Business cases

Blended Learning traject voor alle medewerkers en leidinggevenden

‘Wanneer je medewerkers op diverse manieren voorbereidt, kun je in heel korte tijd veel bereiken. Verrassend om mee te maken.’ Aan het woord is talentmanager Erika Nehmelman van verzekeraar ASR. Om alle medewerkers en leidinggevenden te ondersteunen bij veranderingen in het beoordelingssysteem heeft GITP een Blended Learning traject verzorgd  in de vorm van workshops en e-learning modules die elkaar versterken.

Management development voor jonge toptalenten

Het management development programma dat Imtech sinds 2007 in samenwerking met GITP uitvoert in zijn Young Capital Programma, is zo succesvol dat de internationaal opererende technische dienstverlener nu ook het programma gaat uitrollen in Groot Brittannië, Duitsland en Scandinavië. 80% van de trainees die de afgelopen jaren binnen Imtech een management development programma doorliep, werkt nog steeds bij de multinational en maakt daadwerkelijk het verschil in de organisatie. De bedrijfsontwikkeling versnelt door nieuwe ideeën en divisie-overstijgende contacten. Doel: verandering van cultuur en managementstijl.

Talentontwikkeling voor docenten met ambitie 

Het Dr. Nassaucollege in Assen en Scholengemeenschap De Nieuwe Veste in Coevorden School wilden talentvolle docenten met ambitie een leertraject aan bieden om zich te ontwikkelen tot de mogelijke leidinggevenden en managers van de toekomst. GITP werd gevraagd met de scholen een eenjarige incompany opleiding samen te stellen. De eerste lichting van 5 docenten is bijna klaar en heel enthousiast: 'Een intensief en vormend traject.'

Vlootschouw met maatwerk assessments

De Parnassia Bavo Groep is met meer dan 8.000 medewerkers een van de grootste aanbieders van geestelijke gezondheidszorg in Nederland. 12 jaar geleden startte de zorginstelling met de ontwikkeling van een MD-programma voor midden en hoger kader managementfuncties. Parnassia Bavo vroeg GITP kandidaten voor deze programma’s te beoordelen en het opleidingstraject mede vorm te geven. Sindsdien werken GITP en Parnassia Bavo Groep op dit vlak nauw samen.

Maatwerk training voor beginnende leidinggevenden bij de rechtbank

‘Het moeilijkste is om mensen aan te spreken op hun overtuigingen en gedrag. Dat doet dit maatwerk traject helemaal goed.’ Aan het woord is José van Schie, Hoofd HRM van de rechtbank Utrecht en projectleider voor de opleiding van beginnende leidinggevenden voor de BUDA rechtbanken door GITP. ‘Het heeft vitale, inspirerende leiders gebracht en er is een duidelijk streefbeeld van een goed leidinggevende binnen de rechtbanken ontstaan.’