Inzicht in jaarverslagen en begrotingen

Dag 1

• Belang van het beleid achter de cijfers.
• Samenhang tussen de verschillende stukken: meerjarenplan/strategisch plan, jaarplan, begroting, maand- en kwartaalrapportages en financieel jaarverslag.
• Basisbegrippen uit de balans- en de winst- en verliesrekening.
• Analyse van het jaarverslag van de eigen organisatie.

Dag 2
 

• Resultaten van de analyse van het eigen jaarverslag.
• Ratioanalyse (zoals solvabiliteit, liquiditeit en rentabiliteit): technieken om de financiële situatie van het bedrijf inzichtelijk te maken en te beoordelen.
• Bevoegdheden en mogelijkheden van de (C)OR en/of financiële commissie met betrekking tot financieel beleid.
• Evaluatie en conclusies.

De training is een combinatie van theorie en praktijk. Korte inleidingenn worden afgewisseld met plenaire discussies en reflecties. Daarnaast werkt  u met oefeningen en opdrachten gerelateerd aan de theorie en de situatie van uw eigen bedrijf. U bestudeert de financiële cijfers van uw eigen bedrijf. U doen onder meer onderzoek naar trends en herkenbaarheid van het meerjarenbeleid. Mededeelnemers en cursusleider ondersteunen u daarbij. Daarnaast gaat u na welke zaken van belang zijn voor de (C)OR en welke niet of minder.

Tijdens de tweede dag presenteert u uw bevindingen, gaat u aan het werk met financiële ratio's en vertaalt deze naar uw eigen situatie. Ten slotte oriënteert u zich in subgroepen op de taak van de (C)OR en de financiële commissie. U formuleert een taakopdracht en aanknopingspunten voor de werkwijze, die toegesneden zijn op uw bedrijf en uw (C)OR.

Na afloop van deze training:

• weet u op welke wijze financiële stukken gebruikt worden om het bedrijfsbeleid vorm te geven;
• begrijpt u de samenhang tussen verschillende financiële stukken;
• kunt u jaarverslagen en begrotingen lezen en begrijpen;
• weet u een checklist op te stellen, toepasbaar in uw eigen organisatie;
• kunt u een duidelijke taakomschrijving en werkwijze van de financiële commissie formuleren.