Vanwege de economische crisis is de ordeportefeuille van een technisch consultancybureau minder gevuld dan voorheen. Een aantal medewerkers moet worden ontslagen. Het bureau vraagt GITP loopbaan en mobiliteit deze medewerkers een individueel maatwerk outplacement traject aan te bieden.
Het technisch consultancybureau met consultants woonachtig in het hele land, besluit 18 van de 370 medewerkers gefaseerd te ontslaan volgens het afspiegelingsbeginsel. GITP benadert de mensen om wie het gaat vanuit een vestiging in de buurt van hun woonplaats. Tijdens een intakegesprek brengt GITP de individuele wensen en behoeftes in kaart.
Flexibiliteit in outplacement
Het outplacementtraject duurt maximaal 6 maanden en heeft als doel de medewerkers te begeleiden naar een volgende loopbaanstap. Da betekent voor sommigen eerst veel aandacht voor rouwverwerking. Anderen zijn in hun hoofd al een stap verder en zijn klaar voor oriëntatie op de arbeidsmarkt. Bijstellen van het zelfbeeld is soms ook nodig. Degenen die snel een andere baan weten te vinden, grijpen de mogelijkheid aan hun outplacementbudget te gebruiken voor een aantal coachingsgesprekken om een goede start te maken in hun nieuwe baan.
Nieuw perspectief
De professionele en flexibele aanpak gericht op het creëren van nieuw perspectief en het meedenken met de organisatie is voor het technisch consultancybureau reden genoeg om GITP opnieuw te benaderen voor outplacementbegeleiding. Nu voor tien medewerkers die na een overname boventallig zijn geworden.
Meer weten
Voor meer informatie kunt u terecht bij coach en senior trainer/adviseur Jolanda Salari (vestiging Rotterdam) en coach en senior adviseur Heleen Lamers (vestiging Houten).