P&O´er transformeert van binder en boeier naar exitbegeleider
Bron: Personeelsbeleid
september 2009
Jarenlang konden p&o´ers royaal strooien met leuke speeltjes om medewerkers te binden en te boeien, nu moeten ze tal van medewerkers naar de uitgang begeleiden. Het brengt een hele nieuwe markt op gang: exitcoaching.
Nu veel personeel naar de uitgang wordt begeleid lijkt loopbaanbegeleiding in de verdrukking te komen. Jolanda Salari, senior adviseur bij GITP, gelooft juist sterk in loopbaanbegeleiding in crisistijd. Het arbeidsrecht stuurt ook steeds meer op werk-naar-werk begeleiding. ´Middelen genoeg om medewerkers hierin te ondersteunen. Door bijvoorbeeld het aanreiken van feedbackinstrumenten om inzicht te krijgen in de eigen kwaliteiten.´
Cursus voor exitbegeleiding
Daarnaast zijn er korte cursussen in omloop zodat de p&o´er zich in razend tempo kan omscholen. Daar leert de p&o´er hoe hij zijn mensen het beste kan begeleiden. Salari: ´Vertel mensen over personal branding en licht ze voor over de inzet van sociale netwerken bij het vinden van een nieuwe werkplek.´
Oriëntatie op ontslaggesprek
De p&o´er moet zich ook grondig oriënteren op het ontslaggesprek. Dit wordt vaak onderschat. Volgens Salari is zorgvuldigheid het nieuwe toverwoord bij dit soort gesprekken. Bij het exitgesprek zijn drie zaken cruciaal: ruim de tijd nemen, informatieset beschikbaar stellen voor thuis en de partner bij het gesprek aanwezig laten zijn. ´Bedrijven moeten er daarnaast voor zorgen dat een begeleider beschikbaar is waar ze met vragen over hun verdere loopbaan terechtkunnen.´