BeschrijvingGeven en nemen, speelruimte zoeken, compromissen sluiten. Scoren, maar ook tegentreffers incasseren. Zo werkt het tussen ondernemingsraad en directie als het gaat om overnames, fusies, reorganisaties, inkrimpingen, verhuizingen, zaken met grote gevolgen voor werknemers. Wil de OR in dit lastige spel zo nu en dan winnen, aantoonbaar toegevoegde waarde leveren, dan zal door de OR regelmatig gescoord moeten worden.
Aspecten van OR-werk
In de praktijk is de professionaliteit waarmee dat gebeurt zeer wisselend, vaak omdat OR-leden onvoldoende op de hoogte zijn van wat mag en kan. Dit boek wil OR-leden op een praktische manier kennis laten maken met vele aspecten van het OR-werk en daarnaast een naslagwerk zijn.
Nog betere medezeggenschap
Allereerst besteedt het boek aandacht aan de inrichting van het OR-werk, want voordat de OR de aandacht op de inhoud richt, is het essentieel dat de OR afspraken maakt over structuren en procedures- daarnaast doet het boek de criteria voor een professionele ondernemingsraad uit de doeken, als kapstok om te kunnen groeien naar nog betere medezeggenschap.
Alle artikelen in het boek zijn eerder verschenen in Praktijkblad Ondernemingsraad.