Persoonlijkheid en werkervaring bepalen loopbaanrol
Bron: Psychologie Magazine
30 augustus 2008
We nemen allemaal bewust of onbewust rollen aan op ons werk. Daardoor doen we hetzelfde werk net even anders als een directe collega in dezelfde functie. Dat zegt Hans Hoekstra, hoogleraar personeelspsychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen en senioradviseur research bij GITP.
Rode draad in loopbaan
Iedereen geeft binnen bepaalde grenzen zelf invulling aan zijn of haar functie. De manier waarop je dat doet wordt deels bepaald door je persoonlijkheid en deels door je werkervaring. Het vormt vaak de rode draad in je loopbaan. Zo kan de ene werknemer van nature meer zijn gericht op mensen en de andere meer op structuren. Als de eerste van hen een afdeling onder zijn hoede krijgt, zal hij zich waarschijnlijk sterk richten op het coachen van zijn medewerkers.
Uitdaging in je werk
De tweede daarentegen zal aan het hoofd van diezelfde afdeling haar pijlen richten op het goed organiseren van haar afdeling. De eerste afdelingsmanager laat daarmee volgens Hoekstra een sterke adviesrol zien, terwijl de tweede in dezelfde functie meer neigt naar de bestuurdersrol. Hoekstra onderscheidt zes verschillende loopbaanrollen: realisator, expert, adviseur, inspirator, presentator en bestuurder. Om uitdaging in je werk te houden, adviseert de hoogleraar meerdere loopbaanrollen te verwerven.
Bron: Psychologie Magazine 30 augustus 2008