Professionalisering van zowel de vorming, de personele invulling en de kwaliteiten van het college van B & W, is gezien de groei van het aantal gemeentelijke taken, onvermijdelijk. Dit blijkt uit onderzoek van KPMG en GITP onder Nederlandse gemeenten.
De vorming van colleges na de gemeenteraadsverkiezingen is binnen een groot aantal gemeenten al jaren een spel dat uitsluitend bepaald wordt door de macht van de getallen en de aspiraties van gemeenteraadsleden om na jaren van trouwe dienst in de raad op die wethouderszetel te komen.
Groei van gemeentelijke taken
Gezien de groei van gemeentelijke taken, verantwoordelijkheden en budgetten, en de steeds grotere transparantie die van bestuurders wordt gevraagd, is professionalisering van zowel de vorming, de personele invulling en de kwaliteiten van het gemeentelijke bestuur als de wijze van samenwerking onvermijdelijk. Dat constateert Ids Algera van KPMG. Algera: "In de rest van onze maatschappij weten we hoe je succesvolle teams maakt en wat de basisvoorwaarden voor succesvolle bestuursteams zijn. Het is van groot belang deze voorwaarden ook te hanteren bij de onderhandelingen over een nieuw college.”
Assessment in selectietraject
Volgens Hans van der Molen, algemeen directeur GITP, is het essentieel dat nieuwe wethouders zeer zorgvuldig worden gekozen. "In het bedrijfsleven wordt voor hogere bestuursfuncties vrijwel altijd een profiel opgesteld en wordt een assessment opgenomen in het selectietraject. Dat moet ook bij nieuwe wethouders gebeuren. Het wethouderschap is immers een zware bestuursfunctie met een grote financiële en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Een assessment dat laat zien hoe de kandidaat met lastige situaties omgaat, is van grote toegevoegde waarde. Een goed politicus is immers niet per definitie een goed politiek bestuurder."
Meer weten?