheid uw doelstellingen behalen
> Het managen op die activiteiten en competenties die tot resultaat leiden

Blok 3: Follow the Leader en Verandermanagement
> Op welke gebieden in uw leiderschapsrollen wordt u als ervaren manager gevolgd en op welk gebied verloopt het minder vanzelfsprekend.
> Inzicht in de 4 belangrijkste organisatieculturen en inzicht in uw eigen rol daarin
> Bespreken van de tussen blok 2 en blok 3 uitgezette 360° managementrollen enquête.
> Inleiding in Verandermanagement. Hoe krijgt u veranderprocessen van de grond en hoe maakt u ze ook echt af. Aan het einde van deze module definieert u een verandertraject binnen uw organisatie.

Blok 4: Effectieve Teams
> Welke factoren dragen bij tot het creëren van een effectief team dat haar doelen behaalt
> Welke rollen en welke fasen dragen bij tot een goed team. En hoe staat dat bij uw team
> Door middel van een 5 stappenplan creëert u vertrouwen, constructieve conflicten, betrokkenheid van eenieder, verantwoordelijkheid voor de eigen bijdrage van elk teamlid en uiteindelijk een teamresultaat wat met meer gemak en met meer zekerheid wordt behaald.
> U krijgt een audit tot uw beschikking die u met uw eigen team gaat doen.

Blok 5: De juiste mensen in de trein
> Hoe kiest u de juiste mensen voor uw trein
> Hoe laat u uw mensen doorgroeien, hoe ontwikkelt u hun potentieel
> Gedwongen afscheid nemen van mensen. Het verschil tussen uw geweten sussen en het hebben van een rein geweten.
> Hoe neemt u op menselijke, integere en sterke wijze afscheid van mensen die geen plek meer hebben in uw trein

Blok 6: Innerlijke Rijpheid en Charisma
> De 3 fundamentele kwaliteiten van nieuw, echt Leiderschap
> Charisma, van magie naar maakbaarheid. Welke aspecten van charisma zijn niet, ten dele of geheel maakbaar voor u.
> Afronding van de leergang.

Werkwijze

De managementleergang kenmerkt zich door ‘weten, doen en ervaren’. In een sfeer van inspiratie en vertrouwen werkt u samen met andere ervaren managers in 6 bijeenkomsten intensief aan uw persoonlijke groei tot de nieuwe leider die zich kenmerkt door authentiek en effectief leiderschap. Uw leerdoelen en leiderschapsprofiel worden in kaart gebracht. U reflecteert op praktijksituaties en experimenteert met kritische situaties.

Uw nieuwe leiderschap
Gaandeweg de leergang zetten we in nauw overleg met u een tweetal 360° opdrachten uit. Daarnaast krijgt u van ons een belangrijke audit die u met uw eigen team gaat doornemen. Tot slot krijgt u een aantal aansprekende boeken en readers die we tijdens de leergang behandelen en die u als ervaren manager uitnodigen en helpen om uw nieuwe leiderschap ook na de managementleergang te blijven ontwikkelen. Tussentijds werkt u in intervisiegroepen.

Na de managementleergang
Na afloop van de leergang ontvangt u regelmatig documenten en artikelen over leiderschap. Eén of twee keer per jaar organiseren we tegen een bescheiden vergoeding een bijeenkomst waarvoor alle (oud) deelnemers aan de training ´De nieuwe leider in u! ´ worden uitgenodigd.

Resultaat

In de training De nieuwe leider in u! versterkt u als ervaren manager uw rol als authentieke en effectieve leider. U krijgt dieper inzicht in uw eigen stijl van leidinggeven en de invloed van uw gedrag op anderen. U focust op uw persoonlijke dilemma’s en leert hoe u belemmerende gewoontes kunt doorbreken.

U weet hoe u anderen kunt inspireren en effectief beïnvloeden. Hierbij voelt u geen druk meer van de te behalen resultaten. U richt zich veel meer op competenties en activiteiten. U leert hoe u, samen met uw team, met meer plezier, gemak en zekerheid uw doelen behaalt.

Meer informatie

De cursusprijs is exclusief arrangementskosten en vrij van btw. Voor aanvullende informatie verwijzen wij u graag naar onze inschrijfvoorwaarden.
 
Bij deze training wordt gebruik gemaakt van de inzichten van o.a. Stephen Covey, Jim Collins, Ken Blanc
Hard en Patrick Lencioni. 

In aansluiting op elke training bestaat er een verdiepingsmogelijkheid door middel van coaching. In een coachingstraject kunnen we nog dieper ingaan op individuele vraagstukken waardoor u nog meer rendement uit uw training kunt halen. Een coachingstraject is altijd maatwerk en hiervoor kan de trainer of één van de meer dan honderd andere GITP coaches ingezet worden. Belangstelling? Neem contact op via (013) 582 03 52.

Het is ook mogelijk deze training incompany te verzorgen. Neem hiervoor contact op via (013) 535 58 25.

Bekijk alle Management trainingen.

Reviews

Schrijf ook een review

1. Wat schrijf je in een review?

Je eigen mening. We willen graag weten wat je van de training vindt. Voldoet de training aan je verwachtingen? Wat is goed? Wat kan beter?

2. Wat schrijf je niet in je review?

  • adressen en telefoonnummers;
  • e-mailadressen;
  • godslastering, scheldwoorden, grove opmerkingen of kwetsend commentaar;
  • links naar andere websites;
  • HTML-codes;
  • promoties, acties, events en dergelijke;

3. Waar moet je rekening mee houden?

  • review-teksten moeten minstens 70 tekens bevatten.
  • als je beoordeling niet overeenkomt met bovenstaande voorwaarden, hebben we het recht deze niet te plaatsen of te verwijderen.
(deze wordt niet gepubliceerd)
Ververs afbeelding
  • 4 van de 5 sterren

    Een aanrader!

    Datum: 09 mrt 2011

    Door: Ben Dellaert

    Een zeer leerzaam traject. Ik ben me goed bewust geworden van mezelf, de mensen om me heen en hoe ik daar op de juiste manier mee om kan gaan. Dat alles gericht op betere prestaties van het totale bedrijf, zonder zelf om te komen in het hoog houden van duizend en één bordjes. Een aanrader!
  • 4 van de 5 sterren

    De nieuwe leider in u

    Datum: 06 mrt 2011

    Door: Hille Vellema

    Deze training heeft mij handvaten gegeven mijn leiderschap verder te optimaliseren.

Incompany trainingen

Alle trainingen uit het open aanbod kunnen wij ook als incompany trainingen leveren. Of het nu gaat om een korte en krachtige interventie of een diepgaand ontwikkeltraject, u bepaalt zelf de datum, locatie en programma.

Lees meer over onze incompany en maatwerk trainingen
Contact

GITP Trainingen
Stationsstraat 29
5038 EC Tilburg
Telefoon: 013 582 03 52
Fax: 013 542 77 95
E-mail: Trainingen@gitp.nl