'Jobhoppende ceo´s funest voor organisatie'

Ceo´s en andere bestuurders gedragen zich net als jonge werknemers. Ze blijven maar een paar jaar zitten op dezelfde positie. Volgens Reinout van Kalleveen, executive coach bij GITP, is dat funest voor organisaties, omdat het boegbeeld dat als voorbeeld voor veel werknemers geldt, te snel wordt vervangen.

Van Kalleveen signaleert dat door het jobhoppen van de topmanagers in organisaties er in Nederland steeds minder gezaghebbende bestuurders rondlopen, waardoor werknemers en klanten een binding met de organisatie behouden.

Gezag en invloed
Volgens hem moeten bestuurders bij voorkeur langdurig op hun positie blijven, met grote regelmaat voor de troepen staan en hun macht, gezag en invloed uitoefenen.