Artikelen Selective 2009

Het aanbod op het gebied van mindfulness groeit enorm. Boeken, trainingen en congressen hierover vinden gretig aftrek. Binnen de (kleine) wereld van trainers en coaches die zich bezighouden met het welzijn en de ontwikkeling van mensen, is duidelijk sprake van een hype. Een interessante hype die onderdeel is van een bredere ontwikkeling, namelijk westerse psychologie en oosterse spiritualiteit combineren. Hoe ziet deze ontwikkeling eruit en wat betekent die voor coaching en loopbaanadvisering? Norbert Nielen verkent een rijkgeschakeerd landschap.

Eenmaal werkzaam als manager lijkt het erop alsof de richting van de loopbaan vast ligt. De omgeving en de manager verwachten vaak opeenvolgende wisseling van leidinggevende functies en ook steeds weer een stap hoger in de hiërarchie van een organisatie. Een tijdelijke overstap naar de rol van consultant lijkt een minder voor de hand liggende optie. Op welk moment is het gaan vervullen van de rol van consultant interessant en verrijkend? Bij welk type persoonlijkheid past deze carrièrestap? Welke factoren bepalen dat deze loopbaanstap een succes wordt? En wanneer adviseer je vanuit MD-perspectief een tijdelijke overstap?

De nieuwste onderzoeksprojecten van GITP Research

Medewerkers vervullen in hun werk steeds vaker verschillende functionele rollen. Het concept van loopbaanrollen verbindt de personeelsbehoefte en -planning van een organisatie met de individuele mogelijkheden en voorkeuren. En biedt zo een nieuwe kijk op mobiliteit en de inzet van kwaliteiten. Verbreding van het rolrepertoire leidt in de loop der jaren niet alleen tot betere performance, maar ook tot meer persoonlijke voldoening.

Het debat over de positie van vrouwen op de arbeidsmarkt laait telkens opnieuw op. Centrale vraag: hoe krijgen we meer vrouwen aan het werk? Vele de discussies over het tekort aan arbeidskrachten, deeltijdwerken, ongelijke beloning, kinderopvangregelingen, ouderschapsverlof, en dit alles in vergelijking met andere Europese landen. In dit artikel bespreken Madina Schut en Eleonore van der Ploeg theorieën die verschillen tussen mannen en vrouwen nader verklaren. En de conclusies die daaruit getrokken kunnen worden voor de positie van vrouwen op de arbeidsmarkt.

De praktijk in veel organisaties rondom Talentontwikkeling is nog steeds de traditionele HR-cyclus van functionerings- en beoordelingsgesprekken. Yolanda Buchel en Jan Bernard Koolen laten andere manieren zien hoe organisaties hun mensen tot het ontwikkelen van hun talent kunnen brengen.

Hoe gaat het straks verder? Je hebt jaren in de or gezeten, daarin op directieniveau meegepraat en betrokken bij allerlei ontwikkelingen in het bedrijf. Wat gebeurt er als je dan stopt met het medezeggenschapswerk? Worden al je kwaliteiten optimaal ingezet in de organisatie of ga je terug naar het niveau van jaren eerder? Yvonne Seinen vertelt hoe het or-werk heeft bijgedragen aan haar loopbaanontwikkeling.

De cultuur van een land beïnvloedt zeer nadrukkelijk de manier waarop werknemers, ondernemingsraden, vakbonden en werkgevers omgaan met medezeggenschap en belangenbehartiging. Hoogste tijd dus om een denkmodel te introduceren waarmee cultuurverschillen tussen landen beschreven en begrepen kunnen worden.